加强财务管理 推进市公司营销主体的建立
财务科 XXX
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先感谢市局（公司）给我这个机会在这里和大家交流，展现自我。我叫XXX，1999年毕业于合肥经济技术学院，大学本科学历，会计学学士学位，曾任浦北县烟草公司财务股股长，现在市公司财务科从事会计工作。今天我要竞争的岗位是财务科副科长，我演讲的题目是：加强财务管理，推进市公司营销主体的建立。我之所以竞争财务科副科长这个岗位，是因为我相信自己有能力履行好财务科副科长的岗位职责，做好财务管理工作。我竞争这个岗位，我认为我有四个优势：
一、我具有较强的财务会计理论基础，知识面比较广，是目前财务人员中唯一的会计学大学本科生。大学四年，我系统学习掌握了财务会计、管理会计、财务管理等理论基础知识，为今后的工作打下了坚实的理论基础。现在能够独立进行会计电算化工作，正确进行各种财务核算，编写各种财务报表、财务分析。
二、我具有较强的工作能力和比较全面的实践经验，是目前财务科唯一既从事过基层财务工作，担任过县公司财务主管，又在市公司财务科得到锻炼的财务人员。1999年7月毕业以来一直从事财务工作，当过会计员、县公司财务主管、营销部财务主管、市公司财务科财务会计。在每个岗位我都能很好的完成工作。参加工作三个月就利用“用友”财务软件进行费用的帐务处理，2000年开始全面会计电算化工作，大大提高工作效率，减轻了股室人员工作强度，由报快报时加三个晚上班到加一个晚上班，最后到不用晚上加班，得到当时钦州分公司财务科的表扬。2000年6月至2002年12月担任浦北县公司财务股股长，带领财务股加强会计基础规范化工作和会计电算化工作，顺利通过会计基础规范化工作和会计电算化工作验收。由于工作出色，我个人先后被评为2000年、2002年先进个人，财务股被评为2002年先进集体。2003年取消县公司法人资格，财务上划以后，我先后负责浦北、灵山两营销部财务工作，工作能力得到进一步锻炼和提高。
三、有一定的组织管理能力，责任心强。我担任浦北县公司财务股股长两年多时间是财务工作最繁重的时期，人手少（连统计只有三个人），基础差，任务重。既要开展会计基础规范化工作和会计电算化工作达标工作， 2001年又进行清产核资工作，2002年是财经秩序专项整顿工作。在财务科的指导下，我合理组织、科学安排，带领财务股员工顺利完成各项工作。
四、有良好的心态，宠辱不惊，淡泊名利。不管是从会计员到财务股长，还是从财务股长到一般财务人员，我都能从容以对，不骄不馁。财务工作繁琐、重复、平淡，而且责任重大，没有一颗平常心是很难做好的。
如果我能竞争上财务科副科长这个岗位，我将按照市公司三年规划和2005年工作思路，结合财务管理工作实际，努力做到：
一、加强学习，提高素质，尽快适应角色转换，协助科长开展好财务管理工作。
二、加强财务预算管理，推进市公司营销主体的建立。
确立以市公司为营销主体的网络建设改革是国家局为提高中国烟草行业竞争力的一项重要举措。去年市公司进行了机构改革，从组织结构、人员配备、业务流程、内部管理等初步建立起市公司营销主体的架构。但从思想认识上、具体运作上还没有完全统一，阻碍了市公司营销主体的建立。今年加强规范管理，全面实行预算管理，由各部门上报每月预算，市公司审批后执行。通过全面预算管理，可以强化市公司的营销主体，较好地处理搞活企业与加强监管的关系。从前三个月的预算执行情况来看，主要是预算编制不够准确，影响预算执行。加强预算管理，重点是加强费用预算和现金收支管理，加强预算管理要做到：
1、加强沟通、协调，了解各部门的工作计划、费用开支、现金收支等。预算的编制过程实际上就是为达成公司的总体目标，各部门互相协调、沟通的过程.只有各部门加强沟通、协调，才能编制好预算，做到不超不漏。
2、加强会计核算，为预算管理提供详细的财务资料。重点做好车辆费用的核算，单车核算。机构改革前车辆都是同一部门管辖使用，改革后分开几个部门，对车辆费用比较敏感。由于去年资料不完整，预算不是很准确，影响到预算执行。今年要利用GPS卫星定位系统监控公司车辆的使用状况，按每辆车登记用油、修理费、过路费，分季统计，年终汇总，和预算对照，不断修正预算，也为明年的预算编制准备资料。
3、严格费用预算审批，把好费用审核关，没有预算、超预算的一律不得开支；
费用预算需增加的，必须严格按规定程序报批，批准前不得开支。
三、继续加强会计基础规范化工作，提高会计工作质量。
这两年从我们开展财经秩序专项整顿和迎接国家审计署对行业审计而开展的自查自纠情况来看，会计基础规范化工作还存在一些薄弱环节，还不够规范。继续加强会计基础工作，一要严格执行《会计法》及相关法规、政策，严格按照公司预算管理规定，严格审核原始凭证，把好审核关，保证会计信息和资料的准确、真实、合法、完整。二要加强学习，提高会计帐务处理的准确性。三要建立健全和完善会计管理制度，加强会计监督，及时发现问题解决问题。四要加强会计电算化，提高工作效率和质量。
四、提高财务分析质量，为企业决策提供正确依据。
财务分析是企业财务管理中非常重要的工作，也是目前我们财务管理工作的薄弱环节。要将提高财务分析质量作为一项重要工作来抓，要提高每月的财务快报分析质量，不是简单地罗列数字、做几个图表，而是通过采用各种分析方法，对企业的财务状况、经营成果、存在的问题进行分析。因为财务快报分析毕竟有滞后性，重要的是对平时工作中发现的问题认真分析，及时提出合理的建议，使公司的经营决策更加及时、准确。
五、加强与税务部门的联系，多联系，多沟通，使企业不在税务方面出问题。
如果这次我竞争不上财务科副科长，说明我的能力还不够。我将服从公司的安排，一如既往地做好本职工作。
