女仆桌游运营策划方案

下面是小编为大家整理的女仆桌游运营策划方案,供大家参考。

　女仆桌游运营策划方案

　1. 社交产品该何去何从

　人还是自古都是群居生物，虽然现在互联网科技很是发达，但是人与人之间的距离却越来越远，人们的社交都是通过线上来交流，有时想结交陌生异性朋友，第一反应不是去参加聚会，而是打开手机下载的一堆陌生交友软件，这其实是一个病态。

　 历时 1 年打造的产品 线下陌生社交产品该何去何从，线下陪玩也充满机会。接下来我要讲的是打开你的商业认知，颠覆传统商业模式的干货知识。时至今日，互联网已经有 20 年历史，传统业务已经被巨头进行饱和或者垄断。我一直在探索未知商业领域，试图打开一个新的出路，每一个互联网公司都有一个社交梦，我也有，第一次失败的创业就起源于社交，失败后连续做了 2 年社交软件的服务商，看过无数死掉的社交项目了。这一次，再试试。

　 2.“四纵三横”理论

　管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。由此可见，商业模式决定企业在市场竞争中的成败。线下社交一直是备受争议的项目，今天聊聊过往，谈谈未来。在 2019 年由于女仆馆这个新型产业在国内迅速发展，依目前数据，每座一，二线城市的女仆店数量在 10 家左右，全国已超过 200 家门店，按照这个规模，如果整合到一个企业，女仆店做上市也是有可能的，哈哈哈给。由于女仆馆井喷式发展，让我商业嗅觉瞬间灵敏了起来。然而我要做的不是开女仆店，而是整合女仆店，这个做法确实有点狂。找到了用户需求基本方向与技术变革方向之间的交集，才有可能冲上“浪潮之巅”。可做的事情无外乎四类，我们称为“四纵”：娱乐、信息、通信、商务。在每一个大类里面，有很多具体的应用出来。“三横”（搜索、社交、移动）每五年左右会有一个大的技术变革，逐渐影响这四个领域。所以社交未来的变革将是线下陌生社交，线下付费陌生社交带动时代精神消费创造孤独经济成了未来隐形趋势，理想的社交平台，快交互让连接随时开始，零压力让交心成为可能！

　 3. 女仆陪玩店是一门好生意吗

　这个问题我觉得自己最有资格为大家解说，我开女仆馆之前是做程序员的。但是开女仆馆和我的行业没有什么联系，在 2018 年疫情爆发后，实体经济萧条，那是我一朋友剧本杀店面临倒闭，所以阴差阳错接手了朋友剧本杀店并且转型当时女仆店。一方面想要尝试新思路赚钱，另外一个原因就是怎么利用互联网的方式为女仆店做加法，于是我的思路延伸到了线下陪玩。所谓运营创新，一夜暴富。经营层面的创新是基础保障，决定一个项目运营层面创新的成败。当线上有流量，线下有客流的时候，女仆馆所能提供的不仅仅是陪玩服务和餐饮消费，它盈利的点将会变得更加宽阔，这一思路模式瞬间打开我的智囊。立马组建团队开发出了国内第一款线下陪玩小程序，并在短时间内盈利起来。

　三年磨一剑，不忘初心 4. 桌游店，女仆陪玩店的未来出口

　在各行各业都忙着把业务搬上网的同时，互联网大佬们却喊出了另一个截然相反的声音——回归线下。如电商纷纷搞起了新零售，天猫超市京东品牌店小米之家一个个正迅速地铺开。与线上社交相比，线下社交显然更高效，更受欢迎。为什么目前没有一款线下社交的互联网产品，答案是太难运营。巨头不想碰，中小企业摸不到门。其实线下社交没有大家想象的那么复杂，运营模式依靠与本地实体店合作将会迅速打开。我们通过零营销迅速普遍全城，线上线下结合，打开一个新的创新模式。以团购模式切入实体商家，心甘情愿为你平台做免费曝光。

　 实体合作放置的宣传易拉宝 经过一个月，我们瞬间整合了当地 100＋门店合作，在饱受疫情冲击的实体，只要可以为他们免费带来到店流量就会不假思索和我们合作。而线下陪玩恰恰直击实体店老板痛点，就拿火锅举例，一个男生自己去吃可能就消费 100 元左右。如果门店有线下陪玩业务，将会刺激男生消费，毕竟有女生陪吃，总不能点一堆素菜吧。相对于静吧，餐吧，更是业务痛点，在实体行业里有这样一句话，有女生的地方一定有男生，有男生的地方一定有钱!