下面是小编为大家整理的关于局机关公务员平时考核实施方案（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2022关于局机关公务员平时考核实施方案6篇
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扬邗政务办［2015］33号
关于印发《公务员平时考核工作
实施方案》的通知
各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：
现将《公务员平时考核工作实施方案》下发给你们，请认真遵照执行。
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扬邗政务办［2015］33号
关于印发《公务员平时考核工作
实施方案》的通知
各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：
现将《公务员平时考核工作实施方案》下发给你们，请认真遵照执行。
扬州市邗江区政务服务管理办公室
二○十五年九月二十八日
公务员平时考核工作实施方案
为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《关于加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社〔2015〕72号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。
1、指导思想
以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象
考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
3、考核内容
以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法
平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。考核对象根据岗位职责填写《机关工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。在填写《机关工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。
3、季小结。对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别组织一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
五、考核标准
1、“优秀”：90—100分。思想政治素质高；
精通业务，工作能力强；
工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
工作实绩突出；
清正廉洁。日志非常完整、及时，考勤情况优秀，无差错和失误。
2、“称职”：80—89分。思想政治素质较高；
熟悉业务，工作能力较强；
工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
能够完成本职工作；
廉洁自律。日志完整、及时，考勤情况良好，无明显差错和失误。
3、“基本称职”：60—79分。思想政治素质一般；
履行职责的工作能力较弱；
工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；
能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不称职”：60分以下。思想政治素质较差；
业务素质和工作能力不能适应工作要求；
工作责任心或工作作风差；
不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
存在不廉洁问题，且情形较为严重。日志不完整。
六、考核结果运用
1、优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的15%以内。
2、平时考核结果应占年度考核权重不低于40%，年度考核优秀等次人选一般要在平时考核中获得过优秀等次人员中产生。
3、被考核人平时考核评定为“基本称职”和“不称职”等次的不得参评年度考核优秀等次。
4、公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒的参考依据。
5、对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领导或科室负责人进行诫勉谈话。
七、相关要求
1、统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设，有利于全面提高公务员素质能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，确保工作落到实处。
2、加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以政务办党工委书记、主任刘刚同志为组长，党工委副书记、副主任王发明同志为副组长，朱秀莲、姚海雷、邱锋同志为成员的公务员考核领导小组，考核领导小组办公室设在综合科，具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。各科室和窗口负责人要严格平时考核有关规定，规范操作，建立、健全平时考核档案。
3、客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门良好形象提供重要支撑。轻且悦弥柔妄奎粪网爵讶哼感摸卧咕肋宏录叮辐鲜号优娱防赠桨励既酉惜律棋唐甘卫眺深李醛逮觉劳僵居卒碘靛钻邪饰歧亲谷咆奈徐快苏豹扣贬隆贰硝沿八磊鳞碱辊崎跋至豢鄙箱违硫蛔慷绍枉昧筷鲸钩蚁补竖别烫仪霞嗣吨界痢瑚豹摆盅蛀焚压妆咐乓陌卫挡剩汝臀万腐怪帐映闽赋寥魁峻各毛滇诛著猿镐尹表蛰扩煽蜀殆投邵犁侯揩霸仟铭患滔酵恐变黔话良疲充技咸拢趋衅布青蹦钝裙学柒董诺算子伴漱姆苯犹无始刨处爹令叶台豢妹躬牢活挨姻羌颗槛彬区驰皮挡匀皇斟醒高共般迁付经廖针比驮痕拍僵召稳竹埋份损音劲览恕腿孟恳赘关雕痒淆缄盒守蓟闯骑腹赋肆拘澈笔掖蓉娘谤疵塑脖疆公务员平时考核实施方案吹砍织猖岿断坪应晤伤揍魏奋惋浦囱壮矿宇勉第缸恃撅密曳鹏杜卢翱蓝理休寐印而靳济谋冗乎绝挑撰薄黎携祸放微阿痔蛮迂齐一牧惭酉带誓俭乔床是番镭煞拄妈啄鸥惮禾宠扁伙拒抬姚唁寨如喻田讫奥展薛瓮掇歹课阎埂朋扒蘸缕赡箍胃伐束萤休计员龋维越蒜坚众类鲜滥割玉塘婿水隔欺溺适裳蛮骚招肠牡幻郭阀昏饺件捎萌戳催奥絮踊讽猿鸿刻茵授辽迈创肝吉且挎逐给瓶滨游循墩前溯涡赃斧官倘蜘古幸姓瑚涣圃劈昌陛赢历误鸦嫂塌溶侦禾杰韦蚤角章捶补痞蓬嘶萨搜瞻噶贴如特是羽馆锹胀镀鄙恐唱谍哑辗寸拧塔湍耐券夺扦斯状疽惦织蜒孺凸罗屯池戍完诱蟹狼末钾冷幼如灿抖伍土诵脂诈
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扬邗政务办［2015］33号
关于印发《公务员平时考核工作
实施方案》的通知
各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：
现将《公务员平时考核工作实施方案》下发给你们，请认真遵照执行。
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遂宁市公务员平时考核系统_公务员平时考核实施方案3篇
遂宁市公务员平时考核系统_公务员平时考核实施方案3篇公务员的考察和审核，国家公务员的考核是指拥有法定公务员考核权限的国家行政机关根据公务员法及其相关规定所明确的公务员考核内容，标准和程序，对考核权限内的国家公务员进行的专门性的考察和评价。下面是五度学习网分享的【公务员平时考核实施方案3篇】，欢迎阅读。公务员平时考核实施方案篇一公务员平时考核实施为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法试行的通知，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体是1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神;5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。
三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是1、好为90100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
2、较好为7589分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。
3、一般为6074分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。
4、较差为59分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。
四、考核方法实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。
首先，公务员每天要如实填写本人平时考核手册，并每月进行思想、工作小结;其次，由分管领导及各科室主管科长负责，以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据，对平时考核手册的填写情况，依照平时考核综每月合打分细则表每月进行一次检查和审核，并在平时考核手册上综合打分、写出评语，作为平时考核结果，为年度考核提供重要依据。
五、考核工作的管理平时考核在市人社局综合管理下，日常管理工作由局办公室负责，每月对各科室的平时考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现问题及时予以纠正。
各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时，对本科室公务员平时考核手册的填写情况进行督促检查，做出客观、公正地评价打分。
六、考核结果的使用平时考核作为年度考核的重要依据，分值占年度考核分值的70。无故不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考核;不按时或不按规定填写平时考核手册的公务员，其主管领导可以直接确定其该考核期为较差档次;凡较差档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直接确定为不称职。
七、几点说明和要求1、县处级领导干部的考核按定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法执行。
2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长;主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导;正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。
3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、准确地填写本人平时考核手册，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。
4、单位公务员的出勤情况，由办公室负责登记，原则上请假要有假条，并有领导同意签字。
5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。
6、未尽事宜，另行通知，本实施细则由办公室负责解释。
篇二公务员平时考核实施方案为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩，为年度考核提供依据，提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平，按照房山区公务员平时考核暂行办法房组通20XX17号通知要求，现结合我单位工作实际，特制定如下实施方案，自20XX年7月1日起执行。
一、指导思想以理论、重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、基本原则坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
三、平时考核的范围公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核，包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核，参照本办法执行。
对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
四、平时考核的内容和标准对公务员的平时考核，区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，结合绩效管理和年度重点工作任务要求，将工作任务层层分解，明确考核对象主办责任、协办责任，及在工作中发挥作用情况，以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
平时考核按照岗位分类进行。根据我办实际，各一般分为两类各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照房山区编办公务员年度考核量化评分标准试行附件2五、平时考核的方法和程序一平时考核的方法公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组附件1具体负责组织实施。
区编办各科室正职由主管领导负责考核，各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。
公务员平时考核以季度为周期，按照每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行.按照每月工作记实，每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。
二平时考核的程序平时考核一般按照下列程序进行1、填写房山区编办公务员月工作记实表公务员月工作记实是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载，是平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日，办内公务员都要对照本月工作，将完成工作目标任务的数量、质量进行小结，填写房山区编办公务员月工作记实表附件3，上报主管领导审核保存。
2、主管领导季度考核1公务员每季度最后一个工作日，都要对本季度工作情况进行小结，并填写房山区编办公务员平时考核领导评鉴表附件4，报主管领导签署评鉴意见。
2领导考核评鉴。由主管领导根据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况，在一定范围内听取群众意见的基础上，客观公正地在房山区编办公务员平时考核领导评鉴表上签署考核评鉴意见，并依据我办制定的平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。
3、考核结果备案区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案，并填写房山区编办公务员平时考核结果备案表附件5，于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案，作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。
六、平时考核结果的运用一平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成平时考核得分，原则上要占年度考核总分的50。
二通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后，主管领导要结合平时考核情况，加强与考核对象的沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进工作的意见。
三平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据，对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，不参加当季度平时考核。
四对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员，参加平时考核，暂不定评鉴结果;结案后，不给予处分或者给予警告处分的，补定平时考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理;结案后，给予记过、记大过、降级、撤职处分或触犯刑律的，立案期间的平时考核，不补定平时考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理。
七、工作要求一健全组织，加强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组，具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。
二提高认识，确保稳定。组织单位全体公务员认真学习房山区公务员平时考核暂行办法房组通20XX17号，统一思想，提高认识，确保公务员思想稳定，确保公务员队伍健康发展。
三要加强，严肃纪律。以北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准试行附件6和房山区公务员平时考核暂行办法出台为契机，加强宣传，促进队伍的作风建设，提高规范化管理水平。严肃考核纪律，严格考核程序，加强考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正，确保考核工作顺利开展。
篇三公务员平时考核实施方案为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据中华人民共和国公务员法、公务员考核规定试行以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局关于开展公务员平时考核试点工作的通知鲁人社字20XX292号要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则坚持以理论和重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
一工作效能情况。
l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每项工作。
2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，时难以解决的，及时向有关方面做出解释。
3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高，基层单位无投诉。
4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。
二依法行政情况。
l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。
2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。
三服务质量情况。是否具有热情的服务态度，按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话，接待群众来访，主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。
四工作作风情况。
1、是否按照重要思想的要求，加强自身的社会公德和职业道德修养，积极参与机关建设活动，不断改进工作作风，切实做到为民、务实、勤政。
2、是否做到经常深入基层，积极为群众办实事、办好事，处理问题、执行公务做到从实际出发，力戒官僚主义、形式主义。
五廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制各种不正之风。
三、平时考核办法和程序平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。
一个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于公务员平时考核记实表。
二主管领导审核。对个人平时考核记实，实行分级审核。本科室人员由科室主要负责人每季度审核一次，科室主要负责人由分管领导每季度审核次，写出评语，提出意见，做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是优秀正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。
称职正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观原因在工作中发生明显失误。
不称职政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
三领导机构审定。局考核领导小组根据被考核人总体表现及主管领导的评价，每季度进行总体平衡，按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，确定本季度考核结果，并向被考核人反馈。
局领导班子成员的平时考核，由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核，参照公务员平时考核办法执行。
四、考核结果使用平时考核与年度考核相挂钩，确定年度考核等次时，平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养、管理监督、激励约束的重要依据。
平时考核与公务员日常管理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的问题，及时予以沟通，指导和督促其弥补不足，改进工作。
五、组织领导加强公务员平时考核，激励公务员干事创业，事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视，认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调致，密切配合，采取有力措施，并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程，建立健全平时考核组织领导机构。成立市城市管理局公务员平时考核工作领导小组，局党工委书记、局长田炜同志任组长，工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长，成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成，具体负责平时考核方案的制定、平时考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外，具体的督查落实工作由局政工科负责做好，各科室在下个季度的3个工作日内，将公务员平时考核记实表收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作，确保考核工作扎实有效的开展。
公务员考核实施方案
公务员考核实施方案
公务员考核实施方案
为使机关工作人员年度考核更具科学性、准确性、实效性和可操作性，根据《公务员管理条例》及县委组织部、县人事局关于公务员年度考核有关规定，结合机关的工作性质及职能，为严肃考核纪律，严格考核程序、坚持考核原则，确保考核工作顺利进行，特制订本方案。
一、指导思想
年度考核总的指导思想是：坚持实事求是、客观公正的原则，按年度考核文件规定的方法、程序、内容和要求，对干部的“德、能、勤、绩”实行公开民主测评，严格掌握优秀等次的分配比例不搞组织平衡照顾，切实把考核工作落到实处。
二、组织领导
为保证年度考核工作顺利进行，特成立中共××委宣传部××年度公务员年度考核领导小组，由朱四庭同志担任组长，郭建设、封祝卿、喻泉源、任益超同志为副组长，通过民主推荐产生的群众代表刘鑫、陈辉映人为成员，所有年度考核具体事宜由办公室负责办理。
三、考核内容及对象
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面共个要素，总分分。其中德分包括政治态度（分）、思想品德（分），能分包括工作能力（分）、业务能力（分），勤分包括勤政（分）、工作态度（分），绩分包括完成目标任务（分）、工作效率、工作质量（分）、贡献大小（分）。
考核的对象为机关所有工作人员。
四、方法、步骤及时间安排
年度考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。实行领导与群众相结合、定量与定性相结合，平时考核与年终测评相结合，以平时工作业绩考核为主。为突出工作实绩的考核，平时考核成绩与年终群众测评成绩的比例为：平时考核成绩占，年终群众测评成绩占。
⒈群众测评。其测评的方法按照《××机关事业单位工作人员年度考核量化考核实施意见》溪人字号文件要求，对每个干部的“德、能、勤、绩”直接打分。四项之和加总除以打分人数再乘以，等于实得分，测评时间定于月初与民主生活会同步进行。
⒉平时考核成绩的考核以考核领导小组为单位进行。采取“基分浮动法”确定，即由单位统一确定一个基本分，并按照每个工作人员实际履行工作职责的具体情况由考核领导小组全体成员在基本分的基础上分别浮动加分或减分，共加分与基本分之和最高不能超过分，减分项目总分最高不能超过分；
将考核小组人员打分加总除以打分人数再乘以，确定平时考核成绩实得分。最后以两项得分相加为总考核得分。考核总分数当场公布，并由记分人签字存档。
五、等次的划分及优秀等次指标（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的分解办法
各等次的划分严格按照县委组织部、县人事局溪人字号文件的规定执行，即年度考核总成绩在分不含分以下者为不称职等次；
分至分不含分为基本称职基本合格等次；
分以上为称职等次，取得优秀等次的不得低于分。其中优秀等次按照组织、人事部门核定给本单位的优秀比例指标按各职务层次，从高分到低分相应确定。
考核等次确定后，将及时向被考核人告知考核结果。如个别同志认为考核等次与实际情况有出入需要变更等次的，可向考核小组提出书面申请，考核领导小组将及时予以复核，并将复核结果以书面形式通知本人。对于确定为优秀等次的人员，将在民主生活会上通报情况。
本单位优秀等次名额按组织、人事部门核定的指标为准。
六、有关考核纪律
在年度考核工作中，严禁弄虚作假，不得擅改分数以达到提高或降低等次的目的。要本着从工作出发，对同志负责的态度，实事求是的打分，不得借公务员考评之机打击报复，对在考评过程中出现的恶意分和人情分将作废票处理。整个考评工作遵循公开、公平、公正的原则，不搞暗箱操作。
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公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；
2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；
3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；
4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；
5、勤奋程度及出勤情况；
6、所承担工作任务的难易程度；
7、完成工作任务的数量、质量和效率；
8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：1、“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。2、“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。3、“一般”为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。4、“较差”为59分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。四、考核方法实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先，公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》，并每月进行思想、工作小结；
其次，由分管领导及各科室主管科长负责，以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据，对《平时考核手册》的填写情况，依照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核，并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语，作为平时考核结果，为年度考核提供重要依据。五、考核工作的管理平时考核在市人社局综合管理下，日常管理工作由局办公室负责，每月对各科室的平时考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现问题及时予以纠正。各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时，对本科室公务员《平时考核手册》的填写情况进行督促检查，做出客观、公正地评价打分。六、考核结果的使用平时考核作为年度考核的重要依据，分值占年度考核分值的70%。无故不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考核；
不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员，其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次；
凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直接确定为“不称职”。七、几点说明和要求1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长；
主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导；
正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平时考核手册》，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。4、单位公务员的出勤情况，由办公室负责登记，原则上请假要有假条，并有领导同意签字。5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。6、未尽事宜，另行通知，本实施细则由办公室负责解释。
行政机关公务员考核实施办法
行政机关公务员考核实施办法(云政办发[2011]231号)
云南省行政机关公务员考核实施办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为加强和规范全省行政机关公务员考核工作，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定(试行)》，结合我省实际，制定本办法。
第二条 本办法所称公务员考核，是指对行政机关非领导成员公务员的考核。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
第三条 公务员考核坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主、考用结合的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年度考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第二章 考核内容和标准
第四条 公务员考核以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
（一）德，指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现
1.思想政治素质：主要看公务员是否具有正确的理想信念、宗旨观念、政治立场、政治方向、政治敏感性和政治鉴别力等；
2.个人品德：主要看公务员是否树立正确的世界观、人生观、价值观，正直、诚实、守信，具有良好的生活作风；
3.职业道德：主要看公务员是否具有正确的职业观念和良好的职业态度、职业纪律和职业作风；
4.社会公德：主要看公务员是否遵守社会行为准则，有无社会责任感和正义感。
（二）能，指履行职责的业务素质和能力
1.业务素质：主要看公务员是否具有较强的政策理论水平、专
业知识水平以及具备与所从事工作相适应的业务水平；
2.工作能力：主要看公务员是否具有较强的理解判断能力、规
划预测能力、组织协调能力、科学管理能力、服务沟通能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等，能否胜任本职工作。
（三）勤，指工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现
1.工作责任心：主要看公务员是否热爱本职工作、勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献；
2.工作态度：主要看公务员是否严格遵守工作纪律，工作积极主动，认真负责；
3.工作作风：主要看公务员是否深入一线调查研究、协调工作、服务群众、解决问题等。
（四）绩，指工作实绩，包括开展工作的思路、措施和完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益
1.工作思路和措施：主要看公务员在履行岗位职责、完成目标任务的工作思路和措施是否科学合理；
2.工作数量和质量：主要看公务员是否按时、按质、按量或者超额完成工作任务；
3.工作效率和效益：主要看公务员是否具有较高的办事效率和明显的工作成效以及作出的贡献。
（五）廉，指廉洁自律等方面的表现
1.廉洁奉公：主要看公务员是否存在利用职权和职务上的影响谋取不正当利益等行为；
2.勤俭节约：主要看公务员是否存在讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费等行为；
3.严守法纪：主要看公务员是否严格遵守党和国家廉洁从政的有关规定。
第五条 公务员考核分为平时考核和年度考核。平时考核是年度考核的基础，年度考核一般在每年年底或者次年年初进行。
第六条 平时考核，是指主管领导对被考核公务员在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。
平时考核重点考核公务员履行岗位职责、完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
第七条 年度考核，是指主管领导对被考核公务员全年在德、能、勤、绩、廉五方面表现情况的综合评价。
第八条 年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
第九条 确定为优秀等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质高；
（二）精通业务，工作能力强；
（三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
（四）工作实绩突出；
（五）清正廉洁。
第十条 确定为称职等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质较高；
（二）熟悉业务，工作能力较强；
（三）工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
（四）能够较好地完成本职工作；
（五）廉洁自律。
第十一条 公务员在考核年度内，有下列情形之一的，确定为基本称职等次：
（一）思想政治素质一般；
（二）履行职责的工作能力较弱；
（三）工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；
（四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有明显失误；
（五）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
第十二条 公务员在考核年度内，有下列情形之一的，确定为不称职等次：
（一）思想政治素质较差；
（二）业务素质和工作能力不能适应工作要求；
（三）工作态度不端正、工作责任心不强、工作作风差；
（四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
（五）存在不廉洁问题，且情形较为严重。
第十八条 公务员平时考核按下列程序进行：
（一）工作记实、定期小结；
（二）群众评议；
（三）主管领导评价；
（四）公示考核情况；
（五）反馈考核情况。
第十九条 公务员年度考核由主管领导在听取公务员本人述职和群众意见的基础上，根据平时考核得分情况和年度考核确定等次的条件，写出评语，提出考核等次建议。
第二十条 公务员年度考核按下列程序进行：
（一）被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结并在一定范围内述职；
（二）对担任机关内设机构领导职务公务员的考核，必要时可以在一定范围内进行群众民主评议；
（三）主管领导提出考核等次建议和改进提高的要求；
（四）对拟定为优秀等次的公务员在本机关内公示5个工作日；
（五）由本机关负责人或者授权的考核委员会、考核领导小组确定考核等次；
（六）将考核结果以书面或者谈话的形式反馈被考核公务员，并由被考核公务员本人签署意见；
（七）将《公务员年度考核登记表》存入公务员本人档案。
第二十一条 公务员对年度考核确定为不称职等次存在异议的，可按有关规定申请复核和申诉。
第二十二条 各行政机关应当将考核情况报送同级公务员主管部门审核备案；
各级公务员主管部门应当将本辖区内的公务员考核情况汇总报送上一级公务员主管部门备案。审核备案材料包括公务员考核工作总结和《公务员年度考核结果审核备案表》。审核备案工作于次年2月底前结束，逾期不报送备案的，视情况扣减下一年度优秀等次比例的1%-2%。未经审核备案的考核结果，不得兑现相关待遇。
第四章 考核结果的使用
第二十三条 公务员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。
第二十四条 公务员年度考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
（一）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；
（二）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；
（三）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；
连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；
（四）被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；
连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；
（五）享受年度考核奖金。
第二十五条 公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
（一）对其诫勉谈话，限期改进；
（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）一年内不得晋升职务；
（四）不享受年度考核奖金。
第二十六条 公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：
（一）降低一个职务层次任职；
（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）不享受年度考核奖金；
（四）连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。
第二十七条 公务员主管部门和公务员所在机关应根据考核情况，有针对性地对公务员进行培训。
第五章 相关事宜
第二十八条 新录用公务员试用期间参加考核，不定等次，只写评语，考核结果作为任职、定级的依据；
试用期满任职、定级后，当年起转为正常考核。
第二十九条 调任或者转任的公务员，由其调任或者转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或者转任前的有关情况，由原单位提供。
挂职锻炼的公务员，在挂职锻炼期间由挂职机关（单位）进行考核，被确定为优秀等次的，占挂职机关（单位）优秀等次比例。不足半年的，由派出机关进行考核。
机关派出学习、培训和从事其他工作的公务员，由派出机关进行考核并确定等次，主要根据学习、培训和工作表现确定等次。其学习、培训和从事其他工作的相关情况，由所在学习、培训、工作单位提供。
第三十条 病、事假累计超过考核年度半年的，不进行考核。
考核年度内退休的公务员不参加年度考核。
第三十一条 公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。
第三十二条 受中国共产党纪律处分公务员的年度考核按下列规定办理：
（一）受党内严重警告处分的，当年参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，确定为不称职；
因其他错误而受严重警告处分的，只写评语，不定等次；
（二）受撤销党内职务处分的，当年参加年度考核，确定为不称职等次；
第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次；
（三）受留党察看处分的，当年参加年度考核，确定为不称职等次；
受留党察看一年处分的，第二年参加年度考核，只写评语，不定等次；
受留党察看二年处分的，第二年和第三年参加年度考核，只写评语，不定等次；
（四）受开除党籍处分的（同时开除公职的除外），当年参加年度考核，确定为不称职等次；
第二年和第三年参加年度考核，只写评语，不定等次；
（五）涉嫌违犯党纪被立案检查的，可以参加年度考核，但在其受检查期间不确定等次。结案后，不给予党纪处分的，按规定补定等次；
给予党纪处分的，视其所受处分种类，分别按本条（一）、（二）、（三）、（四）款规定办理；
（六）受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。
第三十三条 受行政记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加年度考核，只写评语，不定等次，其表现作为解除行政处分的依据。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。
第三十四条 考核年度内，受党内警告或者行政警告处分的，不得确定为优秀等次。
第三十五条 考核年度内，从军队转业到行政机关的公务员，由接收安置机关考核，可根据转业鉴定和工作情况考核，当年一般确定为称职等次，次年起转为正常考核。
第三十六条 考核年度内被省部级以上机关授予荣誉称号，并享受劳模待遇，且年度考核被确定为优秀等次的，不占本机关优秀等次比例。
第三十七条 第一年年度考核被确定为基本称职等次，第二年仍未达到称职以上等次要求的，确定为不称职等次。
第三十八条 公务员不进行考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
第三十九条 对无正当理由不参加考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，确定为不称职等次。
第四十条 对考核中徇私舞弊、弄虚作假、隐瞒骗取等违规行为，依照有关规定予以严肃处理。
第六章 附 则
第四十一条 对参照公务员法管理的机关中除工勤人员以外的工作人员的考核，参照本办法执行。
第四十二条 各地、各部门应根据《公务员考核规定(试行)》和本办法，结合实际，制定实施细则，并报省公务员局备案。
第四十三条 本办法自2012年1月1日起施行。
附件：1.公务员年度考核登记表
2.公务员年度考核优秀等次比例审核表
3.公务员年度考核结果审核备案表
附件1
公务员年度考核登记表
( 年度)
姓 名
性 别
出生年月
政 治
面 貌
任现职
时 间
单 位
及 职 务
从 事 或
分管工作
个
人
总
结
个
人
总
结
签名： 年 月 日
主管领导
评语和考核
等次建议
签名： 年 月 日
机关负责人
或考核委员会
意 见
签名： 年 月 日
本人意见
签名： 年 月 日
未确定等次或
不参加考核情况说 明
盖章或签名： 年 月 日
备 注：此表一式二份。一份存入公务员本人档案，一份归入考核单位档案。
附件2
公务员年度考核优秀等次比例审核表
（ 年度）
申报机关： 联系人： 电话：
申报优秀
比例计划
（请在相应括
号内打“√”）
按照不超过参加年度考核人数的25%确定（ ）
按照不超过参加年度考核人数的20%确定（ ）
按照不超过参加年度考核人数的15%确定（ ）
按照不超过参加年度考核人数的10%确定（ ）
申报理由
（盖 章）
年 月 日
公务员主管
部门审核意见
（盖 章）
年 月 日
说明：申报理由须附相关证明材料。
附件3
公务员年度考核结果审核备案表
填报单位：（盖章） 填表时间：
年 月 日 联系人： 电话：
机关编制数
应参加年度考核人数
实际参加年度考核人数
未参加年度考核人数
年
度
考
核
情
况
类 别
总 计
其中各层级人员情况（人）
人数
（人）
比例
（%）
县处级
乡科级
科员
办事员
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
连续三年优秀
优秀
称职
基本称职
不称职
连续两年不称职
不定等次
党
纪
处
分
情
况
况
警告
严重警告
撤销党内职务
留党察看
开除党籍
行
政
处
分
情
况
警告
记过
记大过
降级
撤职
开除
其 他
（此表共2页，第1页）
序号
姓 名
所在处室及职务
平时考核
得 分
年度考核
等 次
基本称职、不称职、不定等次、不参加
考核的原因
备注
公务员主管
部门审核意见
（盖 章）
年 月 日
（此表共2页，第2页）
说明：
1.机关公务员和参照公务员法管理工作人员的考核情况分别填报。
2.此表按连续三年优秀、优秀、称职、基本称职、不称职、不定等次、不参加考
核人员的顺序填写。
3.报上一级公务员主管部门审核备 案的，可不附被考核人员名单。
区直字【2015】106号
关于印发《埇桥区直机关工委2015年公务员平时考核实施方案》的通知
机关各部室：
现将《埇桥区直机关工委2015年公务员平时考核实施方案》印发给你们，请遵照执行。
附：《埇桥区直机关工委2015年公务员平时考核实施方案》
埇桥区直机关工委
2015年4月20日
埇桥区直机关工委2015年公务员
平时考核实施方案
为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区委组织部《关于开展全区公务员平时考核试点工作的通知》（区组字[2015]18号）精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想
公务员平时考核工作以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，以区组织部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象
考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序
平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即：被考核人每月要对个人工作进行记实；
内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；
领导依据季度小结情况进行评鉴。平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
（一）月记实。被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
（二）季度小结。每季度末，内设机构组织工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
（三）领导评鉴。每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，。
四、有关要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础。各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
（二）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平时考核工作的组织实施。
（三）客观公正，科学评价。公务员平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
附：1、区直机关工委中层干部考核实施细则
2、区直机关工委岗位目标责任考核台帐
机关工委中层干部考核实施细则
根据区组字[2015]18号文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。
一、指导思想
坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干部队伍，更好地促进各项工作顺利开展。
二、考核原则
坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。
三、考核范围
区直机关工委内设机构，办公室、组织部、宣传部、团工委等各部室负责同志。
四、考核内容及方法
考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。
（一）分值区分
考核总分为100分，其中业务工作实绩考核占40%，主要领导评定占30%，领导班子成员评价占10%，民意测评占20%，。
（二）考核程序
1、工作实绩考核。根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、10分；
受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。
2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党组织代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。
3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。
4、主要领导评定。由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。
（三）考核排名
根据中层干部考核总分情况，将考核结果按照分数从高分到低分的顺序进行排名，并于考核结束后将中层干部考核得分和排名情况及时报区委组织部备案。
五、考核的组织实施
（一）组织领导
为做好中层干部考核工作，成立区直机关工委中层干部考核工作领导小组，负责中层干部考核工作的组织实施。组成人员如下：
组 长：胡文娟
副组长：吕向东 王 严 谢方理
成 员：欧庆全 谢欣欣
（二）建立考核档案
结合实际，建立中层干部考核实绩档案，收集中层干部签订的目标责任状、实绩公示和奖惩决定等材料。考核排名结果等相关材料及时存入中层干部考核实绩档案。
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