项目部技术质量考核20201123（精选文档）

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　项目部技术质量管理考核评分表 被考核单位：

　 考核时间：

　序号 考核项目 评分标准 标准分 加减分 实得分 1 质量管理体系 按规定设置质量管理机构，并配备相应管理人员，质量管理机构及人员调整及时向上级主管部门报备（3 分）。

　未建立质量管理机构本项不得分，质量管理机构及人员调整未及时向上级主管部门报备扣 1 1- -2 2 分。

　落实质量责任制，关键人员、部门质量责任明确。（3 分）

　未落实质量责任制扣 3 3 分，关键人员、部门质量责任不明确扣 1 1 分。

　根据本单位实际情况健全各项质量管理制度。（3 分）

　未制定质量管理制度扣 3 3 分，制度不健全扣 1 1 分。

　质量管理制度执行情况。（3 分）

　执行情况不到位，每种情况扣 5 0.5 分，最高扣 3 3 分。

　有明确的质量目标、方针和质量控制措施、质量计划、创优规划和实施。（3 分）

　未制定不得分，缺一项扣 0 05 .5 分。

　15

　 2 技术管理 图纸会审。（2 分）

　无图纸会审资料，缺一项扣 5 0.5 分。

　技术方案管理台账（1 分）

　未建立技术方案管理台账不得分；台账不完整扣 5 0.5 分。

　施工组织设计审查报批情况。（2 分）

　施工组织设计未审批，不得分；实施过程有重大变化未重新报批，扣 1 1- -2 2 分。

　 专项施工技术方案及时编制、审批情况。（5 分）*

　 未按公司《施工技术方案管理办法》要求，履行报批程序，一个方案扣 1 1 分。

　技术交底（5 分）

　20

　未组织三级技术交底，交底不及时，无时效性，内容缺乏针对性。一个扣 1 1 分。

　 临时结构工程验收。（5 分）*

　 未组织临时结构工程验收，无验收记录。一个扣 1 1 分。

　3 设计变更管理 变更管理台账（1 分）

　未建立变更管理台账不得分；台账不完整扣 5 0.5 分。

　设计变更交底（4 分）

　未对发生的变更设计文件及时下发并进行技术交底，每处扣 1 1 分。

　5

　 4 质量管理 质量记录（2 分）

　检验项目、隐蔽记录等填写规范，真实完整，质量记录与施工同步，质量检查过程中发现不合格及时纠正或指定措施处置，防止不合格（再次）发生。违反一项扣 1 1 分。

　施工日志（2 分）

　不按时填写，内容不完整，扣 1 1 分。

　原材料质量（4 分）

　由蜀工检测实施，发现原材料不合格，每处扣 1 1 分。

　实体质量（4 分）

　由蜀工检测实施，发现实体质量不合格，每处扣 1 1 分。

　现场质量行为（5 分）

　现场质量行为不规范，每处扣 1 1- -2 2 分。

　质量巡检（5 分）

　未进行定期、不定期质量检查扣 5 5 分；质量检查无记录扣 1 1 分、记录不清晰扣 1 1 分，未及时反馈检查结果扣 1 1分；质量问题整改未闭合管理扣 2 2 分。

　首件验收制度。（3 分）

　未执行首件验收制度，无实施方案、无总结资料。缺一项扣 1 1 分。

　25

　5 施工监控量测 路基危险上下边坡与路面位移与变性监控量测单位及实施情况。（2 分）

　 满足危大工程标准的路基边坡，无监控量测资料，发现一处，扣 1 1 分。

　 桥梁监控量测。（2 分）

　特殊桥梁，未实施监控量测、资料造假，发现一处，扣 1 1 分。

　 隧道监控量测、超前地质预报。（2 分）

　隧道施工，未实施监控量测、超前地质预报，资料造假，发现一处，扣 1 1 分。

　6

　 6 测量管理 测量设备定期检校（1 分）

　设备未定期校核，扣 1 1 分。

　测量计算实行双人复核制（2 分）

　测量计算未经双人复核，发现一处，扣 1 1 分。

　水准点、导线点桩号定期复测。（1 分）

　未复测，发现一处，扣 1 1 分。

　4

　 7 信息报送及传达 技术质量月报表（2 分）

　不报送或者报送不及时，一次扣 1 1 分。

　上级管理制度传达（3 分）

　不传达或者传达不及时，一次扣 1 1 分。

　5

　 8 记录与档案管理 质量管理台账（2 分）

　未对所有质量管理业务均应分别建立管理台账扣 2 2 分，台账不全扣 1 1 分。

　质量管理记录（2 分）

　质量管理记录不真实扣 2 2 分；质量管理记录不规范，不具备可追溯性扣 1 1 分。

　质量管理档案（1 分）

　质量管理档案归档不及时、分类不清晰、内容不完整，每项扣 5 0.5 分。

　5

　 9 执行指令、标准、法规

　 执行业主、监理及公司指令。（3 分）

　 各种指令不闭合，发现一处，扣 1 1 分。

　5

　执行有效标准、法规。（2 分）

　 标准、法规不完整、不及时更新，发现一处，扣 1 1 分。

　10 试验检测 试验相关工作 10

　 11 红线管理

　 是否违反公司《技术质量红线管理实施细则》。

　 发现一次，扣 3 3 分。

　扣分项

　 12 质量投诉 因质量原因受到国家行业主管部门、业主、四川交投主管部门或总承包项目部通报批评或投诉，且未对公司的信誉和生产经营产生较大影响，每次扣 2 2 分；同一工程项目被多次通报批评或投诉，每增加一次加倍进行扣分；因质量原因被举报，经查证属实，且未对公司的信誉和生产经营产生较大影响，每次扣 2 2 分。

　扣分项

　 13 质量创优、技术创新

　 项目制定了创优计划，并从项目施工策划到竣工全过程，按优质精品工程组织实施，效果明显。

　 视情况加 1 1- -0 10 分。

　 项目制定了技术应用推广与创新课题，对其进行策划与实施，效果明显。

　 视情况加 1 1- -0 10 分。

　加分项

　 实得分合计：

　 考核人员：