园林绿化劳务技术标范本（2022年）

下面是小编为大家整理的园林绿化劳务技术标范本（2022年）,供大家参考。

　亳州市植物 ♘ 一期工程劳务招标项目

　投标文件第

　六

　标段正本( ( 技术标部分) )

　项目编号：

　0068-15LXSG0560607

　 项目名称：亳州市植物 ♘ 一期工程劳务招标项目（六标段 ）

　投

　标

　人：

　（盖公章）

　法定代表人或其委托代理人：

　（签字或盖章 ）

　日

　期

　：

　2015

　年

　12 月

　23

　日

　目

　录

　技术标部分（按以下顺序装订）

　）

　：

　 1. 项目负责简历表（须相关专业中级及以上工程师资格证明）

　2. 项目负责近年完成项目情况及在建工程名称表 3. 主要施工管理人员表 4. 主要施工机械设备表 5. 劳动力计划表 6. 施工组织设计（方案）

　7. 苗木采购供应计划表 8. 工程材料采购供应计划表

　 1.

　项目负责简历表（须相关专业中级及以上工程师资格证明）

　 姓名 学历 毕业院校 性别 健康状 从事专业年 任项目负

　况 限 责人年限 出生 工作时 项目负责人 年月 间 证书号 工作简历

　 时间（年月）

　工作单位及职务

　2.

　项目负责人近年完成项目情况及在建工程名称表

　 项目名称 竣工时间

　面积 结算价 质量等级 备注

　3.

　主要施工管理人员表

　 名 称 姓

　名 职 务 主要资历、经验及承担过的项目

　 总部 项目主管其他人员

　盛习来 项目负责人

　 阳光半岛国际文化旅游综合项目

　 现场 项目负责人项目副经理技术负责人质量管理 材料管理 安全管理 施工管理 其他人员

　4.

　主要施工机械设备表

　 备注 11 其他小型 器械 20 国产

　 序 号 机械或设 备名称 型号 规格 数 量 国别产 地 制造年 份 额定功 率（KW）

　生产 能力 1 打药机

　8

　2012

　良好 2 洒水车

　4 国产 2013

　良好 3 挖土机 PC-60-1 １ 国产 2009 2.2KW 良好 4 水准仪

　1

　2014

　良好 5 装载机 ZL-50B １ 国产 2012

　良好 6 自卸汽车 CA-8T 8

　2010

　良好 7 潜水泵 Φ50 4

　2010 25KW

　8 经纬仪

　2 国产 2010

　良好 9 汽车吊 CAQ-16 1

　2013

　 10 修剪机

　3

　2013

　 5.

　劳动力计划表

　 投标人按所列格式递交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础。

　单位：人

　 按工程施工阶段投入劳动力情况

　工种

　准备

　前期

　中期

　后期

　养护

　汽车驾驶员

　3

　3

　5

　2

　1

　机械操作工

　1

　2

　3

　1

　0

　土方工

　15

　15

　15

　0

　0

　普工

　20

　20

　30

　20

　0

　杂工

　2

　10

　15

　3

　0

　机修工

　1

　1

　1

　1

　1

　运输工

　2

　8

　8

　5

　0

　苗木种植工

　10

　15

　15

　10

　3

　养护工

　0

　2

　5

　5

　5

　土建工

　1

　2

　5

　2

　2

　6.

　施工组织设计（方案）

　 6.1 编制说明及标志依据：

　6.1.1 编制依据 6.1.2 编制说明 6.1.3 本次投标的工程施工目标及施工范围 6.2 工程概况及特点：

　6.2.1 本工程的重点及难点 6.3 项目负责人及组织管理机构说明：

　6.3.1 项目负责人简介及其项目经历 6.3.2 主要管理人员简介 6.3.3 以上人员相应资质的复印件 6.3.4 管理机构职责划分 6.3.5 劳动力使用计划及劳动力的来源 6.4 施工组织总体布置：

　6.4.1 施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电方案 6.4.2 施工段划分及施工程序 6.4.3 安全文明施工措施 6.5 施工进度计划及工期安排 6.5.1 总工期及进度计划安排 6.5.2 根据招标要求，能达到的理由及采取措施 6.6 施工机械设备配备：

　6.6.1 设备操作、保养及维修一览表 6.7 项目施工方案及技术措施要求； 6.8 质量目标及保证措施：

　6.9 施工措施：

　 6.1

　编制说明及编制依据

　 6.1.1

　编制依据

　1、亳州市植物♘一期工程劳务招标项目（六标段）施工图纸、地质勘察报告等； 2、国家、安徽省、亳州市颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规范、规程、验评标准、标准图集及有关技术规定； 3、亳州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规规定； 4、亳州市建设局有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度； 5、亳州市植物♘一期工程劳务招标项目（六标段）施工现场及周围环境的实际情况。

　 6.1.2

　编制说明

　1、编制说明(1)编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的♘林绿化工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用， 以达到建成一流的工程为宗旨。

　(2) 编制原则 ①施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

　②施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

　③本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

　④根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情 况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

　(3) 施工现场条件

　施工现场交通便捷，施工场地、水、电、路等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。

　2、施工总体部署 （1）施工总体部署的原则 ①按设计图纸及现场实际情况， ②施工进度计划安排，我项目部积极响应业主关于工期的要求。

　 6.1.3

　本次投标的工程施工目标及施工范围

　1.1

　编制内容

　亳州市植物♘一期工程劳务招标项目（六标段）全部施工内容。

　1.2

　施工目标

　工程质量标准：合格 安全施工目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无” 要求，安全检查达标。

　文明施工目标：努力做好规范管理，场容场貌创一流水平，创建文明施工工地。

　6.2

　工程概况及特点

　6.2.1

　工程概况

　（1）

　项目规模：

　：亳州市植物♘一期工程劳务招标项目位于位于亳芜大道以南，105 国道东侧，投资约 8000 万元。

　 （2）

　招标范围：合同范围内的景观工程施工劳务、苗木栽植劳务、苗木养护劳务、苗木供应、工程材料供应等内容。

　（3）

　标段划分：

　亳州市植物♘一期工程劳务招标项目，本项目共分四个标段, 亳州市植物♘一期工程劳务招标项目第三标段，包括次路口以西（含次路口）道 路、管网及♘区所有水电，投资约 2500 万元； 亳州市植物♘一期工程劳务招标项目第四标段，包括次路口以东道路、管网及♘区所有水系、人工湖、小木屋、四角亭、驿站、平台、小品建筑，投资约 2300 万元； 亳州市植物♘一期工程劳务招标项目第五标段，包括林中栈道及铺装、景观绿化， 投资约 1600 万元； 亳州市植物♘一期工程劳务招标项目第六标段，包括景观绿化，投资约1600 万元； （4）

　本次投标项目为亳州市植物♘一期工程劳务招标项目（六标段）。

　6.2.2

　本工程的重点及难点

　工程重点及难点施工

　难点：本工程施工时间大约在冬雨季节，气候寒冷，多雨，采购、运输、移植绿化苗木和植被易出现冻伤、冻死现象，也给施工人员支护工作带来困难，严重影响施工进度，影响施工质量。

　重点：保证苗木的成活率，工期紧，任务重，在保证工期的情况下，以高质量完成该工程。

　6.3

　项目负责人及组织管理机构说明

　6.3.1

　项目负责人简介及其项目经历

　6.3.2

　主要管理人员简介

　 6.3.3

　以上人员相应资质的复印件

　 6.3.4

　管理机构职责划分1、项目管理班子人员配备及职责

　序 职能部门 任务分工

　号 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期 1 项目经理 和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理。负责对外协调。

　技术负责 2 人 主抓技术管理工作、主持制定道路施工、景观施工、绿化施工、水电安装施工方案。并负责与监理单位、业主的技术协调工作。组织图纸会审、编制施组文件、专项方案，并向施工员、生产班组进行技术交底，编制施工计划，还要负责同业主、监理的日常技术联系等工作。

　负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正 常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动 3 造价员 力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付。

　负责质量自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：

　自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理。将施工过程中发现的问题汇报主管生产的副经理并写出工程内部质量周报，工程例会中提出存在问题并协助 技术部拿出整改方案。

　4 质安员

　5 材料员 负责对员工的安全学习教育，监督施工人员的对安全操作规程的执行及安全技术措施的落实，防范工程事故的发生。定期组织安全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责。

　负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织 材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据、配合质安部做好材料检验。

　作为主要生产单位，承担本项目按照施工区段和任务划分的工

　6 施工队 程，负责按施工图、技术交底要求组织生产，保质、保量、保工期、保安全顺利地完成工程施工任务。

　 2、管理机构及质量、安全保证体系 我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。

　公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

　工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。

　6.3.5

　劳动力使用计划及劳动力的来源

　1、设备、人员动员周期 为优质、高效地在合同期内完成施工任务，我司将安排素质高、业绩好的施工队伍， 完成本次工程的施工。

　如能中标，我司将派满足现场施工需要的优秀技术干部和有经验的管理人员承担该合同段的施工任务。在开工前，组织上岗人员进行技术培训，进行质量计划书的编制， 在关键工序设立质控点并进行学习培训，加强职工重视质量以及环境保护意识。

　我公司已准备所有必要的、足量的设备，随时可调往该合同段使用。

　如果我公司能有幸中标，人员及主要施工机械设备将有序分三批进场：

　（1）

　第一批进场时间，签订合同 3 天内经理部成员、主要技术及管理人员进场 ， 主要测量仪器到位。

　（2）

　第二批进场时间，签订合同后 7 天内，施工所需的施工人员、机手、机械维护人员及后勤、财务、材供、安全人员全部到位，并按主要分项工程对人员、设备进行

　组合、配置，完成“三通一平”工作。钻孔设备待施工便道拉通后，全部到达工地， 并直接安装就位于施工墩位。

　(3) 第三批进场时间， 签订合同后三个月时间后， 根据上部构造施工需要陆续分批进场。

　2、人员、机械设备、材料运进施工现场的方法 项目经理部将统一安排，项目经理部及主要管理人员、生产人员、辅助民工乘汽车进场；用东风平板车、加长车负责转运行李、家具、办公用品、试验检测仪器、测量仪器、小型机具等。

　施工所需工具就地采购或租赁，小型机械、专用设备由汽车运至工地。

　6.4

　施工组织总体布置：

　6.4.1

　施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电方案

　施工现场平面布置图

　道 路

　门卫 水 电 设备及仓储 材 料 堆 职工 生活用房 施工现场

　 现场办公 食堂 职工生活 用房

　 临时机械停放）

　临时用地表

　用途 面积（平方米）

　位置 需要时间 场内活动区域（可作 60

　施工办公室 20 见施工总平面布置图

　 见施工总平面布置图 开工-竣工

　 开工-竣工

　 设备及仓储

　 80

　 见施工总平面布置图

　 开工-竣工

　 供水供电设施

　 8

　 见施工总平面布置图

　 开工-竣工

　 材料堆放区

　 20

　 见施工总平面布置图

　 开工-竣工 职工生活用房 100 见施工总平面布置图 开工-竣工

　 食堂

　 28

　 见施工总平面布置图

　 开工-竣工

　 合 计

　 316

　 二、 临时用水、电的部署 1、 配电箱位置、电缆截面选择 根据现场实际情况和考虑用电安全，现场的配电箱布置和电缆敷设详见平面布置图， 配电箱的选用按当地安检部门的要求配置。

　2、 电缆的敷设 现场电...