下面是小编为大家整理的村级“两委”班子建设经验交流材料,供大家参考。
村级“两委”班子建设经验交流材料
“家访+夜谈”访出村级班子新面貌
为进一步掌握村级班子运行情况，常态化了解村干部思想动态、帮助解决困难问题，**县探索开展“家访夜谈”活动，通过精心谋划、精细推进、精准破解等方式，推动村级“两委”班子成员勇于担当、善于作为，全面激发乡村振兴活力。
部署安排“细”，体现家访夜谈“针对性”。按照“严管与厚爱结合，激励与约束并重”的原则，制定关于开展“家访夜谈”活动的实施方案，按照每季度至少开展一次的要求，明确乡党委书记与村第一书记谈、包村领导与村“两委”正职谈、村第一书记与全体村干部谈。利用八小时以外的时间，结合日常调研、走访慰问等时机，围绕村“两委”班子运行、村干部思想动态、村级重点工作推进、存在的困难等方面，全覆盖深入 362 名村干部家中，与村干部本人及其家属、邻里开展面对面、拉家常式的谈心谈话，全方位掌握干部家庭状况、工作情况等，广泛征集工作意见和建议，助力村级工作高效有序开展。
持续推进“实”，提高家访夜谈“操作性”。利用考察调研、组织生活等时机，以乡镇为单位，选派包村联户干部、乡镇党建办专干、“访惠聚”工作队员等成立评估小组，每季度对村级班子成员全覆盖“家访夜谈”情况进行评估，跟进了解村“两委”班子运转情况和重点工作落实情况。制定《村级班子成员谈心谈话记录表》，明确谈话人、谈话内容、评价得分等 8 项内容，通过入户访谈、干部座谈、个人面谈等方式，全方位、多角度了解村干部综合素质能力。根据谈话表现和日常工作情况，评估小组召开研判分析会，逐一对村级班子成员思想状况、个人能力、工作表现等 5 方面内容进行全面分析评估，最终形成评估报告。
破解难题“准”，突出家访夜谈“实效性”。围绕谈话原因、谈话内
容、处理结果等 4 项环节 10 条内容，建立村干部谈心谈话台账，由谈话人进行及时撰写，由第一书记负责保管，并与村干部表现相互印证，作为考察考核的重要依据。针对村干部存在的思想不够解放、工作不够积极、推动发展办法不够多等问题，及时认真梳理，以村为单位，明确包村领导、驻村干部等为责任人，一对一建立帮扶对子，重点关注，帮助解决。对收集群众反映的态度不友善、沟通渠道不畅等问题，明确整改措施、整改时限，推动及时有效解决，不断增强村级“两委”班子凝聚力、战斗力，切实为乡村发展提供有力支撑。
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