下面是小编为大家整理的百年奋斗谋复兴,勇毅前行兴伟业论文,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
百年奋斗谋复兴,勇毅前行兴伟业论文5篇
第1篇: 百年奋斗谋复兴,勇毅前行兴伟业论文
百年复兴之梦
我想说却又不愿说,我也曾看到祖国的孱弱,在圆明园烧焦的废墟上,我看祖国是一摊血;
在邓世昌勇猛的“致远舰”上,我看祖国是一团火;
在毛泽东高远的雄心上,我看祖国是一条龙。这一切的一切只源于一个梦——中国梦,中华民族的复兴梦,炎黄子孙的强国梦,这个梦想凝聚了几代中国人民的夙愿,凝聚了华夏儿女百年来的共同期盼!
每当五星红旗在蓝天飘扬,歌声在晴空回荡时,民族自尊的血液就会在千千万万炎黄子孙的血管中沸腾。大清王朝的腐败,造就了“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”的文天祥,为建设民主主义中国而抗战的孙中山,开创社会主义新时代的一代伟人毛泽东,唤醒东方经济巨龙的邓小平,他们付出了自己毕生的热血与精力,只为祖国能够桃李芬芳。随着“天朝梦”的破碎,实现中华民族伟大复兴的“中国梦”萌生了。面对各国列强的欺压,中国再也不愿一味的低头受降,中国共产党的崛起和奋斗,带领中国在华夏大地掀起了一场前所未有的彻底反帝反封建的民主革命,直到五星红旗在天安门广场冉冉升起的那一瞬间……
十三亿中华儿女的雄心壮志,令中国梦已不再只是一个梦,这条百余年的复兴路上涌现了无数的爱国志士。让我们的一个个梦想成为了现实,圆了民族独立梦,圆了百年奥运梦,圆了中国航空梦。世界还将见证,一个更加美丽的中国梦将在我们手中梦想成真!1949年10月1日那天,我们的祖国振翅一飞,再度冲上云霄,向全世界发出了最为雄健豪迈的声音:“中国人民从此站起来了!”巨人的呐喊,震荡寰宇,让群山响应,大海回波!这巨大的成就是无数革命烈士用生命与鲜血换来的,是付出了实际行动的。不要以为圆中国梦,圆复兴梦,只是光喊口号,其实这已渗入你生活中的点点滴滴,你的热情也正如一江春水滚滚东去……
中国梦,十三亿中华人民的梦,每时每刻都萦绕于我们心中。这百年复兴之梦终有一天会在我们这代人手中实现,中华民族将永远屹立在世界的最东方。
指导老师评语:文章从回顾历史写起,接着又写了中国近现代人为了实现中国梦所做出的努力,从文中可以看出你比较了解中国的发展历程,记住历史,展望未来,是我们每个中华儿女的责任。文章最后并坚信中国会圆梦。此文章充满了激情,全文条理清晰,语句通顺,一气呵成。
第2篇: 百年奋斗谋复兴,勇毅前行兴伟业论文
汲天地精华,创百年伟业作者:来源:《中国建筑金属结构·上半月》2014年第05期
目标的定位决定了一家企业的发展,北京天易幕墙工程有限公司将“要做就做最好”作为公司的发展的核心价值观,以第一铝门窗品牌为国争光、以高新技术领导行业发展作为经营理念,注定了天易将成为一家不凡的幕墙工程企业。
北京天易幕墙工程有限公司是一家专业的铝门窗、幕墙系统服务商,是集研发、设计、生产、安装于一体的高新技术企业,技术领先,品质卓越。具有设计甲级、施工一级资质,拥有专利四十七项。
天易的不同之处在于它是一家具有使命感的企业,成为具有鲜明特色的幕墙、门窗工程技术和杰出的施工技能的全方位系统服务商和行业解决方案专业提供者是天易公司的使命,他们将做铝合金门窗第一品牌、做一流幕墙企业,成为行业先进技术的引领者作为公司的发展理念。
天易设计生产的天易系统和维克那系统,包括各种形式的门窗和各种形式的幕墙,使用最顶级的德国KLEAS设计生产管理软件,具有领先的设计技术和加工工艺,是建筑门窗幕墙行业节能标准的主要参编单位。公司全面推行6S管理、全面质量管理、全员设备管理,建立了ERP系统和OA系统。自2004年建立以来通过天易人的共同努力奋斗,现已在江阴、西安、河北香河建立了三个生产基地,在伦敦和迪拜成立了国际销售中心,天易的产品遍布中国上百个大中城市,和欧洲、南美、澳洲等20多个国家。
虽然目标是第一,但天易又将开放、和谐做为公司精神,公司与德国海德鲁等多家系统供应商保持良好的战略合作关系的同时,还同坚美铝材、诺托五金、坚朗五金、圣戈班、南玻等在内的多家知名材料及五金供应商形成良好的战略合作,并在坚美和华建两家企业开发了具有自主知识产权的多套铝合金门窗型材。合作共赢的精神将使天易在走向第一的道路更加坚实。
作为中国门窗幕墙行业的优秀企业,一时刻秉持以中国第一铝窗品牌为国争光,以高新技术领导行业发展,以卓越品质赢得客户满意,以至诚效益保障员工幸福。天易幕墙公司正以百倍的信心和自强不息的精神铸造辉煌的明天!
第3篇: 百年奋斗谋复兴,勇毅前行兴伟业论文
毕业论文
题目:浅谈百年企业的成功营销
[摘要] 中国企业历来寿命有限,从轰轰烈烈地降生到悲壮无奈地死去大多不过三五年光景,现在企业的浮躁、夸张、妄自尊大和急功近利往往导致这些企业的英年早逝。企业怎么才能久远,怎样才能让生命之树常青。许多企业家在不听得问自己也问别人。不管是现在企业还是百年企业:创新是创新者的通行证,守旧是守旧者的墓志铭。
[关键词] 百年企业 市场营销
目录
一 中国企业为什么走不远?----------------------------------------------------1
(一) 稚嫩与非理性化 -----------------------------------------------------------1
(二) 品牌的道德缺陷 -----------------------------------------------------------1
(三) 自我的品牌与品牌归宿 --------------------------------------------------1
(四) “霸王”心态与短命品牌--------------------------------------------------2
二 百年企业的成功经验----------------------------------------------------------2
(一) 秉承优秀传统---------------------------------------------------------------2
(二) 面向国内外市场------------------------------------------------------------2
(三) 寻找历史基业与现代经营的契合点------------------------------------2
(四) 树立无形资产的保护与开发意识---------------------------------------2
三 百年企业的金字招牌能打多久?-------------------------------------------3
四 成就百年企业的核心素质----------------------------------------------------3
(一) 警醒“红的警报”---------------------------------------------------------3
(二) 主动迎接变革---------------------------------------------------------------3
(三) 选拔变革领导人------------------------------------------------------------4
(四) 活化与再造竞争力---------------------------------------------------------4
五 创办和经营企业最终目标----------------------------------------------------4
六 优秀的百年公司应该具有的利润观----------------------------------------5
总结---------------------------------------------------------------------------------------5
参考文献---------------------------------------------------------------------------------5
浅谈百年企业的成功营销
现代企业与百年企业它们的核心理念是共同的,现在企业必须具有百年企业 “诚信”等品质特征;
百年也必须要具备现在企业“创新”等必备能力。
一、中国企业为什么走不远?
中国企业要想走远必须要建立自己的品牌。中国品牌亦同中国改革 一 样,20世纪中国涌现出了像海尔、康佳、美的、李宁、中国银行等一批闪亮的知名品牌,然而,除了这些知名品牌,又有谁知道中国有多少企业豪情壮志,纷纷举起品牌这面大旗,东拼西杀,南征北战之后又销声匿迹?这种“昙花品牌”仿佛成了中国企业品牌发展的宿命。我们思考其背后原因,以探索未来发展之路。
(一)稚嫩与非理性化
中国市场经济不发达是名族品牌走向国际难以逾越的屏障。而品牌管理理论的贫瘠与实际操作经验的匮乏则是导致品牌建设不力的重要原因。
品牌,是商品经济的产物;
品牌,生长在消费者心中。只有在商品极度丰富,消费者有充分选择余地的市场条件下,才可能 产生对同类商品中某一品牌的偏好和喜爱,甚至忠诚。品牌如同市场一样,是按照其客观规律运作的。铸造品牌对企业来说,应该是一个异常痛苦而又漫长的过程,这就意味着中国企业和消费者对品牌都需要一个更深刻,更理性的关注;
同时也意味着中国的品牌是伴随着市场经济的成长而从稚嫩走向成熟的。
(二)品牌的道德缺陷
义利冲突的传统文化症结,使得中国商人无意识的自轻自贱,在担负社会怎人方面显得被动和不那么理直气壮。品牌之所以被信赖,是因为其受制于商品道德约束和规范限定。品牌的建设者要时刻恪守自己的承诺,无论何时何地,以何等代价,只是世界级成功品牌必须遵守的不二法则。
(三)自我的品牌与品牌归宿
中国一些品牌的成长史带着浓重的个人色彩与时代特色,所以品牌的自我化与民族化成为众多品牌的一大特征,而这正是中国品牌走向市场化,国际化的羁绊。中国品牌主观的致命问题是将建立在消费者心目中的品牌客体转化为可以随心所欲的主体,品牌被等同于自我,进而演化为自我崇拜的图腾。
(四)“霸王”心态与短命品牌
伴随着宫廷题材在影视方面泛滥,趋之若鹜,以“王”“霸”字眼冠名的品牌闪亮登场。孰不知这种浮华铺张的霸气与市场经济的机制格格不入。在市场经济条件下,消费者和企业以及企业与企业之间,都应建立在相互平等,互利基础之上。消费者在买房市场完全按照自己的意愿选择商品,不需要一个封建式的“霸主”机制来左右自己的行为。
二、百年企业的成功经验
(一)秉承优秀传统
百年企业发展历史比较长,积累了许多经营信条,养成了一次额已成惯性的企业经营行为,这些共同构成啦其企业的文化传统。它们虽然产生于非市场经济时代 ,但却可以在现在市场竞争中为企业经营所用。
(二)面向国内外市场
百年企业要想若想重振雄风,必须在企业文化建设上采用一种开放的态度,眼界向外,尽可能去开辟更广阔的市场,这就要求企业在经营观念上有一个大市场概念,此而支配企业经营行为走出传统领域,面向全国,走向世界。这其中就要求企业,必须革新经营观念和经营方式,勇于开拓和占据更为广阔的市场空间,保持和创造优良的经营业绩,才能适应激烈的市场竞争。
(三)寻找历史基业与现代经营的契合点
百年企业在长期的历史发展中,形成了自己独特而稳定的经营模式,从生产工艺,服务标准到职工信念,企业理念,无不渗透着“老企业”所特有的历史遗风。在现在生产方式,服务方式,消费方式的冲击下,百年企业必须要把传统经营方式和现代技术,管理方式结合起来,找到其历史基业和现在经营的契合点,让企业的生产服务和经营方式更符合国际标准,焕发出现代风采。
(四)树立无形资产的保护与开发意识
优秀的企业文化传统本身就是“老企业”一笔宝贵的无形资产,“老企业”的金字招牌、知名度和消费者对它的认同感,是任何新生企业难以企及的。
三 、百年企业的金字招牌能打多久?
百年企业中存在的 “三老”问题长期困扰,体制改革迫在眉睫。
中国商业联合会副会长姜明曾指出,老字号在新形势下面临“三老”难题:产品结构老,以前卖布料,现在还没布料,可消费者的消费习惯是买成衣了;
营销方式老,还靠以前“前店后厂”的方法维持局面;
观念老,没有利用老字号品牌的无形资产撬动
有形市场。老字号要想重新焕发青春,改革旧体制已成燃眉之急。
百年企业的老字号金矿待挖掘不是金山共享用
上海万象股份有限公司老总、原老字号绒线商店“恒源祥”的总经理刘瑞旗曾说过“老字号是一个金矿,要你去开采,问不是一个金山让你随便享用。”众多老字号都对此有了共识,不断推陈出新。老字号们清醒的认识到,老字号的价值在于其品牌的无形价值,以及“货真价实,童叟无欺”的良好商业信誉,要发展就必须实施品牌输出,连锁经营战略。当“中华老字号”洗去满身历史尘垢的时候,墨底金字的招牌将不在苍老。
四 、成就百年企业的核心素质
(一)警醒“红的警报”
即使看上去似乎无药可救的癌症,如果在早期发现,患者仍有希望逃离死亡线,企业要想逃开厄运,必须能够在还来得及挽回的时候警醒,并下定决心动大手术,已根治多年的积患。企业在走向失败的过程中往往已显现出多方面的征兆,只要尽早注意,尽早行动,挽回局面并不困难。真正的问题在于,企业在已经意识到问题存在的情况下,常常对问题的严重性认识不足。另外,由于诸多障碍,解决起来难度很大,由于就寄希望于情况会自动好起来,或是采取一些“吃去痛片”之类治标不治本的措施,最终导致蚁穴溃堤,病入膏肓。
(二)主动迎接变革
当一场大火吧美国某企业化为灰烬的时候,公司总裁站在废墟前,面对不知所措的员工,用充满自信和激情的语调说“我们会在这里,建立一个比现在更好的企业,请大家相信我,并和我一起战斗!一年后,他的话成了现实。领导对于一个企业功败垂成的重要性,无论怎样强调都不过分。尤其是当企业面临危难之际,一位企业领导人翻手就会葬送一个企业,覆手就能挽救一个企业。这时候,领导者的心理素质对企业的影响并不亚于其能力。企业需要的正式领导人的综合边个能力。
(三)选拔变革领导人
分析企业成败的原因,任何时候都不能完全排除环境因素,偶然性的运气因素的影响。但是,在所有成功度过难关的企业中,一定有一位优秀的领导人和一批追随其后的优秀骨干。
相比之下,我国企业的任用机制还很不完善。不少“老板”或是舍不得放权,或是如一些企业家一样将权利交给“自己人”。而国有企业领导干部的行政任命制度,对于选拔优秀的企业领导人,制约因素就更多。
(四)活化与再造竞争力
企业的重大危机多来自于那些曾多次为企业带来成功的“核心竞争力”—技术模式、经营模式和文化模式及其副产品。一种经过多次检验成功的模式会在企业中的到强化,并逐渐凝结成为代表该企业特色的、难以为其他企业模仿的东西,它影响着企业管理者及员工的思维和态度,进而影响到企业重大决策的走向和人们的行为选择。当这一模式正处于 和市场及其他环境因素相适应的阶段时,它就成为企业的强有力的“核心竞争力”; 但当环境出现重大变化时,同一模式反而成为企业遭受重创的重大“杀手”
所以遭受危机时,企业能迅速反省到其原有竞争模式的致命缺陷及危害,并迅速抛弃不适应市场变化的原有核心模式,进而迅速学习并建立与市场相适应的新竞争模式,就成为其能否再生的重要因素。
企业价值观中最主要的、最核心的是企业的利润观。培育“百年企业”的企业文化,首先应该树立正确的利润观,奠定精神文化基础。
五、创办和经营企业最终目标
企业能否始终对企业利润目标是什么?企业能否始终对企业利润目标具有科学、合理、合法的追求方式?利润最大化目标在企业长期经营过程中是否始终处于首要地位?当企业的利润目标与社会目标发生冲突时,企业如何处理这种冲突?企业对这一系列问题回答的差异,反映了企业基本利润观的不同。而这种利润观的差异在很大程度上决定了企业能否成为成功的百年企业。
六、优秀的百年公司应该具有的利润观
美国著名的智囊公司——兰德公司花费了20年的时间跟踪世界500家大公司,发现百年长生不衰的企业具有的一个共同的特征,就是树立了超越利润的社会目标,不以利润为唯一追求目标。具体包括三条原则,一是人的价值高于物的价值,二是共同的价值高于个人的价值;
三是客户价值和社会价值高于企业的生产价值和利润价值。这表明,那些能够持续成长的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界,却始终保持着稳定不变的 超越利润最大化的核心价值观和基本目标。因而,树立超越利润最大化的价值观是百年企业的精神文化基础。从这个意义上说,要打造百年企业,必须将“以人为本”、“以顾客为中心”、“努力服务社会”、“平等对待员工”、“平衡企业利益相关者的利益”、“提倡团队精神”等这些看似非常“虚”的口号落到实处,实实在在地将其作为企业的行为准则。
总结:一条蚯蚓,哪怕被切除身体的十分之九,过不了多久,又能长成一条完整的蚯蚓,甚至更加 强壮。当组织遭受挫折,尤其是重大危机时,组织所需要表现出的战胜危机,使组织迅速恢复元气甚至发展出更强的竞争模式的能力和素质,就是组织再生能力。组织再生能力不同的企业,区别就在于,一些企业在经受重创后从此没能再起来,另一些企业则像被打倒在地的拳击手一样又顽强地站了起来,反败为胜。创业难,守业更难。事实上,只有时时以“创业”的心态去守业,才能真正成为百年企业。
参考文献:
1.《百年老店营销经典》21上世纪人才报社编制 2008年出版
2. 菲利普•科特勒.《营销管理[M]》.北京:中国人民大学出版社,2001出版
3. 理查德、科尔《哈佛管理模式》人民出版社 2006年版
4. 赵敦华《西方现代哲学新编》北大出版社2001年版
5. 刘放桐《现代西方哲学》人民出版社1999年版
第4篇: 百年奋斗谋复兴,勇毅前行兴伟业论文
第5篇: 百年奋斗谋复兴,勇毅前行兴伟业论文
奋斗百年路起航新征程——建党百年演讲稿中国共产党,她辛劳为民族
中国是一个拥有5000年悠久历史的东方大国,中华人民以自己的勤劳智慧,曾经创造了世界领先的中华文明,对人类发展作出过重大贡献。然而,当历史步入近代,中国却落伍了。鸦片战争成为历史的转折点,西方侵略者纷至沓来,那时的旧中国,内忧外患、山河破碎。
在民族危亡的关头,中国共产党正式诞生。黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。从嘉兴南湖红船启航,到南昌城头革命枪响;从井冈山的星星之火,到二万五千里的漫漫长征;从艰苦卓绝的八年抗战,到弹雨硝烟的解放战争,中国共产党一路劈波斩浪、逆 1 / 2
风前行,团结带领人民经过28年的浴血奋战,推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山,建立了新中国,人民从此当家做主,成为了国家、社会和自己命运的主人。
中国共产党,她一心为中国
不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。面对经济凋敝、百废待兴的烂摊子,中国共产党领导中国人民自力更生、艰苦奋斗,从一个落后的农业国到独立完整工业体系国,从新中国成立到完成社会主义三大改造,从“两个凡是”到“实践是检验真理的唯一标准”,中国共产党始终坚持一步一个脚印,在艰辛探索中前行,在与时俱进中革新。
百年沧桑巨变,百年风雨兼程,从开启新纪元到开辟新时期,从进入新世纪到开创新时代,中国共产党带领人民建设社会主义现代化强国不断取得成功,从根本上扭转了积贫积弱的命运,从洋钉洋火依靠进口,到丝路驼铃、高铁飞驰,再到航空母舰游弋深邃蓝海、天问一号成功着陆火星,中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,谱写了一部感天动地的奋斗史诗。
中国共产党,她...
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