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社区基层治理工作汇报(全文完整)

来源:工作汇报 时间:2022-07-03 17:10:10 点击:

下面是小编为大家整理的社区基层治理工作汇报(全文完整),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

社区基层治理工作汇报(全文完整)

社区基层治理工作汇报5篇

【篇一】社区基层治理工作汇报

[工作汇报]全市农村低保专项治理工作汇报材料

  全市农村低保专项治理工作汇报材料

  为全面贯彻落实坚持问题导向,集中治理“人情保”、“关系保”、“错保”、“漏保”,进一步提升农村低保规范化管理水平,切实发挥农村低保在打赢脱贫攻坚战中的兜底保障作用,民政部门开展了一系列的整治工作。

  一、低保专项整治工作完成情况

  截止20XX年11月,全市共有低保52739户,81386人,占比为%,累计支出低保资金亿元。目前在整治工作中,被清退的不符合条件低保对象5964户,10018人;
新纳入低保6354户,12008人。8月初,丽水市纪委通报了景宁县秋炉乡汕头村党支部书记张守和套取低保金等违纪行为和龙泉市龙渊街道张村村干部在低保核查中作风不严不实问题。

  二、低保专项整治的主要工作措施

  (一)加强组织领导,统一安排部署,明确专项整治工作重点。市民政局高度重视,党组专题研究低保专项治理工作,于6月初下发。各县(市、区)于6月底前,均下发了,明确了专项整治工作的指导思想、目标任务、实施步骤、工作要求。并召开专题会议对此项工作进行了安排部署,重点核查纠正“关系保、人情保、错保、漏保”的问题和是否严格执行救助对象申请、审核、审批程序,有效提高了低保专项整治工作的针对性。同时各地召开低保专项整治工作动员会,确保专项整治工作有序推进。

  (二)深入宣传动员,创新工作机制,提高专项整治工作实效。为了扩大这次专项整治活动的影响,提高专项整顿工作的实效,我市多措并举加强了低保专项整治的宣传工作。首先是利用会议、宣传标语等,对专项整治工作的目标、要求、范围、时间和条件进行广泛宣传,大力营造专项整治活动的氛围。让群众人人知情,个个参与,形成了全民参与的工作局面。其次是设立举报电话,畅通举报渠道,接受举报投诉和社会各界对低保工作的意见建议,拓展了专项整治工作的途经。

  (三)细化工作措施,明确工作责任,全面开展专项整治工作。为了扎实做好低保专项整治工作,各县(市、区)民政局、乡镇街道分管领导、民政助理员分级负责组织开展专项整治工作。各地采用“互联网”+入户核查模式,对照重点,摸清底数。通过“浙江省社会救助信息管理系统”对在册低保进行复核。对复核后提示异常的低保对象家庭情况进行全面入户核查。在具体工作中采取了“听、查、核、议、访”的形式入户走访调查。

  (四)紧抓重点,全面治理。一是针对复核异常的家庭,各地再次组织入户调查,实地了解低保家庭存在的困难,进一步做好低保动态管理工作,使困难群众得到及时救助,做到进出有序。二是建档登记,规范管理。以财政供养人员和村(居)委会干部、低保经办人员近亲属违规享受低保为重点,对已受理和已享受的对象与经办人员和村(居)民委员会成员有近亲属关系的,进行单独登记备案。三是层层督导,细化检查。8月-10月,结合省民政厅的督查内容,各县(市、区)民政局和驻局纪检监察组,对整改情况开展多次回头看。同时市民政局将陪同省督查组赴县(市、区),围绕腐败问题易发多发、群众反响强烈的重点方面和关键环节,开展督导检查。

  三、存在的主要问题

  一是低保政策宣传还有死角。一些群众对低保条件、申请和办理程序还不够了解,对申报低保、低边的具体流程还不够熟悉,乡镇(街道)作为低保申请审核的责任主体,更多的把权力下放到村级组织,存在职责不清。二是部分低保家庭收入不易界定。城乡居民收入日趋多元化,务工收入不稳定等因素,特别是外出打工人员较多,导致居民家庭财产收入难以准确比对。三是个别地方存在漏保现象。遗漏对象主要是外籍新娘和配偶未参保。四是基层工作力量薄弱。本次整治活动覆盖面广,时间紧,工作量大,对象层面多,调查起来比较繁杂,工作人员相对不足。

  四、下一步工作打算

  (一)完善低保长效工作机制。一是建主动发现机制。改进工作方式,指导驻村干部下沉到村,主动发现需救助对象,把入户调查走在前面。二是建逢进必核机制。凡有新增低保对象,100%进核对平台,做到逢进必核。在乡镇100%入户调查的基础上,依托第三方核查机构,扩大抽查面,确保新增人员的准确性。三是加强动态管理机制。对低保对象分类分层进行动态管理,死亡、领取养老信息每月动态;
货币财产、车辆等信息半年动态;
同时继续进行每年年审,入户走访,动态掌握。四是建社会力量参与机制。积极培育和发展救助类社会组织,采取政府购买服务方式引导第三方社会力量参与社会救助。五是建督查机制。对批准的低保对象,通过公开栏等向村民公布,同公布举报电话,广泛接收群众督促。并每年组织纪委、审计、民政、财政进行低保工作督查,查漏补缺,不断提升管理和服务水平。

  (二)多措并举,切实提升基层能力。以强化人员培训为手段,打造高素质专业化的民政队伍。鼓励驻村(社区)干部、村(居)民委员会要协助基层民政助理员做好困难群众排查,主动发现,政策咨询、公示监督、动态管理等工作。并定期召集基层民政工作人员和社会组织开展培训,采取政策解读、经验介绍、案例分析、座谈会议等多种形式,切实增强基层民政工作人员对社会救助政策法规的理解和把握,培养一批骨干人才,推动基层民政工作队伍专业化、职业化、规范化发展。

  (三)加强信息化,做到精准救助。一是进一步实现精准识贫、精准救助。根据浙江省社会救助信息管理系统、浙江省经济状况核对平台的不断完善,强化落实。二是按照市政府“最多跑一次”改革要求,遵循“让数据多跑路,让群众少跑腿”原则,构建了数据共享、服务便捷的业务体系。

  (四)压实责任,强化问责。各级民政部门以低保专项治理工作为抓手,进一步加强民政扶贫领域腐败和作风问题的监督检查,以强烈的政治责任感、紧迫感和担当意识,认真履行主体责任,主动对标省厅要求,自觉做好专项治理各项工作。要畅通信访渠道,建立群众举报问题线索统计台账,加强追责问责,加大通报曝光力度。严肃整治群众身边的腐败问题,严肃整治经办人员作风问题,严肃整治兜底保障领域的腐败和作风问题,综合施策、持续用力,把全面从严治党覆盖到“最后一公里”,不折不扣地把专项治理各项任务落实到实处。

  

【篇二】社区基层治理工作汇报

企业综合治理工作汇报

  导语:对于综合治理工作,各企业需要作出汇报。下面是企业综合治理工作汇报,供各位阅读和参考。
  企业综合治理工作汇报1  上半年以来,中心综治工作开局良好,在公司的正确领导和有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为动力,以维护社会和中心的稳定为根本,按照“ 巩固、完善、规、提高” 的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。
  现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下:
  在工作中,中心以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;
确保了综治工作的“四落实”。并将综治工作与经营管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个中心环节,真正实现了中心工作不忘综治,综治工作服务中心,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,中心建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治本资料权属网络放上鼠标按照提示查看网络工作领导小组,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综治合格单位活动;
综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组,全年自上而下层层签订责任状,在中心上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,员工在分工围相应负责的责任体系,责任状签订率达到了100%;
日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防整改,同时加大了综合治理考核力度,严格考核,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了中心的稳定,
  中心始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的信仰观,坚决不参与非法活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和犯罪活动,扎实推进“四五”普法,全面推动综治工作的进程。
  为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力,中心定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。*月*日,中心请来**火灾报警设备的专业人员进行现场的维护、检测、安装、调试的培训;
*月*日,邀请西克小麦哈克仪器办事处工程技术人员进行联隧道一氧化碳检测仪、隧道风速风向仪的维护、维修培训;
*月*日*至*日,中心组织设备维护管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**参加浙大中控隧道系统设备运行维护培训,期间组织参加培训的人员到**隧道进行参观和交流,使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍,充分发挥高速公路科技“主力军”的作用,为社会治安综合治理做好人才保障。
  在综治工作中,中心始终抓住“创安”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,领导经常指导督促各科室做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作,加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室人员平时根据各自的要害岗本资料权属网络放上鼠标按照提示查看网络位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理,认真做好中心部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综治工作做到了最基层,做到了每一个人身上。
  “无事常如有事时,提防才可以意外之变;
有事如无事时,镇定方可消局中之危“,以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,中心制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,今年3月、4月中心分别组织对**、**收费所进行了系统故障应急演练工作,提高对系统设备重大故障的应急处理能力,促进应急工作的规化、制度化、保障**正常的营运工作。
  认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面落实各科室和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防,确保中心区域的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生。*月*日组织全体员工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基层基础。
  联合路政、巡查人员并与地方基层政府、派出所沟通协调并利用多种载体,加大宣传力度,发动群众进行护线活动;
加强沿线设施日常维护、检查,将此项工作作为管理制度加强考核;
同时采取对手孔井进行填封、增设监控摄像机、给电缆沟加盖、安装传感器等措施进一步加强对沿线电缆的保护,确保**营运的安全。
  通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”,从完善各项制度到抓各项制度落实上,做到了既细又严,疏而不漏,确保了中心今年的生产安全、消防安全、安全、交通安全各阶段的专项整治活动,将“创安”活动不断引向深入,大提升了综治的效果。
  中心的社会治安综合治理工作,在公司及有关部门的关心指导下,认真贯彻上级综治工作精神,通过全体员工的共同努力,取得了一定成绩。但同时,我们也本资料权属网络放上鼠标按照提示查看网络清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求,这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况,新问题,采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。今后我们将继续坚持安全第一、质量第二、进度第三原则,突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身政治素质和服务水平,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使我中心的综治工作跃上一个新台阶,为**的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。
  企业综合治理工作汇报2  **是一家民营企业,位于**工业园区的公司总厂建成于20xx年10月,总投资6000余万元,集竹地板产品研制、开发、生产、销售于一体。公司总厂现有职工200人,其中管理人员32人,生产工人163人,保卫人员5人。
  20xx年2月份,我们根据**镇社区治安综合治理委员会的部署,结合企业实际,以打造“平安**”,促进企业发展为目标,建立了企业综治组织,大力开展企业综治工作,尤其在**镇综治工作中心的具体帮助、指导下,我公司的治安综合治理工作有了明显起色,实现了企业发展、社会稳定、职工满意的目标。
  综治进企业是政府为企业撑起的一把“平安伞”。为此公司领导在今年初就审时度势地提出了“一手抓生产经营,一手抓治安治理;
两手抓两手都要硬”的指导方针,并组建综合治理工作领导小组,组长由董事长***亲自担任,分管生产的副总和保安部部长担任组员。我们通过“成立一个工作班子、落实一间办公场所,制作一块综治标牌,建立一本综治台帐,制定一套规章制度”,把治安综合治理工作提到公司的日常工作议程上来,将责任层层落实到各科室、车间、班组,并拟订出严格的考核制度,定期检查。
  公司在成立之初就成立了保安部,保安部现有5名保安队员,由公司副总亲任保安部部长,5名保安队员平均年龄不到35岁。通过几个月来保安部的工作证明,这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安部实行半军事化管理,坚持半月一次“安保”会议,每月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握一套“擒敌拳”要领,以备不时之需。我们除了配备对讲机、手电筒等保安装备外,保安队员还实行了严格的24小时轮流值班制度,夜间每2小时对厂区巡视一次,发现问题及时解决。
  针对30%的职工为外来务工人员的实际,我们协同**派出所积极做好外来务工人员的暂住证办理工作,实行先办暂住证,再来报名应聘。来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审,无一人有前科劣迹,被录用的新员工在任职培训的同时必须接受公司的法制教育。在企业部职工的管理上,我们实行严格的考勤制,购置了电脑自动考勤机,统一了职工的着装,实行挂牌进厂制度。对外来人员和车辆实行严格的登记制度,确保无关人员不进厂区。目前,公司为全体职工均办理了养老、工伤、医疗保险,由于解决了职工的后顾之忧,职工思想稳定,工作积极性高,从而也反过来促进了企业的安全保卫工作,壮大了企业的发展。今年,我们还对公司办公楼的所有办公室安装了电脑全自动探头,并有自动录像功能,方便事后调阅,从而大大提高了公司治安防盗的安全系数,杜绝了可能发生的治安案件。
  我们把消防工作作为企业安全生产工作的重点,下大力进行预防和治理。建厂之初,我们把消防工作考虑在前,将消防管网建设与厂房建设同步进行,厂区现有固定消防栓3只,车间和办公楼现有消防龙头47只,另有消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。在抓好消防设施建设的同时,我们对公司的保安队员进行严格的消防培训,并将他们全部编入**义务消防队,经常随义务消防队出警灭火,努力提高保安队员的灭火实战能力。对车间重点防火部位指定专人负责,落实消防管理制度。在抓好消防安全工作的同时,我们把按章操作作为企业防事故的重点,严格执行公司制定的《安全工作实施细则》,确保不发生任何安全生产事故。
  综治进企业以来,我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力,在人防、物防、技防上做的比较完善,取得了一些成绩。下一步,我们将一如既往地在**镇党委、政府的领导下,更加扎实地做好企业综治工作,进一步完善有关制度,为厂区治安综合治理工作营造出更加良好的氛围。
  企业综合治理工作汇报3  自20XX年4月下旬开始,为期3个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开,我单位作出了积极响应。此次行动覆盖面广、行动迅速、声势浩大、有条不紊的进行且卓有成效,我单位坚持以“预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项规章制度及责任考核机制,努力建设“人防、物防、技防”长效机制,从薄弱环节抓起,从细微处着手,一方面做好保卫人员、职工群众的法制教育工作,强化部管理;另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用,严厉打击各种偷盗行为,消除不稳定因素,为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础。现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。
  自行动开展以来,保卫室重新整理、修订《XX公司封闭式管理实施办法》、《XX公司进出人员、车辆检查管理办法》、《XX公司物资流通管理办法》、《XX公司门卫工作职责》、《护卫队、工人护厂队工作职责》、《护厂防盗举报奖励制度》等各项规章制度,以宣传标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深入的了解,从而更好的规自己的言行;其次,公司与各车间层层签订了综合治理责任书,实行单位领导负责制,将责任层层分解,落实到人,并依此制定了严格的奖惩制度;此外由办公室牵头,保卫室协助,深入到车间、班组,检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及具体实施办法,对各车间工人护厂队不定期组织的行动进行检查和督促。
  5至7月份,本公司采取了一系列措施加强护厂防盗防控体系,强化部治安管理能力。5月初,举办了由全公司职工、外协工参与的法律知识讲座,聘请保卫部专业人员进行授课,重点讲解了有关《职工奖惩条例》、《治安管理处罚法》的相关容;5月底,对本单位监控系统进行了一次彻底维护和清查,由专人负责,24小时监控,以系统为依托,加强厂区围的整体防控能力。6月初,为加强部治安保卫力量,保卫室对下属保安巡逻队人员素质、定员情况进行清查,更换了一批更具专业能力的保安。6月中旬,对公司重点治安防区域进行了统一检查,平时相应加大对相关区域的巡逻力度,对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书,对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进行了整治。
  5月初,我公司与保卫部同步,对正式职工,本单位公用车辆进行换发新证,教育本单位职工群众自觉遵守厂区人员、车辆、物资出入制度,积极配合门卫执勤人员做好检查工作。为保持交通安全及护厂防盗需要,禁止摩托车进入厂区。针对不时有小偷小摸人员从门卫进出及个别外协人员随身携带公司财物出厂的情况,逐步加强了门卫进出人员及车辆的检查率,也严肃查处了几起外协工人员的偷盗案件,并加强了外协劳务人员上岗前的法制培训,较为有效的控制了此类盗窃案的发案率,防止公司财物从门卫流失。
  自社会治安综合治理行动开展以来,涟钢整体环境及治安秩序有了明显改观。针对我公司财物进行的偷盗现象及发生在周边围的其它治安、刑事案件也大幅减少。在受益于综合治理的大环境所带来的安定局面的同时,我公司也积极采取行动,配合上级公安、保卫部门,提供破案线索、整治周边及部环境、驱逐闲杂人员、打击犯罪行为,有效保护了厂区治安环境的稳定团结,遏制了犯罪行为的发生。短短三个月的时间,保卫室破获外协人员盗窃案两起,处理辞退四人。外来人员盗窃案两起,移交公安部门治安拘留两人;机动车盗窃案一起,抓获车辆一台,盗窃人员一名,交派出所处理;查获部车辆违规两起,依公司相关规章制度考核两起;调解处理职工部矛盾两起;驱逐社会闲杂人员十余人,缴获被盗渣废钢近二十吨。
  在社会治安综合治理的背景之下,XX的治安秩序及部环境有了长足进步,让人感到振奋。与此同时,在进一步巩固成绩的同时也应当看到自身的不足及当前紧迫需要得以加强和改善的地方。在我单位,公司南面部分围墙没有合拢成了偷盗人员的畅通之地,给封闭式管理及中晚班的护厂防盗工作带来一定的困难,急需得以解决;第二、第二期渣扩容技改项目尚未完工,往来进出的施工材料、人员、车辆较多,给治安、保卫工作带来一定难度;第三、XX公司管磨生产线整体拆除,涉及的问题也较多,要加大管理力度,做大量细致的工作。第四、本单位磨机检修,生产现场必须加强监管,保卫人员须与上级保卫部门紧密配合,切实做好护厂防盗工作。
  以上是我公司社会治安综合治理集中整治基本情况,相信在上级部门的正确指导下,在各兄弟单位的协同配合下,社会治安综合治理工作必将出现新的局面。
  企业综合治理工作汇报4  我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业,现拥有总资产xx万元,职工xx余人,主要生产各类型汽车底盘零部件,年产铸件能力xx吨。是xx公司、xx公司、xx汽车公司、文秘114网集团公司的主要供应商。多年来,公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下,紧紧围绕以经济建设为中心,狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作,做到组织健全,措施得力,秩序良好,创造出良好的企业环境,促进了企业持续稳定快速发展,从而使企业部发展取阳了良好的经济和社会效益。二00四年,企业实现产值xx亿元,利税xx万元,今年上半年,在汽车制造零部件市场持续下滑形势下,仍实现产值xx万元,利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作:一、抓组织领导促责任落实
  企业发展需要一个安定的社会环境和部环境,环境要靠综合治理来完成,治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前,我厂严重亏损频于倒闭,人心涣散,领导无方,打架斗殴、偷盗上访事件不断发生,形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月,新的厂领导理论联系实际成立后,在厂长xxx同志带领下,励精图治,奋力拼搏,大刀阔斧地进行改革,终使企业起死回生,企业部治安秩序大为好转,有力促进了各项工作。今年上半年,我公司紧紧抓住综合治理这要弦,制定了一套严格规的制度措施,具体做了以下工作:
  公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”,负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓,计划安排,组织协调,下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则,层层明确各车间、科室一把手为第一责任人,层层签定安全文明责任状40余份,年终进行考核评分,纳入经济挂钩一票否决,谁管理的部门出了问题,就扣谁的奖金和工资,严重者予以撤职,切实做到综合治理工作责任人看好自己的门,管好自己的人。
  在综合治理领导小组的领导下,公司成立了“综治办公室”,健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织,不管生产多忙,凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报,专班人员迅速到场开展工作,调解纠纷,杜绝激化矛盾;难以排解的,立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处,做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“,针对我公司流动人口多的特点,又制定了”流动人口管理措施“等相关制度,做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙,接受公开监督;档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时,件件有落实职工都满意。一九九x年和二000年,我公司先后进行了二次改制,为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生,在改制运作前,公司已拿出了具体方案,力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情,把握好准则。改制中按预定方案,及时调解了各种劳动争议,既保护了职工权益,又维护了社会稳定。
  社会治安综合治理工作一项系统工程,涉及面广,工作难度较大,需要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设,靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力,群防群治,综合治理,久安“这16字方针做文章。我公司是xx经济发展的排头兵,为xx派出所的重点保护单位,所长xxx经常来厂办公点,干警轮流值班,为企业保架护航。群众自发参与,巡逻值勤形成风尚。所辖区域,由于广大干部职工充分发挥主人翁精神,十户联防坚持不懈,二十四小时有人值勤,通风报信,及时发现和化解了各种矛盾纠纷,通过实行举报制度,打击了各类犯罪现象,保护了一方平安。
  良好的社会治安环境是靠全社会参与的,必须全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教育,新工进厂时,首先对其进行安全技术教育和劳动法规,厂规厂纪宣传教育,使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购买了“三五、四五普法读本“500余本,人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训,每期为二天。今年上半年,公司已对员工进行一次普法试卷测试。
  总之,我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作,取得了一定的成效,上半年,还未发生一起刑事案件和重大民事案件,无群件上访闹事事件,大量的矛盾纠纷排解在基层,有力促进了企业稳定发展,取得了精神和物质文明的双丰收。
  

【篇三】社区基层治理工作汇报

城管 散煤治理工作汇报

第1篇:散煤清洁化利用散煤治理工作总结

散煤清洁化利用工作总结

一、项目组织方式及实施流程。

(1)成立了煤炭清洁高效利用工作指挥部,设立7个工作组,并完善了指挥部成员单位包街道、街道科级干部包村居、街道一般人员包用户的“区、街道、村居”的三级*格化管理体系,建立*格168个,各街道主要负责同志负总责,分管负责同志、包保村居、包保用户同志是直接责任人,实行全覆盖、无缝隙监管,确保不发生用户燃烧劣质散煤的情况。

(2)制定了《关于加快推进全区煤炭清洁高效利用工作的意见》、《关于开展打击违规经营和燃用劣质散煤专项整治活动的通知》、《全区散煤治理工作9月份重点任务责任分工》、《2021年全区散煤清洁化治理实施方案》等政策措施,明确了全区散煤清洁化治理的内容、部门责任和要求时限以及开展专项整治行动的参与部门、职责分工、执法内容及时限。

(3)向全区广大人民群众发放明白纸、宣传册等4万套材料,在各村主干道张贴宣传横幅,安排宣传车到各村进行广泛宣传,协调供货单位在多次开展试烧,营造了清洁煤推广的良好舆论氛围,充分调动了广大群众的积极性和主动性,让散煤治理的概念深入人心。

二、任务完成情况

市政府下达的****吨的任务实际完成****吨,共****户,其中*********。

三、奖补资金的落实及拨付情况

为加快推广进度,区指挥部加强了对清洁煤推广工作的督导,一天一调度、一周一通报。为落实好财政奖补政策,多次召开专题会议,确定奖补政策。

第2篇:保蓝天——散煤治理行动

保蓝天——治理散煤行动

新年伊始,陇海马路街道办事处城管科牢记使命,按照散煤治理工作要求,以数字化为指引,*格化管理为依托,对辖区内进行地毯式排查、全天候流动巡查。共收缴型煤1300余块、销毁炉具5个。同时排查2处影响市容市貌地段,并责令立即整改。按照城管科部署,重点对老旧小区、陇海铁路沿线区域定人定岗,全时督导监管,确保辖区内燃煤使用零出现。

在全面排查违法使用燃煤的同时,以楼院长、路段长为桥梁,动之以情晓之以理、耐心劝导,做到早发现、早预警、早处置、早化解。并积极宣传倡导:“人人贡献一份力量,做低碳的践行者;
人人恪守一份承诺,做环境保护的宣传者;
人人承担一份责任,做防治攻坚的监督者。”

第3篇:民用散煤治理实施方案

xxx县民用散煤治理实施方案

为做好全县民用散煤治理工作,根据《xx市煤炭清洁利用监督管理办法》(x政发〔2021〕5号)、《xx市人民政府办公室关于切实加强煤炭清洁利用监督管理工作的实施意见》(聊政办发〔2021〕6号)等法律法规要求,结合我县实际,制定本实施方案。

一、总体要求

按照“控制源头、把住质量、管好流通;
科学规划、集中经营、统一配送;
属地管理、部门联动、齐抓共管”的原则,坚持经济发展与环境保护相结合、政府调控与市场调节相结合、突出责任主体与协同管理相结合,建立政府负责、部门联动、企业落实、社会参与的散煤治理监督管理长效机制,加强领导、落实责任、强化措施、严格督导,确保全县民用散煤治理工作任务全面完成。

二、基本目标

全面控制洁净型煤来源供应,逐步建立起洁净型煤营销、加工、配送市场体系,煤炭经营骨干企业和煤炭配送企业实现规范化管理,环保设施健全完善,实现全封闭运营,煤炭扬尘污染得到根本治理。

三、工作步骤

(一)宣传发动阶段(2021年7月27日—7月31日)

1、县政府召开全县民用散煤治理工作会议,进行发动和部署,下发《xx县煤炭清洁利用工作方案》和《xx县民用散煤治理实施方案》。

2、县直各有关部门按照各自分工加强监管,立即展开前期整治行动。

3、县煤炭监管部门在前期排查摸底的基础上,确定市场规划方案;
印发《致城乡居民的一封信》和《致煤炭经营企业的一封信》;
镇街政府进村居宣传,现场演示洁净型煤的燃烧和清洁炉具的使用;
各村居广泛开展宣传活动。

4、新闻媒体开辟专题、专栏,加大对民用散煤治理工作的宣传力度,促进各级各部门提高认识,形成全社会关心、支持和参与的良好氛围。

(二)治理整顿阶段(2021年8月1日—8月31日)

1、统一整治。依法清理无照及不符合规划、环保要求和煤质标准的经营业户、场所和企业。

2、设立煤炭检查站。实行24小时监管。进入本辖区销售的煤炭运输车辆,需随带煤质化验报告单,防止不符合我县质量标准的煤炭进入管辖区。

(三)建设规范阶段(2021年9月1日—9月30日)

1、规划建设。每个乡镇设置1—2个洁净型煤配送中心,建立起洁净型煤经营、储备、配送体系。

2、规范经营。对煤炭经营骨干企业、煤炭配送企业实行洁净煤炭经营配送承诺制度,并颁发洁净型煤经营标识。煤炭经营配送企业建立煤炭购销台账,载明购销数量、购销渠道及煤质检测信息,每月上报相关情况。

3、完善环保设施。经营场所健全完善防风抑尘、喷淋降尘、进出车辆冲洗、排水沉淀系统改造、场地道路硬化等设施,落实各项规章制度。

4、落实洁净型煤来源。县政府与洁净型煤生产经营企业签订战略合作协议,促进当地经营企业与之签订中长期购销合同,落实优质煤源供应主渠道。

5、9月份召开全县民用散煤治理工作现场会议,推广先进镇街经验,进行执法和经营培训,带动全县整体工作推进。

(四)巩固提升阶段(2021年10月)

健全完善民用散煤治理体制机制,落实兑现各项支持政策,加强民用散煤储存、加工、经营、运输、燃用各个环节的监管。在全县全面推广洁净型煤和清洁炉具。

四、保障措施

(一)建立协调联动机制。县煤炭清洁利用监督管理领导小组要定期召开联席会议,研究部署阶段性工作任务。定期组织开展联合执法专项行动,加强信息沟通,及时通报工作进度。

(二)落实属地政府监管主体责任。按照属地管理原则,开发区及各镇街负责本辖区民用散煤治理工作,制定具体工作方案,完善细化相关政策措施,扎实做好相关工作。

(三)完善政策支持。县财政局要积极争取国家和省、市洁净煤利用扶持资金,确保农村居民使用洁净型煤补贴兑现到位。开发区及各镇街要落实好推广经费,对农村居民燃用洁净型煤、洁净型煤经营配送企业予以支持。

(四)严格执法追责。开发区及各镇街和县直相关部门要严格执法追责,加强与司法机关的信息沟通、重大案件会商和移送衔接,加强行政执法监督。强化责任追究,对民用散煤治理工作实行周调度、月通报。对开发区及各镇街工作推进情况进行排名,县政府将对排名后两位的政府主要负责人进行约谈,并在媒体曝光。

附件:xx县2021年度民用洁净型煤补贴标准

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第4篇:金水区散煤治理工作方案

金水区散煤治理工作方案

为最大限度减少我区散煤燃烧造成的环境污染,持续改善城区空气质量,根据《郑州市人民政府关于印发郑州市散煤治理工作方案的通知》(郑政文〔2021〕166号),结合我区实际,特制定本方案。

一、总体要求

认真落实国家和省、市加强散煤污染整治工作部署,按照全面整治、重点突破、疏堵结合、标本兼治的原则,对燃煤污染进行治理,有效解决我区冬季采暖期大气污染问题。实施“电代煤”、“气代煤”,大幅度减少燃煤散烧污染;
加强散煤销售点执法监管,全面取缔劣质散煤销售点,最大限度降低燃煤污染对大气环境质量造成的影响,为完成全区空气质量改善目标提供有力支撑。

二、工作目标

(一)总体目标

按照市定时间节点,全区范围内实现无煤化,禁止销售使用散煤,全部实现“气代煤”、“电代煤”。

(二)具体目标

1.全面实施“气代煤”。对不具备集中供热条件,但具备管道燃气条件的,鼓励居民使用燃气壁挂炉取代燃煤采暖炉具实现“气代煤”。

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2.全面实施“电代煤”。对管道燃气没有覆盖的区域,鼓励居民以电供热方式实施“电代煤”。

3.取缔散煤经营行为。依法取缔全区范围内所有煤炭生产、加工、销售、经营场所。

三、组织领导

为全面做好我区散煤治理工作,经研究,决定成立金水区散煤治理工作领导小组(以下简称领导小组,名单见附件),负责统筹研究制定和落实散煤治理的政策和措施。各街道办事处要成立相应的组织领导机构,统筹负责散煤治理工作实施方案的具体落实工作。

四、工作任务

(一)加大宣传引导

加大对“气代煤”、“电代煤”工作宣传力度。各街道办事处要在辖区范围内通过悬挂宣传条幅、标语,发放宣传册等多种形式,广泛宣传销售使用散煤对环境质量造成的影响和我区散煤治理工作的具体要求、时间节点和支持政策等内容,引导居民不断增强环保意识和安全意识,为全区大气污染防治工作营造良好的社会氛围。

(二)深入摸底排查

详细准确掌握全区散煤销售使用情况。按照市定时间节点,依法取缔全区范围内所有的煤炭经营场所,任何单位、个人严禁囤积和销售散煤,现有囤积的散煤由各街道办事处进行回收,并—2—

科学安全集中放置、统一封存,后由区政府进行统一回收。

(三)加大执法力度

严格执法,严禁散煤流入。由区公安、交通、城管、执法、环保和质监等有关部门组成联合执法队伍,对进入城区内的煤炭运输车辆进行检查,严禁散煤流入。

五、支持政策

对居民炊事、居民采暖予以补贴,对公共单位、企事业单位食堂、个体商户、家属楼院门卫室等不执行补贴政策。

(一)放宽阶梯气价。对统计台账上的“气代煤”使用燃气壁挂炉的居民户,放宽阶梯气价,具体数额按市政府下达的政策执行。

(二)放宽阶梯电价。对统计台账上的实施“电代煤”的居民户,放宽阶梯电价,具体数额按市政府下达的政策执行。

六、工作要求

(一)高度重视,加强组织领导。散煤治理是全区大气污染防治工作的重要环节,各级各部门要认清形势,高度重视,主要领导要亲自挂帅,明确一名副职主抓,层层落实目标责任,切实抓好工作落实。

(二)明确责任,加强部门联动。各街道办事处是散煤治理工作的责任主体,负责具体做好辖区内群众宣传发动、细化实施方案、推进散煤治理各项工作,要切实强化责任意识,摸清工作底数,强化措施落实,确保目标任务如期完成。各有关部门要加

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强协调联动、密切配合,形成强大合力,共同推进散煤治理工作。

(三)建立机制,加快工作进度。按照市定时间节点,实施散煤治理工作日报制度。按照已建立的台账明细,各街道办事处每日将辖区散煤生产、加工、销售点取缔囤积散煤回收及散煤用户“气代煤”、“电代煤”完成情况报区散煤治理工作领导小组办公室。整体工作结束后,领导小组办公室将对各街道办事处散煤生产、加工、销售点取缔情况及对散煤用户完成“电代煤”、“气代煤”情况进行检查验收。

(四)强化督导,推动责任落实。建立督查督导机制和定期考核通报制度,领导小组将定期对各街道办事处的工作开展情况进行现场督查,对进展快、成效好的给予表彰奖励,对进展缓慢、工作不力的进行问责,对失职渎职、违法违纪行为,追究属地责任、部门的管理责任。

附件:金水区散煤治理工作领导小组成员名单

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金水区散煤治理工作领导小组成员名单

组长:徐雄区政府副区长闵武杰区政府党组成员

副组长:胡冰区政府办副主任

刘军区商务局局长

张家俭区环保局局长

成员:刘建伟区监察局局长

赵伟峰区委宣传部常务副部长

崔文修区发改统计局局长

李珉区工商质监局局长

王延军区城管局局长

李国强区城管执法局局长

郭峰区交通局局长

陈华区政府督查室副主任

刘慧文区商务局副局长

辖区各公安分局局长

各街道办事处行政正职

领导小组下设办公室,办公地点设在区商务局,由刘军同志兼任办公室主任。

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第5篇:天津市散煤清洁化治理工作方案

天津市2021年散煤清洁化治理工作方案

来源:天津市发改委发表日期:2021-08-12为做好我市2021年散煤清洁化治理工作,切实控制我市散煤污染、有效减少大气污染物排放、改善空气环境质量,制定本方案。

一、总体要求

认真贯彻落实《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》(国发〔2021〕37号)、《国家发展改革委关于印发〈京津冀地区散煤清洁化治理工作方案〉的通知》(发改能源〔2021〕1527号)、《天津市人民政府关于印发天津市清新空气行动方案的通知》(津政发〔2021〕35号)及”美丽天津·一号工程”指挥部工作要求,坚持清洁能源替代与清洁煤(无烟型煤)替代并举、疏堵结合,通过加强清洁能源基础设施建设、落实优质煤源、完善清洁煤生产配送体系、改造原有燃煤设施、推广先进民用炉具、出台配套政策、修订民用煤质量标准、加强执法、强化考核及责任追究等措施,实现我市散煤清洁化治理工作”全覆盖,全替代”。

二、治理范围

覆盖我市全部行政区域,对全部散煤进行替代,共分为五个领域:一是农村生活散煤,即农村地区(乡镇街、村,下同)居民家中采暖、炊事用煤;
二是农业生产散煤,即农村地区农作物大棚及养殖用煤;
三是城市家用散煤,即城市地区(市内六区、滨海新区建成区及其他区县人民政府所在地,下同)居民家中采暖、炊事用煤;
四是全市商业活动散煤,即全市以营利为目的的餐饮、洗浴等商业活动用煤;
五是全市机关企事业单位炊事散煤,即全市机关和学校、医院等企事业单位的食堂用煤。

三、治理目标

(一)城市地区。城市家用散煤、商业活动散煤、机关企事业单位炊事散煤,全部由电、天然气、液化石油气等清洁能源替代,覆盖率及替代率达到100%。

(二)农村地区。农业生产散煤、商业活动散煤、机关企事业单位炊事散煤由无烟型煤等清洁煤替代,有条件的地区鼓励使用电、气等清洁能源替代,覆盖率及替代率达到100%。农村生活散煤全部由无烟型煤替代。

四、重点任务

(一)加快重点地区清洁能源基础设施建设,保障清洁能源供应。城市地区要基本完成输配电线路、燃气管道等建设,农村地区结合自身情况及周边条件,加快完善清洁能源基础设施建设。落实天然气、液化石油气等清洁能源,满足清洁能源使用需求。

(二)确保清洁煤生产原料主渠道稳定供应。政府”搭台”,企业对接,落实清洁煤源。以神华等大型煤炭企业及京西、山西、河南等无烟煤矿为供应主渠道,确保兰炭末、无烟煤末的稳定供应。遵照市场化原则,由供应企业与无烟型煤生产企业签订合同,保质保量向我市无烟型煤生产企业提供优质、可靠的生产原料。

(三)合理布局,加快建立清洁煤生产仓储体系。依托我市现有清洁煤生产企业,结合清洁煤需求大于15万吨的区县位置,将我市原则上划分为5个区域:静海、西青区域,武清、北辰区域,宝坻区域,蓟县区域,宁河、东丽、津南、滨海新区区域。规划在每个区域建设1个大型无烟型煤生产仓储中心,实现专业生产仓储,力争到2021年建成满足我市清洁煤使用需求的生产仓储体系。2021年,我市已建成的清洁煤生产企业总生产能力与需求总量尚存差距,拟通过招标优选清洁煤生产企业。

(四)完善清洁煤配送*络。按照厂家配送、运煤到村、封闭运行的原则,依托清洁煤生产企业自有的配送体系,将清洁煤直接运送至村,由清洁煤生产企业完善车辆、人员等配送队伍,满足清洁煤配送需求。有关部门对配送的车辆应依法核发道路运输证及通行证,各区县人民政府为清洁煤生产企业衔接村民委员会提供帮助支持。

(五)淘汰城市家用燃煤设施,推动清洁能源入户。积极推进城市地区的家用燃煤设施淘汰工作,更换先进的电、气、热泵等清洁能源取暖装置,并推动液化石油气罐入户,彻底解决城市地区散煤用户的取暖、炊事问题。

(六)更换商业活动、单位食堂的炉具、灶具设施。积极推进城市地区的商业活动、机关企事业单位食堂现有燃煤设施淘汰工作,更换电、气等清洁能源炉具、灶具。鼓励有条件的农村地区商业活动、机关企事业单位使用清洁能源,不具备更换条件的应使用无烟型煤替代。

(七)更换农村炉具,满足无烟型煤使用需求。民用无烟型煤需配套使用先进民用无烟型煤炉具,以充分提高煤炭资源利用效率,减少大气污染排放。加大宣传力度,调动农户使用先进民用无烟型煤炉具的积极性,满足农村地区无烟型煤使用需求。

(八)研究出台相关配套政策。出台我市相应补贴及配套政策,增强清洁能源和无烟型煤的市场竞争力,确保散煤清洁化治理工作顺利进行。

(九)修订我市民用煤质量标准。按照国家能源局关于在京津冀地区采用统一煤炭标准的要求,加快修改我市无烟型煤硫分、灰分、挥发分等指标,烟煤不再列入我市民用散煤质量标准。

(十)联合执法,强化监管。无烟型煤生产企业必须生产符合我市地方质量标准的无烟型煤。研究制定对建成区燃煤及在非建成区生产、储存、运输、销售、使用不符合国家和本市规定标准燃煤的处罚规定,做到有法可依。各相关部门、区县要对生产、储存、运输的无烟型煤质量及所采取的环保措施等进行严格监管,查处违法、违规行为。严厉打击无证无照、走街串巷等销售不符合国家和本市规定标准的燃煤的行为。联合执法,确保住户、农户、商户、机关按照散煤替代的要求,使用清洁能源或清洁煤,杜绝不符合国家和本市规定标准燃煤的生产、运输、使用。

五、责任分工

在”美丽天津·一号工程”指挥部下,成立市级和区县级散煤清洁化治理工作分指挥部。

(一)市级散煤清洁化治理工作分指挥部(以下简称市散煤分指挥部)。由副市长尹海林担任总指挥,市人民政府副秘书长穆怀国、市发展改革委主任肖松担任副总指挥,成员单位包括市委宣传部、市发展改革委、市建委、市农委、市商务委、市市场监管委、市交通运输委、市环保局、市财政局、市规划局、市国土房管局、市公安交管局、各区县人民政府、能源集团、市电力公司。各成员单位明确分管局级领导作为市散煤分指挥部成员,并确定相应处室的处级干部作为联络人。市散煤分指挥部下设九个小组:综合组、农村生活散煤治理组、农业生产散煤治理组、城市家用散煤治理组、商业活动散煤治理组、机关企事业单位炊事散煤治理组、宣传组、监督检查组、资金保障组。各组的牵头单位抽调专人按照市散煤分指挥部的要求集中办公。

1.综合组。由市发展改革委牵头,市发展改革委分管领导任组长,市环保局分管领导任副组长,其他各成员单位配合。负责全面协调各项工作,与环境保护部、国家能源局衔接做好我市考核工作;
定期召开市散煤分指挥部联络人会议,考核工作进展,报送进度信息等。2.农村生活散煤治理组。由市发展改革委牵头,市发展改革委分管领导任组长,市农委、市交通运输委、市公安交管局分管领导任副组长,其他各成员单位配合。负责推动我市2021年农村生活散煤治理工作,出台具体实施方案及配套政策,落实清洁煤生产原料供应,建立和完善清洁煤生产、配送体系;
向清洁煤供应企业的配送车辆依法核发道路运输证和通行证;
推广先进民用无烟型煤炉具。

3.农业生产散煤治理组。由市农委牵头,市农委分管领导任组长,市发展改革委分管领导任副组长,其他各成员单位配合。负责推动我市2021年农业生产散煤治理工作,出台具体实施方案,会同有关部门制定相应政策措施;
组织炉具及无烟型煤生产企业为区县提供相关技术支持及使用培训;
配合相关部门推广清洁煤。

4.城市家用散煤治理组。由市建委牵头,市建委分管领导任组长,市规划局、市国土房管局、市电力公司、能源集团分管领导任副组长,其他各成员单位配合。负责推动我市2021年城市家用散煤治理工作,出台具体实施方案,会同有关部门制定相应政策措施;
淘汰、关停原有燃煤设施;
做好电力、热力、燃气管线敷设的规划路由选线及征、占地工作;
加快重点地区电、气等清洁能源配套基础设施建设;
保证天然气和液化石油气的供应。

5.商业活动散煤治理组。由市商务委牵头,市商务委分管领导任组长,其他各成员单位配合。负责推动我市2021年商业活动散煤治理工作,出台具体实施方案,会同有关部门制定相应政策措施。

6.机关企事业单位炊事散煤治理组。由市环保局牵头,市环保局分管领导任组长,其他各成员单位配合。负责推动我市2021年机关企事业单位炊事散煤治理工作,出台具体实施方案,会同有关部门制定相应政策措施。

7.宣传组。请市委宣传部牵头,市委宣传部分管领导任组长,市发展改革委、市商务委、市农委、市建委、市环保局分管领导任副组长,其他各成员单位配合。制定各类散煤清洁化治理工作的宣传口径和提纲,充分发挥媒体单位的宣传作用,衔接各区县及清洁煤生产企业,针对散煤清洁化治理工作的重要性及无烟型煤的特点进行深入宣传。

8.监督检查组。由市市场监管委牵头,市市场监管委分管领导任组长,市环保局、市交通运输委、市公安交管局、市发展改革委、市商务委分管领导任副组长,其他各成员单位配合。全面负责清洁能源、无烟型煤的生产、储存、配送中的质量监管及环保监督工作,加强执法;
根据国家要求,参照北京市、河北省标准修订我市民用煤质量标准;
研究制定禁止不符合国家和本市规定标准的燃煤进津的措施,出台相关方案;
按照散煤替代要求,对使用清洁能源、清洁煤的情况进行监管;
监测和分析用煤环境效益,评估清洁煤及清洁能源替代工作效果。

9.资金保障组。市财政局牵头,市财政局分管领导任组长,市环保局分管领导任副组长,其他各成员单位配合。会同市散煤分指挥部其他各小组研究制定补贴政策,筹集资金,及时拨付中央及市级财政资金,并监督补贴资金的使用。

(二)区县级散煤清洁化治理工作分指挥部(以下简称区县散煤分指挥部)。各区县人民政府是散煤清洁化治理工作的责任主体,各区县人民政府主要领导是第一责任人,同时明确1名分管领导负责日常工作;
按照市散煤分指挥部的组织机构,组建区县散煤分指挥部,负责辖区内各类散煤清洁化治理的具体推动落实工作;
出台本区县具体实施方案及相应政策措施;
协助相关部门做好各项工作;
将各类散煤清洁化治理任务目标分解到乡镇街,村民委员会协助乡镇街做好散煤清洁化治理工作,逐级落实责任人并签订责任书;
按比例筹集补贴资金,及时拨付,确保资金使用到位,接受审计监督;
配合推动原有燃煤设施的淘汰和改造;
加强执法,对辖区内散烧煤炭行为进行监管;
做好统计和信息报送工作。

六、计划安排

(一)推动落实阶段(2021年6月至10月)。通过需求计划调查及充分调研,市散煤分指挥部各小组及区县散煤分指挥部制定科学、可行的具体实施方案,出台财政补贴等相关配套政策措施,并报送市散煤分指挥部综合组汇总。各相关部门、各区县按照责任分工,向市人民政府递交目标任务责任书;
修订我市民用煤质量标准,建立和完善清洁能源、清洁煤生产配送体系,加快重点地区清洁能源配套基础设施建设,淘汰原有燃煤设施,更换清洁能源炉具、灶具,推动落实各项散煤清洁化治理工作平稳、有序进行,确保2021年6月开始配送无烟型煤。全市机关企事业单位炊事散煤清洁化治理任务目标在2021年6月底前完成;
农村生活及农业生产散煤清洁化治理任务目标在2021年9月底前基本完成;
全市商业活动散煤清洁化治理任务在2021年10月底前完成;
城市家用散煤治理任务中,和平区、南开区在2021年10月底前实现无煤化,其他区在2021年9月底前全面完成。

(二)自查总结阶段(2021年11月至12月)。市散煤分指挥部各小组及区县散煤分指挥部认真统计核对目标任务完成情况及资金拨付情况,总结工作进展及存在问题。

(三)考核验收阶段(2021年第一季度)。市散煤分指挥部各小组及区县散煤分指挥部将自查总结情况报送市散煤分指挥部综合组以备考核,综合组将考核情况及时汇总上报。

七、保障机制

(一)建立制度,强力推动。

1.会议制度:市散煤分指挥部每30天召开例会,每10天召开调度会。月例会由总指挥主持,市散煤分指挥部各成员出席,汇报相关情况;
旬调度会由市散煤分指挥部综合组主持,由各成员单位联络员汇报工作进展情况。

2.报送制度:市散煤分指挥部各小组及区县散煤分指挥部每周总结工作进展情况,并填表(附件2)报送市散煤分指挥部综合组;
市散煤分指挥部综合组汇总后形成工作简报及时报送。

3.考核制度:市散煤分指挥部综合组对其他各小组及区县散煤分指挥部实行双考核制度,考核结果每月公布。

(二)大力宣传,技术服务。超前谋划,统筹安排,充分发挥电视、广播、报纸、*络等媒体的作用,深入宣传散煤清洁化治理工作的重要性,提高市民环保意识。组织企业做好相关技术支持及服务。

(三)落实资金,确保供应。农村散煤治理资金按照中央财政专项资金、市级补贴资金、区县补贴资金2︰1︰1的原则筹集。全部中央财政专项资金及市级财政补贴资金及时拨付各区县人民政府。其他散煤治理工作补贴资金按照需求计划调查和工程测算情况,由相关部门会同市财政局、市环保局研究提出并及时落实,确保各项散煤清洁化治理工作顺利实施。

(四)加强考核,责任追究。各相关部门、各区县在与市人民政府签订责任书的基础上,将各类散煤清洁化治理任务目标逐级分解落实。及时报送散煤治理工作情况,对推动工作得力、提前完成目标任务的部门、区县及表现突出的个人予以宣传、表彰;
对完成目标任务进度滞后、组织推动不力的部门、区县予以通报,追究相关人员责任,将追责情况纳入考核。

第6篇:散煤治理用户安全承诺书

散煤治理用户安全承诺书

本人承诺安全正确的使用“煤改电”配套的电暖器设施和安装更换的电表,不出现私自拆卸、挪位、变更线路等行为,并遵照如下要求使用设备:

1、不私自拆卸挪位;

2、不私自拆卸电暖器本体;

3、不把供暖专用电源导线私自连接其他电器;

4、不私自把电暖器专用漏电保护挪作它用;

5、不私自更改电暖器供电线路;

6、不私自拆卸电暖器专用电量表;

7、不私自出售、转租、外借电暖器设备;

8、不故意损坏电暖器本体及附件;

9、电暖器在运行过程中不在电暖器表面烘干衣物、被褥以及覆盖其他物品;

10、电暖器上不放置物品及坐人,运行供暖时附近不放置易燃易爆物品;

11、电暖器安装在窗台下方位置时窗台上不放置任何液体类物品;

12、室内外出无人时关闭供暖电源;

13、供暖期间看护好未成年儿童不要触摸电暖器表面及电源开关;

14、按照产品说明书正确操作电暖器,电暖器故障请及时联系电暖器厂家维修人员进行维修;

15、更换或新装的电表周围不放置任何物品,及时更换室内外老化线路,电表及电路出现问题及时与供电公司联系维修。

承诺人:地址:

年月日

【篇四】社区基层治理工作汇报

Delegates,staff:Hello!intherun-uptotheSpringFestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesConference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.Here,onbehalfofmycompany2013workreportstotheGeneralAssembly,forconsideration.PillarI,2012backin2012,XXpowercompaniesadheretotheparty"s17greatspiritforguidance,comprehensivelyimplementthescientificconceptofdevelopment,promotingcost-leadershipstrategy,standards,focusonimplementation,leanmanagement,continuouslyimprove,smoothpresentsafetysituationofenterprisemanagemnt,businessmanagementandcontrolscientificandstandardized,andthededicationofstaff,manageaharmoniousanddemocraticatmosphereofthegoodsituation.Mainindicatorsareasfollows:-thebatteryindicator:powergenerationtotaled7.815billionkWh,beyondtheannualbudgetimplementationcapacityof315millionkWh,anincreaseof757millionkWh.Salestotaled7.425billionkWh,exceedingsalesof330millionkWhtheannualExecutivebudget,anincreaseof729millionkWh.--Securitymeasures:unplannedoutages2.5times.Nopersonalinjuryaccidentoccurred,nomajoraccidentandabove,nomajorfireaccidentswithoutenvironmentalpollutionaccidents,safetyforthreeconsecutiveyearstomaintainstabilitytogoodposture.Businessfinancialindicators:totalprofitsof255millionYuan,beyondtheannualbudgetof207millionYuan,beyondtheDatangcompanyindex41.89millionYuan,anincreaseof1.76millionYuan,FCMassessmentatgradefour.--Energy:powersupplystandardcoalcompleting312.25g/kWh,down0.1g/kWh;integratedauxiliarypowerconsumptionratioin5.12%,down0.26%;pollutantemissionsperformancegreatlyreducedcomparedtolastyear,carbon0.09g/kWh,sulfurdioxide0.104g/kWhNOx0.512g/kWh;dustremovaefficiencyofmorethan99.8%.--Reliabilityindex:equivalentavailabilityfactorin93.47%,increased7.95%fromayearearlier.Equivalentforcedoutagerate0.08%,0.16%reductionoverthesameperiodayearearlier.Majorachievements:first,weshouldadheretothetwo"managementsystem"basis,strengtheningtechnologicalresearch,strengthenhiddenhazardscontrolandintrinsicsafetyEnterpriseconstructiontooknewsteps.-Thetwo"managementsystem"forimprovement.Focusonpromotingthepowerofthecompanymanagementsystemandtheapplicationandimplementationofthesafetyloopfive-starmanagementsystem,improvethesafetymanagementsystem,realizethesystemofsafetycontrol.Furtherregulatesecurityroutines,safetysupervisionandmanagementnetworkroletoplaytoachieveclosed-loop.Strengtheningthesupervisionandmanagementofhabitualviolationof,strengtheningthesafetysupervisionofoutsourcingcontractors.Carriedoutinspringandautumnofsecurityinspections,floodcontrolandinspection,safetyproductionmonth,daysupervisionofproductionsafetyandtheOlympicGamesandother金台中学综合治理工作汇报材料

综合治理工作,是我校工作中的重点,为进一步贯彻安全第一,预防为主的方针,认真贯彻市、区教体局、金台分局和东街办事处综合治理工作的文件精神,确保学校政治稳定和治安安定,全力打造平安校园,保证校园良好环境,现将我校综合治理工作情况汇报如下:一、领导高度重视,师生认清形势,提高安全意识
当前正处在社会转型期和矛盾凸显期,校园综合治理防范任务非常艰巨,我校成立了学校综合治理工作领导小组,校长高小虎任组长,为安全工作第一责任人,书记杨冬云任副组长,成员有副校长、政教主任、教导主任、总务主任及班主任。由副校长主抓综合治理及周边环境治理,,政教处负责日常综合治理管理工作,护校队负责校园周边安全,各处室职责明确。
全校教职员工统一认识,把校园综合治理作为当前和今后一个时期的重大政治任务,增强责任意识和忧患意识,积极与区综治办和辖区派出所、东街办联系协调,切实担负起维护学校综合治理的神圣责任。尽心尽力,把学校园综合治理工作抓紧抓好。
二、落实责任,目标明确
我校一直将安全工作总体目标放在首位,作为学校常规工作的重中之重。坚持做到:1、预防为主,突出重点。(预防学生集体受伤害事件的发生)2、从严管理,落实责任。(重点是加强值班力量)3、加大安全教育力度,提高安全意识和防范能力。4、改善学校及周边治安状况,进一步健全校内安全防范机制,有效防止重大安全事故的发生。
三、制度保证,实施到位
我校各项安全制度齐全,应急突发事件预案具体详尽。具体做法是:
ctivities,comprehensiveandtampingSafetyFoundation...Troubleshooting,managementmechanism,givefullplaytoroleoftechnicalsupervisionandrealizationoftroubleshooting,management,improvedprocessmanagement.Thisyearcompletedtheboilerlowerheaderleakage,boilerpressure,amajorriskmanagement,completed29ofgreatrisksand3Generalproblemsofgovernance.Completechemistrylabconstruction,thermalcontrol,andcompletetheboilerscaleintegratedmanagement,hostshaftingvibrationof10scientificandtechnologicalprojects,suchas.Completesupercritical630MWon-linesimulationsystemdevelopmentandapplicationofcirculatingwaterMCCstandbypowertransformation,thetransformationofdesulfurizationwastewater,theunitwatersupplysystemofcomprehensivetreatmentanddischargevalvemodificationofcoalmill5keytechnologicaltransformationprojects,grouphealthisimproved.--Scienceandtechnologyinnovationisfurtherincreased.Strengthenthecharacteristicsofsupercriticalunitmajorissues,graduallyclearingtheparticularityofsupercriticalunitandregularity.Developedmotoroiltimemanagement,switchactiontimes,statistics,coal-aidedmeasurementsoftware,improvestheproductionlevelofleanmanagement.Increasedinvestmentinscienceandtechnology,reportingscienceandtechnologyprojectsand14technicalprojecttotalcostpercentageofthetotalannualproductionoutputof0.25%."Large-scalecoal-firedpowerplantfluegasdesulfurization,denitrificationcompletedevelopmentandapplicationofkeytechnologies"project,wonthenationalscienceandtechnologyprogresssecondprize.630MWsupercriticalunitsoptimizedcontrolstrategiesandthe630MWdevelopmentandapplicationofon-linesimulationsystemforsupercriticalunits,supercritical600MWunitsofturbinedrivenboilerfeedpumpsetofcomprehensivetreatmentofdefectsDatangtechnologyrespectivelyoneortwoandthird.Meanwhile,informationtechnologyachievements,thecompanywasnamed"Chinapowerinformationtechnologybenchmarkingenterprises."--Repairandmaintenancehasimprovedfurther.Modifytheinspectionstandardsandstandardsonaregularbasis,standardizingworkprocedures,checkingandinspectionproject.DeepeningtheBFS++system,andimplementsmaintenanceinformationshared.ReorganizingRBlogicagain,andensurethesuccessoftheRB.Innovatingthemechanismofmaintenancemanagement,implementedaprojectmanagersystem.Successfulcompletionoftwoautonomousmaintenance,reliabilityimprovedsteadily.Implementingtwoc-levelmaintenance,projectthemselves48.7%and42.3%,respectively.AccomplishtwocirculatingpumpsrepairandoverhauloffourMills,maintenanceteamstogetexercise.Promotetheworkofenergysavingandconsumptionreducing,completetheunitenergyconsumptiondiagnosis,plantwaterbalancetest,10energy-savingprojects.Second,weshouldadhereto"three"ontheeconomicbenefitsofimproving,outreach
Delegates,staff:Hello!intherun-uptotheSpringFestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesConference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.Here,onbehalfofmycompany2013workreportstotheGeneralAssembly,forconsideration.PillarI,2012backin2012,XXpowercompaniesadheretotheparty"s17greatspiritforguidance,comprehensivelyimplementthescientificconceptofdevelopment,promotingcost-leadershipstrategy,standards,focusonimplementation,leanmanagement,continuouslyimprove,smoothpresentsafetysituationofenterprisemanagement,businessmanagementandcontrolscientificandstandardized,andthededicationofstaff,manageaharmoniousanddemocraticatmosphereofthegoodsituation.Mainindicatorsareasfollows:-thebatteryindicator:powergenerationtotaled7.815billionkWh,beyondtheannualbudgetimplementationcapacityof315millionkWh,anincreaseof757millionkWh.Salestotaled7.425billionkWh,exceedingsalesof330millionkWhtheannualExecutivebudget,anincreaseof729millionkWh.--Securitymeasures:unplannedoutages2.5times.Nopersonalinjuryaccidentoccurred,nomajoraccidentandabove,nomajorfireaccidentswithoutenvironmentalpollutionaccidents,safetyforthreeconsecutiveyearstomaintainstabilitytogoodposture.Businessfinancialindicators:totalprofitsof255millionYuan,beyondtheannualbudgetof207millionYuan,beyondtheDatangcompanyindex41.89millionYuan,anincreaseof1.76millionYuan,FCMassessmentatgradefour.--Energy:powersupplystandardcoalcompleting312.25g/kWh,down0.1g/kWh;integratedauxiliarypowerconsumptionratioin5.12%,down0.26%;pollutantemissionsperformancegreatlyreducedcomparedtolastyear,carbon0.09g/kWh,sulfurdioxide0.104g/kWhNOx0.512g/kWh;dustremovaefficiencyofmorethan99.8%.--Reliabilityindex:equivalentavailabilityfactorin93.47%,increased7.95%fromayearearlier.Equivalentforcedoutagerate0.08%,0.16%reductionoverthesameperiodayearearlier.Majorachievements:first,weshouldadheretothetwo"managementsystem"basis,strengtheningtechnologicalresearch,strengthenhiddenhazardscontrolandintrinsicsafetyEnterpriseconstructiontooknewsteps.-Thetwo"managementsystem"forimprovement.Focusonpromotingthepowerofthecompanymanagementsystemandtheapplicationandimplementationofthesafetyloopfive-starmanagementsystem,improvethesafetymanagementsystem,realizethesystemofsafetycontrol.Furtherregulatesecurityroutines,safetysupervisionandmanagementnetworkroletoplaytoachieveclosed-loop.Strengtheningthesupervisionandmanagementofhabitualviolationof,strengtheningthesafetysupervisionofoutsourcingcontractors.Carriedoutinspringandautumnofsecurityinspections,floodcontrolandinspection,safetyproductionmonth,daysupervisionofproductionsafetyandtheOlympicGamesandother1、层层签订安全责任书,层层抓落实
2、开展安全教育宣传活动:我校立足本校实际,利用学校信息技术课堂组织学生观看安全知识专题片、召开以“普及安全法律知识,提高避险能力”为主题的班会,组织全校师生在新学年开始观看中央一套《开学第一课》使教师认识责任的重要性,使学生更加珍惜生命,心存感恩,为我校今后的教育教学工作打下了良好的的基础。我校还于12月11日邀请金台交警大队的警官针对性的进行了交通安全知识讲座。在校园不定期对管制刀具及危险品进行检查,确保师生安全。同时,我们利用国旗下讲话、黑板报、手抄报、宣传版面、橱窗、广播、等形式进行普法、交通、食品等各个方面的安全教育。3、组织应急疏散演练。为确保校园各类突然发生的,造成或者可能造成校园内师生员工生命财产和身心健康的火灾、地震、洪灾、公共卫生、环境污染以及人为的破坏等重大安全事件。学校成立突发事件应急处理领导小组,应急处理全校突发事件。每学期都进行应急疏散演练,并及时通报演练中存在的问题,提高广大师生在遇到紧急事件的应急能力。使师生在遇到突发事件时,能够安全、快速地按照疏散路线撤离。
4、成立校园安全巡逻队:
人员有值班领导1人,政教处1人,值周教师2人,住校人员1人,门卫1人,党员安全巡查员2人,共计8人,负责每天上下学时的校园周边安全巡查,护送学生安全上下学,值班人员的到岗时间、站位及职责做了明确要求,带班领导24小时值班。为防止早到校学生发生不安全事故,对早到校学生在批评教育的同时采取随到随入的办法,并加强进校学生的安全管理。每周五由政教处老师两名,党员教师两名,学生四名组成安全巡逻组,下午放学后进行校园周边安全巡逻,及时处理突发事件。5、加大课间安全管理:
ctivities,comprehensiveandtampingSafetyFoundation...Troubleshooting,managementmechanism,givefullplaytoroleoftechnicalsupervisionandrealizationoftroubleshooting,management,improvedprocessmanagement.Thisyearcompletedtheboilerlowerheaderleakage,boilerpressure,amajorriskmanagement,completed29ofgreatrisksand3Generalproblemsofgovernance.Completechemistrylabconstruction,thermalcontrol,andcompletetheboilerscaleintegratedmanagement,hostshaftingvibrationof10scientificandtechnologicalprojects,suchas.Completesupercritical630MWon-linesimulationsystemdevelopmentandapplicationofcirculatingwaterMCCstandbypowertransformation,thetransformationofdesulfurizationwastewater,theunitwatersupplysystemofcomprehensivetreatmentanddischargevalvemodificationofcoalmill5keytechnologicaltransformationprojects,grouphealthisimproved.--Scienceandtechnologyinnovationisfurther
increased.Strengthenthecharacteristicsofsupercriticalunitmajorissues,graduallyclearingtheparticularityofsupercriticalunitandregularity.Developedmotoroiltimemanagement,switchactiontimes,statistics,coal-aidedmeasurementsoftware,improvestheproductionlevelofleanmanagement.Increasedinvestmentinscienceandtechnology,reportingscienceandtechnologyprojectsand14technicalprojecttotalcostpercentageofthetotalannualproductionoutputof0.25%."Large-scalecoal-firedpowerplantfluegasdesulfurization,denitrificationcompletedevelopmentandapplicationofkeytechnologies"project,wonthenationalscienceandtechnologyprogresssecondprize.630MWsupercriticalunitsoptimizedcontrolstrategiesandthe630MWdevelopmentandapplicationofon-linesimulationsystemforsupercriticalunits,supercritical600MWunitsofturbinedrivenboilerfeedpumpsetofcomprehensivetreatmentofdefectsDatangtechnologyrespectivelyoneortwoandthird.Meanwhile,informationtechnologyachievements,thecompanywasnamed"Chinapowerinformationtechnologybenchmarkingenterprises."--Repairandmaintenancehasimprovedfurther.Modifytheinspectionstandardsandstandardsonaregularbasis,standardizingworkprocedures,checkingandinspectionproject.DeepeningtheBFS++system,andimplementsmaintenanceinformationshared.ReorganizingRBlogicagain,andensurethesuccessoftheRB.Innovatingthemechanismofmaintenancemanagement,implementedaprojectmanagersystem.Successfulcompletionoftwoautonomousmaintenance,reliabilityimprovedsteadily.Implementingtwoc-levelmaintenance,projectthemselves48.7%and42.3%,respectively.AccomplishtwocirculatingpumpsrepairandoverhauloffourMills,maintenanceteamstogetexercise.Promotetheworkofenergysavingandconsumptionreducing,completetheunitenergyconsumptiondiagnosis,plantwaterbalance
test,10energy-savingprojects.Second,weshouldadhereto"three"ontheeconomicbenefitsofimproving,outreach
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Delegates,staff:Hello!intherun-uptotheSpringFestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesConference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.Here,onbehalfofmycompany2013workreportstotheGeneralAssembly,forconsideration.PillarI,2012backin2012,XXpowercompaniesadheretotheparty"s17greatspiritforguidance,comprehensivelyimplementthescientificconceptofdevelopment,promotingcost-leadershipstrategy,standards,focusonimplementation,leanmanagement,continuouslyimprove,smoothpresentsafetysituationofenterprisemanagement,businessmanagementandcontrolscientificandstandardized,andthededicationofstaff,manageaharmoniousanddemocraticatmosphereofthegoodsituation.Mainindicatorsareasfollows:-thebatteryindicator:powergenerationtotaled7.815billionkWh,beyondtheannualbudgetimplementationcapacityof315millionkWh,anincreaseof757millionkWh.Salestotaled7.425billionkWh,exceedingsalesof330millionkWhtheannualExecutivebudget,anincreaseof729millionkWh.--Securitymeasures:unplannedoutages2.5times.Nopersonalinjuryaccidentoccurred,nomajoraccidentandabove,nomajorfireaccidentswithoutenvironmentalpollutionaccidents,safetyforthreeconsecutiveyearstomaintainstabilitytogoodposture.Businessfinancialindicators:totalprofitsof255millionYuan,beyondtheannualbudgetof207millionYuan,beyondtheDatangcompanyindex41.89millionYuan,anincreaseof1.76millionYuan,FCMassessmentatgradefour.--Energy:powersupplystandardcoalcompleting312.25g/kWh,down0.1g/kWh;integratedauxiliarypowerconsumptionratioin5.12%,down0.26%;pollutantemissionsperformancegreatlyreducedcomparedtolastyear,carbon0.09g/kWh,sulfurdioxide0.104g/kWhNOx0.512g/kWh;dustremovaefficiencyofmorethan99.8%.--Reliabilityindex:equivalentavailabilityfactorin93.47%,increased7.95%fromayearearlier.Equivalentforcedoutagerate0.08%,0.16%reductionoverthesameperiodayearearlier.Majorachievements:first,weshouldadheretothetwo"managementsystem"basis,strengtheningtechnologicalresearch,strengthenhiddenhazardscontrolandintrinsicsafetyEnterpriseconstructiontooknewsteps.-Thetwo"managementsystem"forimprovement.Focusonpromotingthepowerofthecompanymanagementsystemandtheapplicationandimplementationofthesafetyloopfive-starmanagementsystem,improvethesafetymanagementsystem,realizethesystemofsafetycontrol.Furtherregulatesecurityroutines,safetysupervisionandmanagementnetworkroletoplaytoachieveclosed-loop.Strengtheningthesupervisionandmanagementofhabitualviolationof,strengtheningthesafetysupervisionofoutsourcingcontractors.Carriedoutinspringandautumnofsecurityinspections,floodcontrolandinspection,safetyproductionmonth,daysupervisionofproductionsafetyandtheOlympicGamesandother学校在校园各个部位安排6人进行课间巡视,人员分布在操场2人,南教学楼1人,北教学楼四周3人,及时制止课间学生不安全事件的发生及应急事件的处理。6、加强住宿学生的管理:
我校现有住宿生127人,学校安排宿管人员2人,对其24小时进行管理,大自习(7:30——9:30)由一名教师配合宿管共同管理,负责核查住校人数并向值班领导汇报,对请假离校学生由值班领导负责与家长联系,落实其去向及安全状况,晚10:20分,由宿管人员再次进入宿舍检查学生人数,并督促其按时就寝;
加强学生宿舍管理,严格执行《宿舍管理条例》、加强安全防范,注意防火防盗,加大安全巡查力度,经常关注住校生的思想动态,发现问题及时疏导,宿舍管理员24小时值班巡查,防止不安全事故发生。7、加强食品安全工作管理:
建立健全饮食卫生安全工作制度和操作规程,分工负责,明确责任,落实到人。由原料到成品实行“四不”(采购人员不买腐烂变质原料,保管人员不收腐烂变质原料,加工人员不用腐烂变质原料,服务人员不买腐烂变质食品);
成品食品存放采取“四隔离”(生与熟隔离、成品与半成品隔离、食品与其他物品隔离、食品与天然水隔离);
用具实行“四过关”(过洗关,过刷关,过冲关,过消毒关);
环境卫生采取“四定”(定人,定物,定时间,定质量);
个人卫生做到“四勤”(勤洗手剪指甲,勤洗澡理发,勤洗衣服被褥,勤洗换工作服、帽)。厨房和餐厅卫生做到:无灰尘、无蛛网、油垢、无苍蝇、无鼠害。为了切实保证学校食堂干净卫生,保证冬季及时安全的供暖,我校在资金紧张的情况下,仍挤出近五万元用于更换灶台、蒸柜,维修供暖管道。
学校总务处定期抽查食堂、小卖部人员健康状况,食品进货渠道,建立食堂饭菜、蛋奶留样制度,学校统一安装了直饮水饮用装置,为
ctivities,comprehensiveandtampingSafetyFoundation...Troubleshooting,managementmechanism,givefullplaytoroleoftechnicalsupervisionandrealizationoftroubleshooting,management,improvedprocessmanagement.Thisyearcompletedtheboilerlowerheaderleakage,boilerpressure,amajorriskmanagement,completed29ofgreatrisksand3Generalproblemsofgovernance.Completechemistrylabconstruction,thermalcontrol,andcompletetheboilerscaleintegratedmanagement,hostshaftingvibrationof10scientificandtechnologicalprojects,suchas.Completesupercritical630MWon-linesimulationsystemdevelopmentandapplicationofcirculatingwaterMCCstandbypowertransformation,thetransformationofdesulfurizationwastewater,theunitwatersupplysystemofcomprehensivetreatmentanddischargevalvemodificationofcoalmill5keytechnologicaltransformationprojects,grouphealthisimproved.--Scienceandtechnologyinnovationisfurther
increased.Strengthenthecharacteristicsofsupercriticalunitmajorissues,graduallyclearingtheparticularityofsupercriticalunitandregularity.Developedmotoroiltimemanagement,switchactiontimes,statistics,coal-aidedmeasurementsoftware,improvestheproductionlevelofleanmanagement.Increasedinvestmentinscienceandtechnology,reportingscienceandtechnologyprojectsand14technicalprojecttotalcostpercentageofthetotalannualproductionoutputof0.25%."Large-scalecoal-firedpowerplantfluegasdesulfurization,denitrificationcompletedevelopmentandapplicationofkeytechnologies"project,wonthenationalscienceandtechnologyprogresssecondprize.630MWsupercriticalunitsoptimizedcontrolstrategiesandthe630MWdevelopmentandapplicationofon-linesimulationsystemforsupercriticalunits,supercritical600MWunitsofturbinedrivenboilerfeedpumpsetofcomprehensivetreatmentofdefectsDatangtechnologyrespectivelyoneortwoandthird.Meanwhile,informationtechnologyachievements,thecompanywasnamed"Chinapowerinformationtechnologybenchmarkingenterprises."--Repairandmaintenancehasimprovedfurther.Modifytheinspectionstandardsandstandardsonaregularbasis,standardizingworkprocedures,checkingandinspectionproject.DeepeningtheBFS++system,andimplementsmaintenanceinformationshared.ReorganizingRBlogicagain,andensurethesuccessoftheRB.Innovatingthemechanismofmaintenancemanagement,implementedaprojectmanagersystem.Successfulcompletionoftwoautonomousmaintenance,reliabilityimprovedsteadily.Implementingtwoc-levelmaintenance,projectthemselves48.7%and42.3%,respectively.AccomplishtwocirculatingpumpsrepairandoverhauloffourMills,maintenanceteamstogetexercise.Promotetheworkofenergysavingandconsumptionreducing,completetheunitenergyconsumptiondiagnosis,plantwaterbalance
test,10energy-savingprojects.Second,weshouldadhereto"three"ontheeconomicbenefitsofimproving,outreach
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【篇五】社区基层治理工作汇报

党建引领基层治理工作汇报发言材料
党建引领基层治理工作汇报发言材料 尊敬的××,同志们:
根据会议安排,下面由我汇报××党建引领基层治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然袭来,给经济社会发展和人民群众生命财产安全造成严重影响。经历了2020年这场大考,我们更加深刻地认识到:党建工作是抵御重大风险来袭的基础工作、治理能力是应对重大突发事件的核心能力;做好党建引领基层治理工作,具有深远而重要意义。为此,××决心在四道“工序”上使长劲,全力绘好这幅“党建+治理+服务”的时代工笔画。
一、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要积蓄守正创新“精神力量”,着力提升基层政治领导力。一是学好“第一议题”。始终把政治建设摆在首位,聚焦xx新时代中国特色社会主义思想,在学思悟贯通、知信行统一中增强“四个意识”、坚定“四个意识”、做到“两个维护”、召开党的会议时,把学习领会xxxx重要讲话和指示批示精神作为第一议题,采取书记领学、研讨交流、晾晒心得等方式,确保学懂弄通。二是用好宣传手段。用好用好新时代文明实践中心、开放式组织生活基地、新时代“三新”大讲堂3个硬件,因时因地因人制宜,宣传好党的理论和××党建工作生动实践;用好“学习强国”平
台、“智慧党建”融平台、组工微信公众号3个软件,发挥其“短平快”3个特点,持续唱响党的好声音。三是开展丰富活动。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,运用好周边红色资源,高标准过好主题党日、党员政治生日;围绕传统精神、制度优势、红色故事等内容,组织党组织书记和班子成员讲党课,确保党始终占领和巩固党员和群众思想的“主阵地”。
二、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要备足强基固本“笔墨纸砚”,着力提升基层群众组织力。一是建强组织,打造阵地。全面摸清××个小区党员底数,采取单独建、联合建并用、“拆—建—转”三步走的思路,年内建成××个小区党支部,实现小区党组织覆盖率达到100%。推进党支部标准化建设,年内创建×个市级标杆式示范点、×个“五星支部”。列支专项资金××万,总结打造××邻里中心经验做法,整合小区闲置房屋,年内改造提升××个党群服务中心、××个商圈党建阵地,新建××处邻里中心,实现培训中心、服务驿站和党建阵地等功能,有效服务辖区居民。二是建强队伍,加强培训。不断优化基层党组织书记队伍,全面推行“一肩挑”,进一步巩固党组织核心。持续挖掘社区优秀青年人才,建立××名社区后备干部库。采取以会代训、集中学习、现场观摩等形式,年内将××名党组织书记和党务工作者全部培训一遍。选优配强小区党支部书记,
××每半年、社区每季度集中组织××次培训。以疫情防控中的表现为重要参考,计划发展党员××名,确定入党积极分子××人,年内将全体党员分××批集中培训××次。三是用好载体,创新机制。开展“机关基层手拉手、党员群众心连心”活动,××班子成员和科级干部每人分包××居民小区、联系××户群众,社区干部每人分包××个楼栋、联系××户群众,普通党员每人联系××户群众,促进党心民心交融。建成×ד1空间+6驿站”的道德银行体系,打造“道德银行公益日”“公益集市”“道德天使”等服务品牌,结合“三张清单”制度,培育公益项目,培养专业人才,链接“道德联盟”商家资源,让××更有能力为居民服务。
三、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要勾画“三治”并进“线条细节”,着力提升基层统筹协调力。一是以自治强心。用好“两个工作法”,在社区党组织引领下,充分发挥居民代表作用,培养××名协商联络员,通过民主决策,大力倡导协商共议机制,共建美好社区。强化“公约精神”,年内指导所有社区、小区制定居民公约,培育文化品牌。年内孵化培育××个社区社会组织,发挥其专业化的特点,丰富社区服务形式,有效服务辖区居民。二是以法治正心。结合全区平安智慧小区建设,以“三无”小区为重点,运用物联网、云计算、人工智能等技术,设立管理平台和功能室,实现小区平安管理、
智能管理、精准管理。打造××个社区法治文化阵地,健全“社区法官+社区调解员+调解志愿者”矛盾调解工作队伍,开展“模拟法庭”、以案说法课堂、法治文化汇演等活动,增强居民法治意识。三是以德治润心。深入开展“党的创新理论万场宣讲进基层”活动,灵活运用“三单式”“文艺式”“互动式”“网络式”4种宣讲方式,第一时间把的好声音润物无声地传播出去。加强××新时代文明实践站、××实践所和××家风家训馆软硬件建设,培育良好家风和淳朴民风。积极选树×ד道德榜样”,结合建党节、国庆节、重阳节,表彰一批“好党员”“好媳妇”“好婆婆”,营造向典型学习的良好氛围。

四、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要染好惠民利民“整体色彩”,着力提升基层服务保障力。一是全天候服务。依托××个党群服务中心和××个邻里中心,逐步引入与居民生活密切相关的服务项目,推动社会组织主动作为,打造“5+2”便民服务圈,让居民身不离小区,老年人和伤残人员足不出户就能享受便利的生活服务,不断提升家的归属感和幸福指数。二是全方位服务。整合社区××邻里中心、社区党群服务中心、社区活动室场地资源,新建日间照料中心、超市、卫生服务站,重点打造×平方米××党建综合服务体,使居民能够享受医疗保健、教育培训、生活休闲、社区养老等服务,切实感受身边稳稳的幸福。三是全类型服务。向居民公开××、社区政
务服务清单,坚持一网通办,让××多操心,让居民少烦心;让数据多跑路,让居民少跑腿。深化“三社联动”,加大购买社会服务力度,确保让专业化的服务惠及社区居民。深入推行“三张清单”制度,常态化收集居民需求、走访辖区单位,盘活人财物技等方面的资源,建立××党建共建共享机制,不断强化基层党组织的服务能力。

各位领导,同志们,××高质量发展建设的时代蓝图已经展开,党建引领基层治理工作就是其中一幅让党的执政根基更加巩固,让基层社会治理更加精细、让辖区居民更加幸福的时代工笔画。××将锚定工作目标,全力推动各项党建工作任务按期完工、取得实效,为这幅工笔画添上最为浓墨重彩的一笔。我的汇报完了,谢谢大家! 党建引领基层治理工作汇报发言材料
今年以来,XX市坚持党建引领,注重问题导向,坚持党建领航,着力破解组织碎片化、人际陌生化等难题,着力探索新时代城市党建治理新模式,把党的工作触角延伸到“最后一米”,引领打造共建共治共享的基层社会治理格局。现将工作进展情况汇报如下:
一、强化“组织引领”,激发治理活力,赋能街道社区党组织,实现从“单兵作战”到“协同共治”转变。一是着力构建小区党组织引领,业委会、物业、社会组织等多方参与的共治体系,将在职、退休、流动等不同类型党员纳入小区党支部管理范畴,组建XXX个小区
党支部、XXX个“红色业委会”;

按照老城街巷、高端住宅、拆迁安置、国企宿舍、军民融合等小区类型,探索建立小巷党支部、关爱联盟等个性化组织。二是深化街道管理体制改革,明确街道以抓党建、抓治理、抓服务为主要职能,赋予街道对县(市、区)直派驻机构的绩效考评、评优评先、干部推荐以及人事考核与任免征得同意权、干部统筹使用权等5项职权,推动资源力量向基层倾斜。落实街道、社区党建联席会议制度,全市建立街道“大工委”、社区“大党委”XXX个,明确由挂点的上一级党委班子成员担任召集人。探索“轮值主席”制,由党建联席会成员单位轮流担任社区轮值主席,带领其他成员单位共同商议、破解难题,社区党组织由会议“牵头召集人”转变为会议“服务秘书”,推进资源整合,形成工作合力。健全考核评价机制,由社区“大党委”、小区党支部对联席会议成员单位参与社区、小区治理情况进行评议,评议结果作为共建单位党组织书记抓党建工作述职评议考核、模范机关和精神文明单位创建等参考。社区党组织定期收集整理群众反映的诉求问题,建立清单并逐项明确牵头成员单位,做好对接跟踪、督办提醒。三是构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构,做到党组织离群众最近、懂群众最多、帮群众最快。建立社区“大党委”,按照“虚拟组织、实体运作”原则,将驻区单
位党组织负责人吸纳为兼职委员,定期召开党建联席会,协商解决治理重点难点问题;

成立网格党支部,由小区自管会、物业企业、楼栋长中的党员组成,在决策监管、民主协商、服务居民等方面发挥政治引领作用;

建立楼栋党小组,打造楼栋信仰讲堂、楼栋故事汇、居民好声音、贴心家书等活动载体,及时传递党的声音,收集社情民意,回应群众诉求,把矛盾化解在萌芽状态;

设立党员中心户,在党员家门口悬挂标识牌,推动亮身份、作表率,带头参与义务站岗巡逻、小区环境保洁等党员志愿者服务队,用红色力量带动群众共建美好家园。四是引导XX名党员干部担任小区党支部书记,引导XXXXX名党员到小区“双报到”服务群众。将小区划分为“紧密型”物业小区、“松散型”无物业小区和“开放型”街巷村社三种类型,由小区党支部联合物业、业委会等力量,发动XXX个小区物业、组建XXX支“暖心帮帮团”等志愿服务队,组织XXX名街巷长、楼栋长,为居民提供“五好邻里”服务,办好群众“家门口”的事。
二、突出“街居主导”,凝聚治理合力,建强小区党组织,实现从“无人理事”到“领导有力”转变。一是坚持把“支部建在小区上”,按照应建尽建的原则,凡在册正式党员达3名的居住小区,均成立建
制性党支部;

在册正式党员不足3名的,建立“兼合式”党支部;

对无物业小区、楼宇等,依托网格化管理,联合成立党组织。目前全市共建立小区党支部XXX个,把组织建到群众的“家门口”。推动小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”,按照法定程序,将小区党支部书记推荐选举为业委会主任,党支部班子其他成员推荐选举为业委会、业主监事会委员,鼓励小区党支部党员参选进入业委会。强化小区党组织在业主大会议事规则、业委会章程、居民公约等管理规范制定中的把方向作用,推动把“坚持党的领导”写入小区居民公约。探索推行“两议两评两公开”工作机制,即小区居民“自治议”和党建联席会“共治议”相结合,小区党支部对小区内部治理主体和社区共建单位进行评议,决策决议和实施结果公开,建立全流程、全方位的议事决策规范。二是推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联互动,在街道大党工委、社区大党委建设中强化“近邻”理念,充分调动成员单位、共建单位、社会化力量等资源,双向认领项目XXX项,X个派出所领导干部、XX个社区管片民警全部进入街道领导班子和社区“两委”。探索组织共建,引导机关、社区、国企党组织主动对接园区、楼宇、商圈等,成立互联网行业联合党委、楼宇党建联盟、文化生态圈党支部,通过上门为企业提供服务、建立党群服务
阵地等方式,营造社区与园区交融共享、互促共赢的良好氛围。针对社区、部门各自为战问题,探索社区综合联动队、综合监管指挥平台等联建共建做法,借助党建e家、党员志愿服务等信息化平台,通过街道大党工委项目认领等方式,充分调动各方资源,引导党员深入一线。三是按照“网格—楼栋—单元”三级架构,每个网格选配1名社区“两委”成员担任网格长,每个楼栋、单元确定1名老党员、老模范或复转军人、在职党员担任楼栋长、单元长,常态化开展“进千家门、知千家情、解千家难、聚千家心”活动,建立万家数据库、便民档案库、居民健康库等“一本清”基础台账,提供精准化、精细化服务。
三、倡导“近邻守望”,健全服务体系,实现从“近而不识”到“邻里相亲”转变。一是推广“千户访、百事帮、万家和”群众工作法,构建“近邻”友爱、党群一心的“熟人”社区。建成5个街道“近邻”矛盾纠纷调处中心,搭建XX个由社区党组织、辖区派出所、街道司法所等多方力量组成的“万家和”纠纷调解平合,组建X支由党员带头的“百事帮”服务队伍,搭建厝边议事厅、小区治理理事会、邻里自治小组等议事协商平台,推动形成邻里守望相助、矛盾协商解决的自治共管社区治理模式。深化网格化治理,推行“千户访”机制,社区党群工作者通过常态化入户拉家常等方式,了解群众困难诉求,
形成需求清单、民情清单和资源清单XXXXX余条,帮助群众解决急难愁盼问题。制定“近邻公约”,整合“近邻热线”,开展“最美邻里”评比、邻里文化节等活动,积极培育无事多走访、有事共商量、困难有人帮、有呼必有应的“近邻”文化,引导群众主动参与社区治理。二是全面推行党员街巷长、楼栋长、网格员“两长一员”机制,由“两长一员”带头参加小区党组织活动、纠纷调解、志愿服务和自治管理,带动党员群众共塑和谐邻里关系。广泛开展“深化双报到、为民解难题”活动,全市XXXX名在职党员到居住地社区、小区报到,参加疫情防控和志愿服务。积极整合微信公众号、社区电话、楼栋微信群等渠道,引导群众合理表达诉求,为社区治理建言献策。积极培育“邻里相亲、邻里和谐、邻里互助”的氛围,制定“近邻公约”,选树小区好婆婆、好媳妇、好家庭等邻里身边典型,引导邻里互学;

积极开展“邻里节”活动,利用中华传统节日在小区组织文体活动,促进小区居民从“陌邻”到“近邻”。三是坚持党建领治,推动居民自治、服务善治、平安法治、文化德治、社会共治相融互促,带动广大群众在社区公共事务和公益事业中实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。全面推行党委提议、两委商议、各界代表审议、居民共同决议“四步”议事工作法,实现民事民议、民事民决、民事民办;


推出“365零休”、随到随办、首问责任等服务举措,为社区居民提供全方位、多形式、精细化服务;

发动社区居民参与居民公约制定全过程,开办道德讲堂、新时代文明实践站点,讲好“社区幸福事”,传递“社区好声音”,小区内堆放杂物、私搭乱建、拒缴物业费、损坏公共设施等现象得到根本扭转。

四、构建社区“命运共同体”,打造线下线上平台,实现从“群众跑腿”到“家门服务”转变。一是打造“近邻”党群服务中心,按照“办公场所最小化、社会服务最大化”理念,全覆盖建设XXX多个社区党群服务中心,推动民生类高频事项下放中心、就近办理,配套建设信息化自助服务设备,做到居民办事“一站式”、“最多跑一次”。对一些规模较大、人口较多的小区,利用物业闲散公共场所等,增设“党建驿站”等服务站点,开放近邻“帮带办”服务渠道,提供家门口便民服务,着力构建开放、集约、共享的近邻“15分钟服务圈”。同时,依托网络拓展“近邻”共享圈,完善全市“党员e家”党建大数据平台、“在职党员回家工程”信息平台等,让在职党员站出来、好报到、真服务;

探索建立“党建超市”,实现党员服务意愿和邻里服务需求的精准对接;

推动公安、综治、城管等部门之间数据共享、信息互联,建设“智
慧邻里”等服务管理平台,实现对便民代办、矛盾调解、治安管理等服务工作的“一网统管”,以“微平台”服务“大民生”。二是实施五大行动。实施商业住宅小区融合行动。针对商业住宅小区业委会、物业矛盾突出,人员组成多元等特点,延长街道、社区、楼栋、党员中心户四级治理体系,以“比邻节”为抓手,指导建立小区党组织、业委会和物业三方协商机制,协商解决物业管理、小区环境改造、公共设施维修等重大事项,实现资源共享、环境共建、互利共赢。全市XXX个商业住宅小区设立各类党组织XXX个,主导开展三方协商XX余次,调处各类矛盾纠纷XXX余件次。实施城市老旧小区提升行动。针对XX个老旧小区设施陈旧、物业管理不到位、老年人口多等特点,以“适老化”改造为目标,以“社区联合大党委”为抓手,由XX余个小区党组织及时对接下沉街道社区的综合执法力量,对老旧小区进行统一规划,合理设置微绿地、小区停车位、出入口,加装电梯、监控、门禁系统等基础硬件,着力改善居民居住环境。实施单位家属小区示范行动。针对单位家属小区普遍素质高、易管理、有资源的特点,以示范创建、规范管理为目标,以“先锋报到,共治有我”为抓手,开发“先锋报到”微信小程序,设置党建、法治宣传、志愿服务等14个智能模块,结合在职党员兴趣爱好、个人特长,推行党员先锋报到智能积分管理、双向评价,扫码认领街道小区基层治理任务。目前,
XXXX名机关企事业单位党员已注册登记,认领服务需求XXXX个。实施集中安置小区纽带行动。针对集中安置小区居民文明养成难、管理难度大等特点,在XX个拆迁集中安置小区,坚持“拆迁不拆党支部”,充分发挥原党组织在亲缘、地缘、趣缘上的纽带作用,推动党内关怀、服务代办进小区,规范居民公约,常态化开展知恩感恩、遵法守法、习惯养成、纠纷调处等活动,着力提高居民文明素养、习惯养成、情感认同。实施近郊“三无”小区兜底行动。针对“三无”小区体量大、人员杂、入住率高的特点,着眼解决私搭乱建、家禽散养、线路无序、乱贴广告等突出问题,以共建共治为目标,发动XXX个党组织、XXX名党员就近到社区开展“双报到”,认领“三无小区”微心愿、微项目、微服务XXX个,协助基层党组织抓党建、抓治理、抓服务,兜底解决“三无”小区治理难题。三是树立“统”的理念,加强“联”的意识,协调辖区医院、银行、学校等构建区域党建联盟,实现组织优势、政策资源、服务功能最大化。引进XX多个财政支持项目、XX家社会组织、XXX多名专业人才进驻社区,把社会资源与居民需求对接起来。建立社区志愿者服务站,推行公益换公益、志愿服务积分等制度,组建法律援助、纠纷调解、家教服务、医疗保健、家电维修等XX个“红马甲”志愿服务队,建立道德银行积分兑换机制,把党员群众发动起来,变“独角戏”为“大合唱”
党建引领基层治理工
作汇报发言材料
治国安邦,重在基层;
管党治党,重在基础。加强党建引领下的基层社会治理创新,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。党的十九届四中全会对“构建基层社会治理新格局”等提出了明确要求,为新时代推进基层社会治理现代化提供了遵循、指明了方向。近年来,全国各地深入贯彻落实中央的决策部署,在基层治理创新方面形成了不少务实管用的经验。其中,天津市北辰区“一核引领、一网覆盖、六治融合”的创新实践,带动北辰基层社会治理取得了诸多成效,其经验值得认真梳理总结。
加强和创新社会治理,重点在基层、难点也在基层。北辰区是天津环城四区之一,是典型的城乡结合地区,基层治理问题十分复杂。近年来,北辰区大胆推进体制机制创新,初步探索了一套务实管用的基层治理思路和办法,破解了多年未解决的治理“顽疾”。

第一,突出党建引领作用,把党的领导贯穿基层治理全过程和各方面。天津市北辰区既强调区委统筹协调,抓好顶层设计和制度创新,又坚持把镇街作为主战区,强化党(工委基层治理“龙头”作用;
既要求夯实村居党建基础,又推进党建服务中心标准化,着力强化阵地建设,成效显著。

第二,以综治和警务网格融合为突破口,探索形成覆盖全域、便
捷高效的治理网络。在这一过程中,天津市北辰区打造“13n”模式,解决“发现问题难”的困境;
通过“平安北辰”app研发,畅通工作流程,解决好“发现情况如何处理”的问题。此外,还延伸打造“全科网格”,真正实现全网覆盖。
第三,不断在体制机制上下功夫,以善治为目标,打造共建共治共享的基层治理新格局。全面提高区域社会治理能力,还需要动员组织广大群众。天津市北辰区从自身实际出发,不断进行创新探索,既充分相信和依靠群众,放手让广大居民参与到基层治理中来,又始终坚持依法办事,引导干部群众运用法治思维和法治方式解决问题。同时还借助互联网、大数据等科技手段,在提高基层治理效能上下功夫。

总的来看,正是党建引领基层治理创新实践,在短短两年多时间里,使天津市北辰区的社会治理局面发生了重大改变,并推动实现了从等问题到找问题、从各自为政到联合作战、从压事压责到赋权赋能、从集中整治到常态长效的转变。北辰区党建引领基层治理创新,是新时代巩固党的执政基础的具体实践,为基层治理现代化积累了一些经验,也给我们提供了一些有益启示。
一是必须牢牢抓住党建引领这个根本,不断强化党组织的领导力、组织力、号召力。党建引领直接影响基层社会治理的发展方向和工作成效,是推进基层治理现代化的关键所在。一方面,要牢牢抓住市县
这个基层治理的主战场,将党组织的政治优势同政府的资源整合优势、企业的市场竞争优势、社会组织的群众动员优势结合起来,不断增强基层治理的整体性、协同性。另一方面,要在加强基层党建上下功夫,把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒,强化政治领导、思想领导、组织领导,为深入推进基层社会治理发挥更大作用。
二是必须坚持以人民为中心,把为城乡群众搞好服务、多办实事、破解难题作为工作的出发点和落脚点。新时代,人民群众对有效社会治理和良好社会秩序提出了更高的要求。加强和创新社会治理,就是要把良好社会秩序作为人民群众的幸福之基、和谐之本,畅通和规范群众利益协调机制,从源头上预防和减少社会矛盾的产生,着力消除影响社会和谐的不稳定因素,确保人民安居乐业、社会安定有序。

三是必须在作风建设上狠下功夫,用心担当作为,敢抓敢管敢“碰硬”。基层治理涉及范围广,工作任务繁重,需要各级党委政府发扬新时代斗争精神,主动担当作为,敢于动真碰硬,着力解决涉及城市管理、环境整治、食品安全等方面的突出问题,以更高的标准推动基层治理工作再上新水平。
四是必须注重广泛凝聚社会各方面力量,形成多管齐下、全民参与的强大合力。从天津市北辰区的实践来看,广大群众中蕴含着参与社会治理的巨大热情和力量。加强社会治理必须走好新时代群众路线,
坚持相信群众、依靠群众、发动群众,不断完善政策措施,丰富志愿者参与社会治理的方式和渠道,为基层治理注入多元力量,实现政府治理和社会调节、居民自治的良性互动。



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