手机版
您的当前位置: 文稿文档网 > 工作计划 > 自来水公司(水务局)2021年工作总结及2022年工作计划2022

自来水公司(水务局)2021年工作总结及2022年工作计划2022

来源:工作计划 时间:2022-10-29 10:00:11 点击:

下面是小编为大家整理的自来水公司(水务局)2021年工作总结及2022年工作计划2022,供大家参考。

自来水公司(水务局)2021年工作总结及2022年工作计划2022

 

 自来水公司 (水务局)

 2021 1 年工作总结及 2022 2 年工作计划 5 5 篇 自来水公司 2021 1 年工作总结及 2022 2 年工作计划 (一)

 过去的一年,在集团领导悉心指导下,在集团各部门大力支持下,**自来水有限责任公司始终坚持“打造良好营商环境,始于群众需求,终于人民满意”的宗旨,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不断开拓进取、创新争优,在实现企业经济效益的同时,勇于承担相应的社会责任,一年以来,较好的完成了年度工作任务,现将工作汇报如下: 一、主要指标完成情况: 2021 年复工复产后,大部分生产企业和个体经营户均未恢复生产,水费收入增长缓慢。同时,为了支援复工复产企业度过难关,我们积极响应政府的号召,暂时调低企业水价延缓催缴企业欠费,造成水费减收。面对困难局面,公司全体员工迎难而上,群策群力,开源节流,真抓实干,截止到 10 月末: (一)、水费收入累计完成:1089 万元,工程费收入累计完成:15l万元,供水量累计完成 900 万立方米,代收排污费:336 万元,代收取暖费: 115 万元。

 (二)、新铺供水管线 4100 米,改造供水管线 600 米,维修水表故障处理用户报修 3100 次。新装并验收水表 4295 块,其中含一户一表改造 972 块。

 (三)、全年水费收入预计完成:1300 万元,预计增速:4%;全年供水量预计完成: 1000 万立方米。

 二、重点工作完成情况: (一)

 、严格落实防疫措施,持续进行严防严控。

 疫情发生后,公司全体干部和员工迅速行动起来,切实贯彻执行上级有关疫情防控工作会议精神,并结合供水工作实际,全面部署,有序安排、妥善应对、及时排除各类供水隐惠,确保安全供水。一是公司迅速成立疫情防控领导小组,紧急购买储备防疫物资,迅速制定疫情防控措施并落实到位。二是对水厂采取全封闭式守护,加强门卫管理,本单位职工必须浏温、扫码后佩戴口罩方可进入;外来人员和车辆―律禁止进入公司。三是对所有水源地、供用水设施加强守护、巡视。四是加强对水源水、出厂水等的检测力度并及时上报相关部门进行公示。五是暂停上门收费和抄表工作,只催费不停水,做好水厂和维修科员工的防护工作,保障民生供水。六是加强值班值守和安全保卫工作,严格执行职工外出报备制度,采取措施确保疫情信息上传下达。七是不信谣、不造谣、不传谣,宣传普及防疫知识,提高员工卫生意识,引导员工进行自我防护。

 (二)、着力收费主线,践行创新举措。

 面对疫情爆发造成水费收入增长缓慢的局面,我们不等不靠,在坚决贯彻执行集团和各级政府的方针政策的同时,主动践行新理念,积极开拓新思路,不断推出新举措。一是在原来台收水费.微信交费的基础上增加自助缴费.储蓄所代收水费,增加缴费途径,兼顾不同年龄缴费人群,减少人员聚集风险;二是复工复产后,在做好职工个人防护的基础上,加班加点补抄水表和抢收收费,所有收费员和抄表

 员勇于担当不计代价顺利完成了既定的收费任务。三是加大自查自纠和稽查力度,内查工作漏洞外查违章用水。公司向集团请示批准后制定了奖惩措施,鼓励全员参与举报有奖,极大地调动大家的积极性,截止到 10 月末,查处违章用水增收陈欠水费:88690 元。四是经过研究决定对城区内平房进行一户一表改造,到 10 月末共安装水表 972块,预计增收水费 5 万元。截至 10 月末,营业科和收费厅累计收取水费 1089 万元。

 (三)、提升维修服务水平,解决用户实际问题。

 城区内部分小区高楼层吃水困难一直存在,公司下定决心捋顺关系筹措资金,一是对金帝华都 C、D 区的二次供水泵站 2 座进行了更新改造,在闫窑回迁楼新安装二次提水设备,基本解决了金帝华都小区.依云春城和闫窑回迁楼高层用户吃水难的问题;二是接收了花园2 号小区和四季花园小区的二次供水泵站 2 座,并对该小区供水管网进行了维修改造,基本上解决了这 2 个小区存在多年的用水和管网维修难题。三是今年 8 月,投资 8 万元对新水厂和老水厂 DN700 主管线碰点工程进行施工,为以后联网运行做准备。四是不断提升维修服务水平,接到用户报修电话耐心进行解答及时上门维修。截止 10 月末,在维修科和材料科共同努力下,共维修和处理供水问题 3100 次,新铺设金山首府小区、幸福里小区三期以及工业园等处供水管线共4100米,维修改造四季花园等处管线共 600 米。

 (四)、夯实水厂管理制度,切实保障安全供水。

 2020 年 1 月至 10 月,水厂累计供水 900 万吨,出色地完成了“两

 节”期间供水保障任务和抗疫期间安全供水任务。为确保供水安全,一是加强制度建设,严格执行设备预防性工作标准和工作纪律,落实每周一次的安全检查和每月一次安全生产大检查,发现问题及时整改二是严格执行设备分级保养和定期检修,逐个统计分类,认真执行规定的保养时间,杜绝跑冒滴漏现象的发生。三是加强水源地巡查,成立检查小组,进行定期或不定期检查,在源头上消灭安全隐患。四是对净水车间 DN450、DN250 输水管道、蓄水池检修井等陈旧设施进行改造,更换潜水泵 3 台次,清理净水车间蓄水池锰砂,检修深井 6 台次,安装流量计 10 台次。五是紧抓水质监测,对源水和出厂水每天9 项、每月 2 次 19 项自检以及每月 42 项、每年 106 项送检,及时报送卫健局和集团公众号进行公示。经过水厂和化验室精心检测和严格把 关 , 出 厂 水 浊 度 控 制 在 0.5NTU 以 下 , 二 氧 化 氯 控 制 在0.10mg/L~0.35mg/L 之间,水质综合合格率 99%以上。

 (五)、狼抓党建工会工作,服务-供水事业大局。

 党建和工会工作是企业发展的强大后盾。公司党支部在集团党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入推进“两学一做”学习教育活动,紧紧把握公司发展的主线,不断加强党的建设,充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证。一是加大理论学习力度,不断锤炼党性,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持“三会一课”,深入开展新时代文明实践志愿服务活动,在实践中检验“不忘初心,牢记使命”的庄严承诺。二

 是充分发挥工会职能,组织公司员工学习岗位技能、服务-规范,不断提升个人素质;维护职工的合法权益,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,增强企业凝聚力,助力党建工作。三是强化组织建设,积极推进党风廉政建设。定期召开民主生活会和组织生活会,使党员干部受到精神上的洗礼,以更加昂扬向上的精神做好本职工作。

 (六)﹒做好后勤保障,助力公司发展。

 后勤工作是企业发展的有力保障。办公室始终坚持以“服务”为中心,充分发挥“沟通协调、服务保障”的职能,为公司发展提供助力。一是强化安全生产意识,组织员工学习安全生产知识,修改完善安全生产制度,切实落实安全责任,使得安全意识内化于心、外化于行,把“安全第一”化做自己的自觉行动。二是认真做好文字和考勤管理,严格落实后勤保障工作,在采购和用车上厉行勤俭节约,杜绝浪费﹔三是加强保卫制度建设,补充完善了巡查、值班、水厂管理、易制毒化学品管理、消防、治安防范、案件报告、保卫奖惩等制度,落实了人防、物防和技防措施,制定了安全保卫应急预案和应急演练预案,得到了县公安局内保科的好评。四是认真做好厂区清洁和绿化工作,定时修剪树木草坪,粉刷老旧厂房墙面,及时打扫卫生,为员工打造安全舒适、整洁优美的工作环境,提升员工对企业的向心力。

 三、特色工作完成情况: (一)、做好充分准备,确保安全度汛。

 7 月上旬,根据集团和公司关于防汛工作的安排,公司所有员工迅速行动起来,积极储备防汛物资,认真做好防汛预案,并以科室为

 单位划分了 1 个后勤保障小组和 3 个应急抢险小组。在防汛应急领导小组的指导下,从 8 月 3 日开始至 8 月 26 日为止,先后于 3 日. 12日、15 日、 18 日、 23 日、24 日和 26 日 7 次共 168 人参加防汛。在疾风暴雨中他们迎难而上,在深深的积水中他们排水防涝,经过近1 个月的的奋战,终于战胜了台风和暴雨,取得了防汛工作的胜利。

 (二)、建设新水厂,开创新局面。

 为了应对呈爆发式增长的用水需求,缓解生产生活用水紧张的局面,由****建设投资有限责任公司出资 14455.51 万元,建设的******新建供水工程正在建设中,化验、中控和业务用房已完成主体建设﹔清水池已完成4座;输水管线已完成约3000延米;取水井已完成3眼,取水井用电已全部完成。净水车间主体框架完成工程量的 3/4。废水车间基础工程已完成。完成供水管网 1000 米。预计工程竣工后,可新增供水能力 5 万吨/每天。

 四、存在的问题: (一)、公司发展进入瓶颈期,主要经济指标增长缓慢。尤其是明年缴纳水资源费和承担二次供水运营费之后,企业运营更加困难,需要创新经营理念和拓宽营收渠道。

 (二)、供水管网是供水设施的基础,现阶段仍旧需要继续投资建设,但是资金筹惜困难,存在资金缺口。

 (三)、员工素质﹑服务意识拯待提高。现代企业制度下,员工素质、服务-意识直接影响企业发展大局。

 五、2022 年工作计划

 (一)

 、 2022 计划完成全年水费收入 1350 万元。对比去年增加 4%;2022 年计划全年供水 1040 万立方米,对比去年增加 4%。

 (二)、计划自筹资金,投资 15 万元,配合县政府规划,配套新建水厂铺设 DN200 供水管线 1000 米,工程计划在 2022 年开工建设,年内完成。

 (三)、计划继续投资 50 万元,继续对城区内未安表的弃管楼和平房进行一户一表改造,预计完成后每年增加水费收入 10 万元。

 (四)、计划在明年对老旧弃管小区的供水管网进行安装阀门,以便于对供水管网进行维护保养。

 (五)、计划在明年对工业园部分管网加装检修阀门和流量计,用以监控供水漏失情况,发现问题及时查处。同时加大对用水大户的监控,防止水费的流失。

 (六)、为了深入推进水价改革,建立健全水价形成机制,用价格机制增强市民节水意识,推进节水型城市建设,计划继续推进调整城市自来水价格工作,争取 2022 年内完成。

 (七)、在现有报修平台的基础上,推动服务-升级。计划改进管理模式,实现服务精细化、管理分类化,程序便捷化;完善用户满意度浏评机制,实现与用户对等交流、沟通顺畅、服务公开、办事快捷的工作目标。

 总之,在集团的正确领导和大力支持下,我们取得了一些成绩,但也存在着更多的缺点和不足,相对于领导的要求和百姓的期望还有一定的距离,我们深刻地认识到公司的发展仍旧任重而道远,但我们

 有信心在全体员工共同努力下,让****人民用上优质的自来水,谱写****供水事业新篇章!

 自来水公司 2021 1 年工作总结及 2022 2 年工作计划 (二)

 2021 年,市水务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平生态文明思想,贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神,努力把高质量发展理念贯穿到水安全、水资源、水环境、水生态、水文化、水经济各领域,推动水务各项工作取得明显成效。河长制湖长制获国务院督查激励。坚决扛起抗旱保供水责任,圆满完成第二轮中央环保督察迎检工作,国省考断面全部达标、优良率达 90.5%。159 个黑臭水体、1467 个小微黑臭水体稳定消除黑臭,310条河流旱季稳定全面消除劣Ⅴ类,优良河段由2020年的22.9%(242 公里)提升至 50.0%(529 公里)。建成碧道 210 公里。供水管网漏损率继续保持在 8.5%以下,供水水质合格率达 99%以上。整治内涝点 102 个,成功抵御“5·31”“6·22”、台风“查帕卡”“狮子山”“圆规”等 28 场强降雨。

 一、2021 年工作总结 (一)有效应对持续干旱,节水典范城市建设迈上新台阶。全力保障供水安全,针对去冬今春的旱情,从最不利情况出发,协调争取省水利厅、省东江流域管理局支持,依托东江水源工程等,多措并举做好水源调度,积极协调赤石河应急引水工程提前通水,通过分时段限制供水、送水车送水、人工增雨等方式,缓解深汕特别合作区旱情,有效应对了持续旱情。

 大力推动节水典范城市建设,形成多部门联动开展节水工作的良好格局,完成全市再生水潜在大用户调查,启动《深

 圳市再生水布局规划(2021-2035)》编制,强化重点用水单位节水管理,创建 200 家节水载体,开展节水好家庭评选、“清瓶行动”等百余场节水宣传活动。

 (二)加速优化水源供水格局,供水保障率、供水品质持续提升。强化顶层设计,印发《深圳市城市供水水源规划(2020—2035 年)》,构建“一网互联、两江并举、三纵四横”的双水源双联通保障体系。, 重点工程进展顺利,推进珠三角水资源配置工程及其深圳境内配套工程建设,编制完成深汕合作区供水工程项目建议书。

 加快提升优质供水服务水平,推进自来水厂新改建工作,新增供水能力 10 万立方米/日,新增深度处理能力 40 万立方米/日。累计完成抄表到户 142 万户,年度计划完成率 109%,实现“从水厂到水龙头”全过程专业化管理。开展春雷行动,排查 5433 个小区,完成 157 个隐患小区整改。完成优质饮用水入户工程改造小区 608 个、二次供水设施提标改造工程小区 597 个,创建优质饮用水达标小区 300 个。

 (三)加快完善防洪排涝体系,城市抵御极端灾害能力持续增 强。加强规划引领,高标准推动水安全“韧性城市”建设。

 加快补齐防洪潮排涝体系短板,印发《深圳市水库除险加固三年攻坚行动实施方案(2021—2023 年)》,落实 62 座广东省小型水库安全运行管理标准化创建任务。持续推进全市排水防洪防涝设施大排查保畅通专项行动,常态化开展河道及泵站、水闸安全稳定运行检查,全面摸清全市暗渠及上盖物业设施情况。

 稳步提升应急保障能力,紧紧围绕预报、预...

文稿文档网 https://www.wenkuwg.com

Copyright © 2002-2018 . 文稿文档网 版权所有

Top