2022年建筑工程施工管理控制浅析论文怎么写

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建筑工程施工管理控制浅析论文篇一

摘要：我国建筑工程业在国民经济中的比重很大，建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家现代化建设的进程。随着改革开放力度不断加大和现代化进程的向前推进，建筑工程业发展非常迅速。建筑工程业的快速发展推动了我国的国民经济的大幅度增长，但是建筑工程发展中也暴露出许多亟须解决的问题。本研究是针对新时期建筑工程施工技术管理相关问题展开的。

关键词：建筑工程：施工技术：质量管理：措施

目前，我国建筑工程中常见的问题很多，比如：建筑物容易变形、地基不稳造成的建筑物倒塌、建筑物的渗水问题、建筑强度达不到要求、建筑物的倾斜错位等问题。造成这些建筑问题的原因有很多，我国要想实现建筑工程业的健康和可持续发展，就要把建筑物的质量和人民的生命安全放在建筑工程业发展的首要位置。

1、建筑工程施工技术管理研究背景

建筑工程是一个涉及工程质量、施工进度、建筑成本、资源配置等多方面内容的系统过程，它还包括施工前的招标工作、合同管理、施工后工程报验、施工过程中的资料和设备管理等内容。建筑工程管理是繁杂的过程，建筑工程管理的好与坏直接决定了设计单位、施工单位、业主们的利益。建筑工程的质量决定了业主们的人身安全和生活质量，所以建筑工程质量问题应该放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理对于保障工程的质量和建筑工程业的发展都是至关重要的，因此，对建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，为我国建筑工程业的快速发展提供可靠的、有力的保障。

我国建筑工程业在国民经济中的比重很大，建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家现代化建设的进程。随着改革开放力度不断加大和现代化进程的向前推进，我国建筑工程业发展非常迅速。建筑工程业的快速发展推动了我国的国民经济的大幅度增长。因此，加强对建筑工程的管理具有重大的意义。

2、我国建筑工程管理的现状和问题

建筑工程管理的基本内容包括项目资金管理、工程项目合同管理、施工管理、人员和资料管理、原材料和设备管理等。我国建筑工程管理起点低、起步晚，建筑工程管理还采用比较传统的管理理念，在管理体系的任何一个环节都极易出现问题。国家为了规范建筑工程管理出台了一系列的相关政策。虽然这些政策在某种程度上规范了建筑工程业，但是现阶段我国的建筑工程管理仍然存在着许多问题。

我国建筑工程施工技术管理中存在的问题主要表现如下：

第一，在原材料采购方面存在比较明显的问题。采购人员自身采购能力有限，导致采购的材料都是些低劣的产品，有的甚至根本不能在建筑中使用，这不仅造成了资金的浪费，同时也耽误了工期。第二，在施工人员的安排和分配方面存在一些问题。施工单位在分配施工人员的时候只是机械地分配，并没有充分地考虑工作性质和施工人员技术方向是否匹配，这会造成人员使用的浪费，同样也延误工程进度。在建筑施工过程中，施工单位有时候会忽略施工办法的选择，只是蛮干，施工单位没有充分考虑施工方案的指导作用、工艺流程的可行性、检测手段的准确性等问题。在建筑施工中，施工单位应该根据建筑环境和人员特点做出一系列的调整，最终选择最恰当、最有效的方法进行施工操作。

3、加强建筑工程施工技术管理的几个有效措施

3.1明确责任机制

在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配给固定的人员，这样就可以明确在施工中发生问题该由谁承担责任。另外，为加强我国建筑工程管理力度，国家首先要规范项目市场，明确市场运行主体。在建筑工程管理中，要妥善地处理好各部门之间的关系，如施工单位和监理单位之间的关系，施工单位和设备制造单位的关系，施工单位和业主间的关系。同时，工程管理要遵循市场规则，投资主体要成为真正的法人，他们有权利参与施工建设和项目监理，这样有利于对建筑施工的监督，进而保证建筑施工的质量。

3.2加强建筑工程施工质量管理制度的运行

保证建筑工程业的顺利发展就要加强我国建筑工程施工技术管理，就要加强建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的采购和施工工艺选择。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。

建筑工程质量的影响因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能影响工程的质量。因此，工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理，这些都有利于建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，可在一定程度上降低工程建设成本。同时，要加强建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证建筑工程的质量。

3.3提高建筑工程施工技术人员的专业素质

在建筑工程中，施工人员的技术水平参差不齐，不是所有的施工人员都可以胜任分配给他们的技术工作，所以保证建筑工程业的顺利发展，还要从提高施工人员专业素质入手，严格进行施工人员的选择，而且要对施工人员进行定期的技术培训，确保施工人员技术水平过关。尽可能地采取各种有效措施提高施工人员学习和工作的积极性，比如，可以建立奖励制度来激励施工人员，同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以培养出一些优秀的施工技术人员。

总之，要想解决我国建筑工程施工技术管理中的问题，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。

建筑工程施工管理控制浅析论文篇二

1、前言

要保证建筑工程的整体质量，首先要有人员队伍的基础，要具备素质与能力较高的施工人员与队伍，同时有高素质的领导层与指挥人员，做到以上基础工作，才能够使建筑工程的质量以及安全方面得到保障，才能逐步使建筑工程具备更高的质量与安全性。但是，在实际操作中存在很多弊病与缺陷，比如，在人员配置以及资源利用上存在问题等。针对这些问题，相关建筑施工单位要在建筑施工期间对问题进行深入的研究与探讨，找出解决的对策与方法，保证建筑的质量。

2、建筑工程施工中存在的若干问题

2.1技术质量方面的影响与因素

随着社会经济的不断发展与进步，建筑业得到不断的发展，相应的建筑行业中对技术方面的要求也日益提高。建筑工程相对繁杂，涉及到的技术以及工艺相应的也比较多且复杂，其中对于技术工艺的质量要求也不断提高，这给建筑施工带来新的挑战。建筑工程中应用的技术以及工艺以及涉及的专业技能都比较多，每一项都有各自的技术条件与要求，作为建筑工程中的组成部分，首先在满足其自身专业要求的同时，必须保证其技术能够保证建筑工程的整个质量与安全性。同时，当下，在一些建筑的设计时都很注重个性的凸显，因此在这种情况下要注重关键建筑部分与环节的技术与工艺要求，这是当前建筑施工中常见的技术调整与难题，同时，科学技术不断进步与发展，催生建筑相关的技术工艺也不断提高，如果施工人员不能及时掌握与了解新的技术，很难适应与满足当前较高的建筑要求。

2.2管理中存在的问题与不足

当前，我国建筑工程大多是以分包的形式进行执行与操作，这样的组织操作方式不利于建筑工程质量的保证与管理。这种操作的方式有很明显的问题与不足：在分包期间，一些分包单位对要接手的项目的具体情况与内容了解不足，这样在施工中就有可能出现漏洞，有些施工的环节与工序可能被忽略，显然对工程的质量造成不利的负面影响，并且，施工企业，管理层素质不高的状况下，管理上也会表现出不健全的现象，无论是施工人员还是管理层的素质与能力都高低不平，造成管理不能被切实落实与推进，对整个建筑工程造成不利影响。

3、建筑工程中存在诸多影响施工质量的因素与条件

3.1相关人员方面的原因

建筑相关人员是建筑工程的具体实行者与执行者，人员的综合能力与素质直接影响到施工的质量与水平，如果工程的领导者的管理与组织水平较高的话，那样便能够做出相对质量较高的计划或者规划，能够对工程进度以及目标加以管理与控制，在施工过程中发挥良好的执行能力，能够保证施工的质量以及管理等各个方面都得到控制与管理。所以，领导者能力与素质直接与工程的整个质量有非常密切的关系。同时，因为建筑工人是直接的建筑人员，所以他们的素质与能力也同样关切到工程的质量，因此，建筑公司必须对人员注重素质与能力的培养与提升。

3.2建筑所用材料质量的原因与因素

建筑工程的质量跟建筑材料的使用有密切的关系，建筑工程要以建筑材料为基础与前提，材料的好还直接关系到工程的稳固性与质量，如果所使用的材料不按照标准要求购置和使用，那么建筑工程的质量无以保障。不过，在实际的操作实施中，很多承包商只是注重获得最大的经济效益，对材料的采购上不注重对质量的控制与要求，这种牺牲材料质量的行径必然会给工程的质量带来负面的影响，也有这样的现象存在，就是相关材料的采购人员专业知识水平不足，在购买与选择中对材料的选择与控制不够严苛，造成材料的质量不能达到要求的标准，这就会给工程的质量与安全造成不利的影响，甚至产生不可挽回的后果。

3.3施工技术以及方法上的问题与原因

在整个建筑施工的期间，要运用很多技术工艺以及方式方法，同时有相关的组织与检测环节，对建筑施工中容易出现问题的环节进行核查与控制，上述种种都要在施工设计与实施中做好规划与管理，否则将会对工程的质量造成极其负面的影响与限制。

3.4施工现场环境的影响与限制

建筑施工是比较繁杂的过程，所以，与其相关联的因素也比较多，其中环境是一项比较关键的因素，其涵盖的内容比较广泛，主要有地质条件、气候条件等等;同时管理制度以及人文方面也属于这个环境的范畴。这种种环境因素都会对建筑施工的质量造成影响，所以要特别关注与研究。

4、建筑施工管理控制方法与对策

4.1进程管理与控制

在整个建筑工程的施工期间，要制定相对科学合理的进程计划，工程的工程进度需要具备预见性，就是应该能够预见可能出现的状况或者问题，并能很好的符合变化之后的一些实施条件，这就需要在施工前能够很好的熟悉施工，有很好的施工进度的计划，将建筑与安装过程相协调，制定相应的周计划或是月计划，使得施工更加高效的进行。

4.2成本控制

建筑施工过程中为了使得建筑施工的成本得到更好地控制，需要在建筑施工的过程中加大监督以及调节以及控制方面的力度，只有这样才能使得消耗的费用控制在建筑的成本之内，此外还需要对项目管理经理以及参与预算的相关人员进行很好的编制，并及时的掌握在建筑施工过程的盈亏状况。

4.3质量控制

需要施工单位有很明确的质量目标，并制定好相应的检测标准，并一定要符合国家的标准，控制好质量方面尤其是材料的`质量标准，确保主体结构质量，并对建筑中一些容易忽略的部位要求加强质量控制，只有这样才能更好地确保建筑工程施工的整个质量问题。

5、结束语

综上所述，在建筑施工的整个环节与过程中，工程质量的控制与管理很关键且应该被重视。本论文主要指出建筑工程中存在的种种问题与不足，并相应的分析导致的因素与原因，并继而有针对性地提出具有借鉴性的意见与建议，以期为建筑企业所借鉴与应用。

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