2022年工信局民宿产业发展情况发言提纲

下面是小编为大家整理的2022年工信局民宿产业发展情况发言提纲,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

工信局民宿产业发展情况发言提纲4篇

工信局民宿产业发展情况发言提纲篇1

民宿发展问题浅析

　　众所周知，国内民宿的前身是客栈，主要集中在丽江大理等热门旅游区，近年来在文化底蕴浓厚的江浙一带兴起。而早期的“民宿”只是一种农民将自己家的部分起居室出租给游客的住宿设施。北京方圆水木分析认为，随着民宿的不断发展，其定义也逐渐得到完善，即在原有的基础上增加了许多限定条件，使其与传统的酒店分开来。例如，民宿作为副业方式经营;主人与游客必须要充分认识交流;不具有经济上的优势，通过当地优质景观、特色休闲活动、个性化服务等给游客提供不同的体验，在经营中更加强调住宿的环境、服务品质、与当地的互动程度。

　　然而在民宿发展逐渐成燎原之势时，我们注意到另一种声音：“95% 的民宿都在亏损!”——这是某民宿业者在接受TBO采访时出具的说法，相较于业内流传的80%不盈利的说法更为极端。而“围城”，已经成了当前行业内外在认知对立上最真实的写照。那么在民宿经营过程中，到底是哪些方面最容易出现问题呢?北京方圆水木做出以下总结。

　　一、自身定位不明确

　　很多经营民宿主人认为，只要我民宿设计好、品味好、硬件设施齐全，客人应该趋之若鹜，而我便可以乐得清闲。理想很丰满，现实很骨感。北京方圆水木分析多个案例总结，在民宿实际运营当中，客人难免会有这样那样的问题，那么这个时候，你作为民宿主人就必须是万能的、热情的、且乐于分享的。反之，如果觉得这些很麻烦，只是厌倦城市想回归山林，那未免把民宿经营想得太简单了。经营民宿其实是一件很不容易的事，而这第一个问题就是，经营民宿的目的在于什么?如果是为了盈利，那就要做好放下架子不怕麻烦的准备。如果只是为了回归山林，那就要做好不赚钱的准备。

　　二、酒香也怕巷子深

　　北京方圆水木认为，民宿作为一种旅游产品来说，更多特色体现在其作为一种贩卖当地文化生活的载体。但是，不论其多么有特色，抑或多么符合用户需求，其都需要有专业的平台进行运营、推广。而现在的问题便是缺乏这样一个平台，游客缺乏了解和寻找民宿的渠道。

　　三、周边配套不成熟

　　国内民宿的一个常见现象是，认为找到一处好的风景就可以修个房子经营民宿留住客人。但现实是，经营民宿需要考虑的方面有很多，很多民宿的周边环境不成熟，晚上一片漆黑，没有地方可供休闲娱乐，留不住客人，自然民宿也就无法经营。其次是，多数民宿与所处社区、村镇尚不能和谐共生，有民宿主人反映过被村里停水、断电等情况，给民宿经营造成了各种意想不到的困难。

　　关于如何解决这些问题，在下一期方圆观点中，北京方圆水木旅游规划设计院将会做出详细解答。

工信局民宿产业发展情况发言提纲篇2

中国海洋大学

题 目：
崂山民宿的发展现状及经验借鉴

姓 名：
李晓艳

学 院：
旅游管理硕士教育中心

专 业：
16级MTA

学 号：
21162733025

课程名称：
专题实践

分 数：

去年又新增11套小院,经过中央美院设计后,效果令人眼前一亮。民宿的居住条件堪比四星级宾馆,却比后者“更接地气”,客人可以采摘天井内的蔬菜、赏花,在栽植有细竹的小院中休憩,另外还有可以共用的厨房、可以洗浴的卫生间,登上民宿小院的平房,还可以眺望整个东麦窑村的村容村貌,感受这里的鸡犬相闻,以及村民之间浓郁的乡情。

“十一”期间,“仙居崂山”每套小院都按照原价预订,其中有一间卧室的小院980元,两间卧室的1280元,三间卧室的1680元。这些独门四合院非常适合家庭客。另外,民宿还与崂山风景区的门票进行捆绑,按照卧室的数量赠送客人2、4、6张景区门票,且有车辆接送去崂山景区。山东以及广东、上海等地的一些游客来了之后,被民宿的特色所吸引,算了一下花销,感觉十分划算,有的一住多日,对民宿的满意度很高。

青岛是一个淡旺季非常明显的城市，因此五一、十一、暑假是其旅游旺季。因此仙居民宿也是受到一定程度的影响，但是相对于其他的酒店旅馆，其淡季相对少一点。因为这里可以深度体验农家渔家的生活，生活在村落之中，与村民朝夕相处，一起买菜做饭，是很多长期生活在喧响城市中人的向往。

仙居民宿所采用的管理手段是酒店式管理，这种方式能够充分的利用资源，便于管理，也有利于利润的最大化。先宣传方面，我们了解到主要通过口碑宣传，网络宣传以及报纸宣传。大规模的广告没有做，店长赵越说，因为现在民宿仍然属于探索阶段，所以不便于大量的投入广告宣传，现在主要慢慢的得到大家的认可，使广告商主动找上门，替民宿做免费的宣传。事实证明，这种做法的确是可行的。但是在淡季的时候，还是有很多房间空着，虽然采取的低价亲民的活动，但是效果还是不是很明显。

就仙居民宿的规模上，现在正在着手不断地扩大，第二批很有特色的民宿即将与大家见面，同时也在进一度与村民协商扩大仙居民俗的规模。对于仙居民宿的住房主要采用租赁的方式，这样的话可以与村民一起享受仙居民宿所带来的收益，也可以减少与村民的冲突，同时也是初级阶段减少成本最好的方法。

仙居民宿的配套设施由于还在初期阶段，所以不是很完善。民宿有一个接待部，相对来说比较小一点，在这里游客可以对住宿、生活、旅游进行咨询。由于现在规模不大，所以服务人员相对少一点。现在对于休闲活动的建设相对比较少，主要提供住宿很崂山的旅游与接待。民宿区别于普通接待业最主要的就是它可以全方位的提供“食、住、行、游、购、娱”，而现在仙居民宿还主要停留在食住方面。

4 相关建议

对于仙居民宿的现阶段发展来说是有很多值得我们借鉴的，首先其对市场精确地定位，以及所使用的管理手段都是现在很多散乱的乡村民宿所值得借鉴的。同时那，对于存在淡季空房率太高，休闲配套设施相对较少，缺乏体验感等问题提出一些建议。

首先，网络群，大数据，云计算，平台化，移动终端。在每一个点上形不成，但在一个面上、在一个域上，可以聚集，最主要的就是靠现代技术，也契合城市人的习惯。虽然现在仙居民宿也采用了网络的手段，但是并不是全覆盖，很多知名的旅游网站上找不到它的踪影。另外那，春季冬季是个淡季，可以通过举办特色的聚会活动使他们相聚崂山，带动入住率。同时目前客户群体相对来说还是比较狭小，可以适当的开阔适合不同群体的不同类型的民宿，这样的话也有利于他提高入住率。

其次，仙居民宿的休闲娱乐设施是相对比较少的，应该加强这方面的建设。据说现在正在着手建自己的农业用地，客人可以参与种植，采摘等增加体验感。除此之外那，仙居民宿的地理位置非常优越，背靠崂山，面朝大海，可以充分的利用优越的地理资源与民俗习惯。比如，提供出海捕鱼，静心垂钓，勇攀高峰，篝火晚会，村民歌咏赛，拔河，竞猜等有趣的参与度高的游戏。这样更能让客人在体验舒适清雅的居住环境之外，有一份珍贵有意义的回忆，这对整体口碑的宣传也是非常有利的，同时相信对于淡季，他们也会愿意来体验崂山不一样的民风。

最后，就是民宿内的蔬菜植被还是需要精心的培育，现在很多蔬菜都是摆设，没法供客人真正的食用。对于厨房的使用上，首先要注意下安全问题，配备灭火器，同时能够真正的利用起来，并且给客人提供一个买菜做饭须知，让客人在厨房一眼就可以看到如何获取食材与工具，提供精细化的服务，把细节做到位，这样才能有一种舒适自在如同在家一样的体验。

5总结

我国民宿业相对于欧美以及一些先进国家而言发展相对落后，但是我们正以较高的速度不断的改善和进步。崂山仙居民宿作为青岛一个海滨旅游城市民宿业的一个典型代表，也为青岛旅游业注入了新的活力，当然现在还处于发展阶段，有些设施设备的问题，以及配套服务问题，但是相信仙居民宿一定会有所突破，不断更快更好的发展。

参考文献

[1] 蒋佳倩,李艳.国内外旅游“民宿”研究综述[J].旅游研究,2014（4）:16-22.[2] 崔斌.基于消费者需求分析的精品家庭旅馆服务提升研究[D].浙江工商大学,2014.[3] 杨欣,殷燕.两岸民宿比较研究[J].经济研究导刊,2012（34）:187-190，209.

[4] 廖寿明.发展精品民宿的几点思考[N].中国旅游报,2014-07-04.

工信局民宿产业发展情况发言提纲篇3

产业和知识产权管理调研工作方案

本次调研主要分三个方面，即产业发展情况调研，技术转移工作情况调研，知识产权管理及保护情况调研，具体内容分别见三个附件。

一、产业发展情况调研（附件一）

1、请研究所按调研提纲所列内容形成相应文字材料。

2、召开座谈会，请研究所分管产业的所领导、产业部门负责人、科技成果转化率高的研究室负责人或课题组负责人、研究所投资的公司高层管理人员等参加。

3、调研人员可根据调研情况个别交流或现场考察。

二、技术转移工作情况调研（附件二）

1、请研究所按调研提纲所列内容形成相应文字材料。

2、调研人员可根据调研情况个别交流。

三、知识产权管理及保护情况调研（附件三）

本调查问卷由个人填写，请研究所配合。调查范围：所领导班子成员、科研管理部门负责人、产业管理部门负责人、知识产权管理人员、各研究室主任、大课题组负责人、所办公司的高层管理人员。

附件一：研究所产业发展情况调研提纲

附件二：研究所技术转移工作调研提纲

附件三：知识产权管理与保护调查问卷

2008年4月15日

研究所产业发展情况调研提纲

一、产业发展的现状，包括：研究所科技产业发展的体系结构、科技成果转化模式、近3年产业收入及构成等。

二、本所的产业在本行业的综合竞争力如何情况，主要优劣势有哪些。

三、制约本所产业发展的主要因素有哪些？针对这些制约因素有什么好的意见和建议？需要院里及产业管理部门做什么？

四、有几个投资控股、参股的公司，股本及股权结构如何？近3年的经营情况？以后的发展方向？

五、本所的产业发展有无新的突破口或增长点？对于孵化新的产业增长点对院里及产业管理部门有什么需求？

六、土地及房地产开发情况，包括已开发部分的经营情况，待开发部分的详细资料及开发意向。

2008年4月15日

研究所技术转移工作调研提纲

填表单位（盖章）

一、技术转移工作现状

1、技术转移机构情况

2、技术转移人员情况

（以下问题请选择选项，有的请在□内打“√”，没有的请在□打“×”，有新的内容请补充在□后）

3、技术转移方式（近三年来开展技术转移的情况）

——技术转移方式

□专职的技术转移机构

□联合实验室或研发中心

□研究所自办企业

□研究所参股企业

□课题个人行为

□

4、技术转移经费情况

——技术转移经费来源

□中央政府项目经费投入

□地方政府项目经费投入

□企业项目投入

□院属项目投入

□研究所自身投入

□

——技术转移经费用途

□参展参会费用

□差旅费用

□管理费用

□专家劳务费用

□仪器设备费用

□

5、技术转移对象

——技术转移对象的类型

□有限责任公司

□股份制公司

□农村专业技术协会

□科研单位

□政府机构

□农民

□

二、技术转移工作存在的问题（按照主要到次要的顺序，在左侧“□”填写相应序号1，2，3……）

——科研单位自身存在的问题

□体制问题

□利益分配

□政策环境

□资金投入

□队伍规模

□科技人员素质

□

——科研成果的问题

□成果相对落后

□成果实用性差

□成果集成度查

□成果不易评价

□

——科研成果受让方问题

□知识水平低、接受能力弱

□资金规模小、投入能力低

□基础条件差

□

三、建议和意见（另附纸填写）

知识产权管理与保护调查问卷

非常感谢您参与我们的问卷调查，您的反馈对我们十分重要，是对我们工作的很大支持！谢谢！

（注：本问卷的目的在于对我院知识产权管理现状进行了解摸底，为提高我院知识产权管理水平和出台相应制度提供参考依据，可无拘无束表达您的真实想法与意见。）

1、请问您的身份?（请在圆圈“○”内做标记，下同）

○A.一线科研人员

○B.科研管理人员

○C.行政管理人员

○D.知识产权管理管理人员

○F.普通职工

○G.所办公司员工

2、对以下这些有事件，你是否了解？

　•延续几年的中美知识产权保护谈判

•中国专利申请总量突破400万件（2007年）

　•美国对我国频发的“337条款”真实含义：调查进口产品侵犯其知识产权的行为

•WTO中《与贸易有关的知识产权协议》(AgreementonTrade-RelatedAspectsofIntellectualPropertyRights)(简称TRIPS)

　•《世界知识产权组织版权条约》(WCT)在中国正式生效(2007年)

•我国颁布《国家知识产权战略纲要》（2008年4月）

○A.完全了解每一个

○B.除个别事件，大多数都很清楚

○C.大致了解

○D.听说过，具体的不是很清楚

○E.没怎么听过，有几个还是第一次看到

3、以下这些11项内容，你认为属于知识产权的有？

　•版权和有关权

•计算机软件

•商品商标和服务商标

　•工艺品的外观设计

•地理标志

　•发明专利

•植物新品种

•集成电路图设计

•发现、发明

•未公开的信息（商业秘密）

•院所名誉

○A.1—3项

○B.4—6项

○C.7—9项

○D.10项

○E.以上全是

4、在您看来，知识产权保护工作应该如何开展？

○A.由专门负责机构

○B.专人专职负责即可

○C.只是涉及到知识产权的这部分人员的义务和职责

○D.需要全员参与管理

○E.需要全员参与全过程管理

5、据您所知，知识产权保护意识在贵单位一般员工中的状况如何？

○A.几乎没有

○B.十分薄弱

○C.一般水平

○D.大多数人员都有比较强的保护意识

○E.全体人员的保护意识非常高

6、在您的日常工作中是否会涉及到知识产权方面的内容？

○A.从来不

○B.很少

○C.较少

○D.较多

○E.经常

7、就您的了解，近年来，贵单位每年申请专利的记录如何?

○A.几乎没有

○B.较少

○C.每年都有数起

○D.很多

8、就您的了解，近年来，贵单位有知识产权被侵犯或者流失的记录吗?

○A.没有

○B.有个把起

○C.已发生数起

9、贵单位是否明确负责知识产权管理与保护的部门？

○A.没有

○B.有，但职责不全面

○C.有，职责全面

10、贵单位是否设有专人负责知识产权管理？

○A.没有

○B.有

○C.兼职

11、贵单位是否制定了知识产权管理的相关制度？

○A.没有

○B.考虑过但还没有制定

○C.有(选择此项回答12.1)

12.1贵单位制定了知识产权管理的相关制度以后，采取的措施？

○A.张贴公告（包括网上公告）

○B.分发学习

○C.组织学习

12、在贵单位，通常谁为知识产权管理活动负责？（可多选）

○A.高层领导

○B.各部门管理者

○C.知识产权管理人员

○D.专家人士

13、您觉得贵单位领导对知识产权管理的重视程度如何？

○A.极不重视

○B.不太重视

○C.一般水平

○D.比较重视

○E.非常重视

14、贵单位除明确负责知识产权管理的机构（人员）外其他关联部门如：人事、计划财务、科技管理、业务处室、产业管理部门等对知识产权管理活动的支持力度如何？

○A.不支持

○B.不太支持

○C.一般水平

○D.比较支持

○E.非常支持

15、据您所知，贵单位的知识产权管理状况如何？

○A.知识产权缺乏管理

○B.知识产权略有管理

○C.基本上有管理

○D.所有知识产权均得到有效管理

16、据您所知，贵单位的是否建立健全了知识产权管理体系？

○A.没有建立

○B.建立但不健全

○C.有健全的体系，但执行不能完全到位

○D.有健全的体系,并能很好的运转

17、贵单位通常通过哪些途径进行知识产权管理工作?（可多选）

○A.制定知识产权管理相关制度

○B.组织学习知识产权管理相关知识及管理制度

○C.聘请专业人士讲座学习

○D.知识考试

○E.对科技档案进行管理和监督

○F.审查考核

○G.其他:请说明

18、贵单位的知识产权管理通常侧重于哪些方面?（可多选）

○A.对知识产权登记检查

○B.涉及知识产权的合同管理

○C.积极申报专利以获取保护

○D.制定相关管理制度

○E.科技档案管理

○F.保密管理

○G.对知识产权涉及人员的日常管理

19、在知识产权管理方面，贵单位是否依托过外部专业机构（或专家）提供的服务或帮助？

○A.从未有过

○B.根据需要确定

○C.曾经尝试过，后来没再继续

○D.近期打算开展

20、您认为对贵单位来说，知识产权管理目前以下哪些方面的工作更为重要？（可多选）

○A.制定制度

○B.专人专职

○C.培训学习

○D.知识产权相关合同的管理

○E.做好保密管理

○F.对科技档案进行有效的管理和监督

○G.意识的培养

○H.其他：请指出

21、总的来说，贵单位在以下哪些方面做得较好？（可多选）

○A.规章制度

○B.专人负责

○C.培训学习

○D.知识产权相关合同的管理

○E.做好保密管理

○F.意识的强化

○G.对科技档案的管理

○H.具体执行

○I.其他：请指出

22、您觉得目前状况下，知识产权管理工作需要加强那些方面的工作？（可多选）

○A.相关机构的设立

○B.人员培训

○C.提供专业的服务

○D.设立知识产权管理与保护的专项资金（基金）

○E.组织相关活动提升保护意识

23、如果设立知识产权管理与保护的专项资金（基金），您觉得应该用在那些方面？（可多选）

○A.提供专利申请及维持费用

○B.提供商标申请及维持费用

○C.人员培训

○D.提供技术评估、技术转移等相关费用

○E.提供知识产权维权费用

○F.其他：请指出

24、您觉得目前状况下，知识产权管理工作最需要在那些方面提供服务支持？（可多选）

○A.专业知识方面

○B.培训方面

○C.资金方面

○D.知识产权的界定

○E.知识产权的价值评估

○F.知识产权合同的签订与执行

○G.知识产权法律方面的支持

25、您认为组织知识产权管理方面的培训主要采取哪些方式?（可多选）

○A.内部培训

○B.外部短训

○C.考察学习

○D.其他，请指定

26、您认为以下哪些人更适合担任知识产权管理人员的培训教师？（可多选）

○A.高校专业教师

○B.知名知识产权经理人

○C.机构培训师

○D.政府组织部门官员

○E.法律专家

○F.其他，请指定

27、您最希望接受以下哪些培训方式的培训？（可多选）

○A.专题讲座

○B.案例教学

○C.分组讨论

○D.多媒体教学

○E.网络教学

○F.角色模拟

○G.现场演示

○H.企业参观

○I.座谈会

○J.其他，请指定

28、您觉得的知识产权保护主要因下述哪种情况而体现出价值：

○A.生产经营实施中

○B.产权转让

○C.产权实施许可

○D.因侵权诉讼而获得赔偿

○E.以知识产权作价入股投资

○F.有效地防止了他人的侵权

○G.前几种情况都没有

○H.其它：

29、贵单位的科技成果转化方式：

○A.以研究室为主实施开发

○B.以研究所为主实施开发

○C.研究所投资控股的公司实施开发

○D.科技成果作价入股

○E.技术转移或许可

○F.其它：

30、贵单位在促进科技成果转化、转移方面有哪些促进性政策：

○A.提供相关费用及服务支持

○B.现金奖励

○C.股权激励

○D.职称评审

○E.其它：

31、对于知识产权管理与保护，您还有何建议，请写在下面：

衷心感谢您的参与！

工信局民宿产业发展情况发言提纲篇4

民宿发展问题浅析

　　众所周知，国内民宿的前身是客栈，主要集中在丽江大理等热门旅游区，近年来在文化底蕴浓厚的江浙一带兴起。而早期的“民宿”只是一种农民将自己家的部分起居室出租给游客的住宿设施。北京方圆水木分析认为，随着民宿的不断发展，其定义也逐渐得到完善，即在原有的基础上增加了许多限定条件，使其与传统的酒店分开来。例如，民宿作为副业方式经营;主人与游客必须要充分认识交流;不具有经济上的优势，通过当地优质景观、特色休闲活动、个性化服务等给游客提供不同的体验，在经营中更加强调住宿的环境、服务品质、与当地的互动程度。

　　然而在民宿发展逐渐成燎原之势时，我们注意到另一种声音：“95% 的民宿都在亏损!”——这是某民宿业者在接受TBO采访时出具的说法，相较于业内流传的80%不盈利的说法更为极端。而“围城”，已经成了当前行业内外在认知对立上最真实的写照。那么在民宿经营过程中，到底是哪些方面最容易出现问题呢?北京方圆水木做出以下总结。

　　一、自身定位不明确

　　很多经营民宿主人认为，只要我民宿设计好、品味好、硬件设施齐全，客人应该趋之若鹜，而我便可以乐得清闲。理想很丰满，现实很骨感。北京方圆水木分析多个案例总结，在民宿实际运营当中，客人难免会有这样那样的问题，那么这个时候，你作为民宿主人就必须是万能的、热情的、且乐于分享的。反之，如果觉得这些很麻烦，只是厌倦城市想回归山林，那未免把民宿经营想得太简单了。经营民宿其实是一件很不容易的事，而这第一个问题就是，经营民宿的目的在于什么?如果是为了盈利，那就要做好放下架子不怕麻烦的准备。如果只是为了回归山林，那就要做好不赚钱的准备。

　　二、酒香也怕巷子深

　　北京方圆水木认为，民宿作为一种旅游产品来说，更多特色体现在其作为一种贩卖当地文化生活的载体。但是，不论其多么有特色，抑或多么符合用户需求，其都需要有专业的平台进行运营、推广。而现在的问题便是缺乏这样一个平台，游客缺乏了解和寻找民宿的渠道。

　　三、周边配套不成熟

　　国内民宿的一个常见现象是，认为找到一处好的风景就可以修个房子经营民宿留住客人。但现实是，经营民宿需要考虑的方面有很多，很多民宿的周边环境不成熟，晚上一片漆黑，没有地方可供休闲娱乐，留不住客人，自然民宿也就无法经营。其次是，多数民宿与所处社区、村镇尚不能和谐共生，有民宿主人反映过被村里停水、断电等情况，给民宿经营造成了各种意想不到的困难。

　　关于如何解决这些问题，在下一期方圆观点中，北京方圆水木旅游规划设计院将会做出详细解答。